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1、安全生产目标效果评估报告 xxxxxxx有限公司第一季度安全生产目标效果评估总结报告 为全面提升企业安全生产管理水平,加强企业内部安全生产管理,公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价,对公司部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将202年第一季度各部门安全生产指标完成情况效果评估总结如下: 行政人事部。各项指标均符合安全目标要求,组织领导了公司相关活动的顺利展开，积极
2、配合创建“安全生产标准化一级企业”工作的准备工作。 生产技术部。各项指标均符合安全目标要求,对化验室等重点单位的安全隐患进行整改，效果良好。 机械动力部。各项指标均符合安全目标要求，正在组织相关特种作业人员进行特种作业培训,计划对特种设备进行定期安全检测,杜绝安全隐患。对公司相关文件正在积极整理，配合创建“安全生产标准化一级企业”工作的准备工作。 熟料生产部。各项指标均符合安全目标要求,结合生产实际，加强员工的安全生产教育,落实各项安全防范措施，强化日常的安全检查和监管,及时消除事故隐患。安全标准化的整改工作正在进行,希望能加快进度，保质保量的完成各项整改工作。 水泥生产部。各项指标均符合安全
3、目标要求，能够按规定定期对员工进行安全生产教育，积极落实各级安全生产责任，强化安全生产规章制度和操作规程的执行力,坚决执行“反三违、严管理”和“四不伤害”的原则。 财务部。能积极配合创建“安全生产标准化一级企业”工作的各项准备工作,对员工进行了各项安全培训教育,效果良好。同时健全四个保障体系的工作也在有条不紊的进行。各项目标指标工作均顺利展开，为实现全年安全目标与指标奠定了良好的基础。 供应部。对所属员工进行各项安全培训教育,员工学习掌握情况良好，同时对现场各项安全整改工作正在有序进行。各项安全指标均达到目标要求,希望再接再厉,实现全年的安全目标。 项目部。各项指标均符合目标要求，对公司不符合
4、安全标准化场所进行整改，对承包方资质进行整理。 经过本季度检查，财务部和水泥生产部表现较好,授予流动红旗，其他部门要认真落实，再接再厉,争取下季度的检查中取得优异成绩。本季度的安全工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。一是在宣传广度和深度上还做的不够到位；二是一些员工安全意识还较模糊,思想麻痹大意存在侥幸心理,不能正确处理好安全与经济效益的关系。以上存在的问题,我们不能够有丝毫麻痹大意，在今后的工作中要进一步加强对安全工作的重视力度,严格按照安全法律法规来指导我们的工作,并针对问题采取可行有效的措施进行弥补,为公司经济持续快速发展和社会和谐稳定做出贡献。 内容总结（）安全生产目标效果评估报告 xxxxxxx有限公司第一季度安全生产目标效果评估总结报告 为全面提升企业安全生产管理水平,加强企业内部安全生产管理,公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作（2）各项指标均符合安全目标要求，结合生产实际,加强员工的安全生产教育，落实各项安全防范措施,强化日常的安全检查和监管，及时消除事故隐患
