液氮储罐安全系统管理系统

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1、学号成绩城市建设学院课程设计说明书设计名称设计题目设计时间专业班级姓名指导教师年 月 日摘要随着社会生产力的提高以及科学技术的逐渐进步， 液氨储罐在人们的生活生产中占 重要地位。液氨储罐的事故频率已越来越高，因而本文主要对安全管理、工业液氨储罐 安全管理、 压力容器安全事故类型及处理办法进行了分析。 并列举了两个液氨储罐爆炸 事件的案例。对于液氨储罐安全管理，需要政府行政部门的有效监督，需要特检单位的 服务指导， 需要生产经营使用单位的主动配合和自主管理， 更加需要工作人员自身提高 安全意识，时刻牢记我国安全生产指导方针即“安全第一、预防为主、综合治理”并付 诸于实际行动以确保工业液氨储罐的安

2、全生产，通过我们的努力去降低液氨储罐事故， 最终造福于人类。关键词：液氨储罐；压力容器；安全管理；事故目录第一章 安全管理概述 11.1 安全管理的定义 11.2 安全管理包含容 11.3 安全管理的六项基本原则 11.3.1 管生产同时管安全 11.3.2 坚持安全管理的目的性 21.3.3 贯彻预防为主的方针 21.3.4 坚持“四全”动态管理 21.3.5 安全管理重在控制 31.3.6 在管理中发展、提高 31.4 安全管理工作要点 3第二章 压力容器安全管理 52.1 压力容器简介 52.1.1 压力容器分类 52.1.2 压力容器品种划分 52.1.3 压力容器使用管理 62.2

3、液氨储罐的分类 7第三章 液氨储罐材料用钢的选取 83.1 容器用钢 83.2 附件用钢 8第四章 液氨储罐的安全隐患及预防 94.1 生产运行过程危险性分析 94.2 设备、设施危险性分析 94.3 其他作业的危险性分析 94.4 事故预防措施 94.4.1 生产工艺操作预防措施 94.4.2 设备、设施的预防措施 104.4.3 其他作业的危险性预防措施 11泄漏源的控制 114.4.6 泄漏物的处理 12第五章 液氨储罐安全事故案例分析 135.1 某化肥厂汽车槽车液氨储罐爆炸事故 错误! 未定义书签。5.2 某化肥有限责任公司液氨泄漏事故 错误! 未定义书签。结论 13参考文献 16液

4、氨储罐安全管理第一章 安全管理概述1.1 安全管理的定义安全管理( Safety Management )是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目 标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、 方法和手段，分析和研究各种不安全因素， 从技术上、组织上和管理上采取有力的措施， 解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。1.2 安全管理包含容从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部，做出周密的规划协调和控制，以及 安全管理的指导方针、规章制度、组织结构，对职工的安全要求、作业环境、教育和训 练、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不

5、安 全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。1.3 安全管理的六项基本原则1.3.1 管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。 因此，安全与生产虽有时会出 现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，表现出高度的一致和完全的统一。安全管理是生产管理的重要组成部分， 安全与生产在实施过程， 两者存在着密切的 联系，存在着进行共同管理的基础。国务院在关于加强企业生产中安全工作的几项规定 中明确指出 : 各级领导人员 在管理生产的同时，必须负责管理安全工作 。 企业中备有关专职机构，都应该在备自 业务围，对实现安全生产的要求负责。 管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管

6、理贡任， 同时，也向一切与 生产有关的机构、人员，明确了业务围的安全管理责任。由此可见，一切与生产有关的 机构、人员，都必须参与安全管理并在管理中承担贡任。认为安全管理只是安全部门的 事，是一种片面的、错误的认识。各级人员安全生产贡任制度的建立，管理责任的落实，体现了管生产同时管安全。1.3.2 坚持安全管理的目的性安全管理的容是对生产申的人。 物、环境因素状态的管理， 有效的控制人的不安全 行为和物的不安全状态，消除或避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。没有明确目的安全管理是一种盲目行为。 盲目的安全管理，充其量只能算作花架子， 劳民伤财，危险因素依然存在。在一定意义上，盲目的安全管

7、理，只能纵容危胁人的安 全与健康的状态，向更为严重的方向发展或转化。1.3.3 贯彻预防为主的方针安全生产的方针是 “安全第一、预防为主、综合治理”。安全第一是从保护生产 力的角度和高度，表明在生产围，安全与生产的关系， 肯定安全在生产活动中的位置和 重要性。进行安全管理不是处理事故，而是在生产活动申，针对生产的特点， 对生产因素采 取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故， 消灭在萌芽状 态，以保证生产活动中，人的安全与健康。贯彻预防为主， 首先要端正对生产中不安全因素的认识， 端正消除不安全因素的态 度，选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产容的时候， 针对施工生

8、产中可能出 现的危险因素。采取措施予以消除是最佳选择。在生产活动过程中，经常检查、及时发 现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜 明态度。1.3.4 坚持“四全”动态管理安全管理不是少数人和安全机构的事， 而是一切与生产有关的人共同的事。 缺乏全 员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理 第一责任人和安全机构的作用。 生产组织者在安全管理中的作用固然重要， 全员性参与 管理也十分重要。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程， 涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动

9、中必须坚持全 员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。只抓住一时一事、一点一滴，简单草率、一阵风式的安全管理，是走过场、形式主 义，不是我们提倡的安全管理作风。1.3.5 安全管理重在控制进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害， 保护劳动者的安全 与健康。 在安全管理的四项主要容中，虽然都是为了达到安全管理的目的， 但是对生产 因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不 安全行为和物的不安全状态的控制，必须看做是动态的安全管理的重点。事故的发生， 是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原 理，也说明了对生产因

10、素状态的控制，应该当做安全管理重点， 而不能把约束当做安全 管理的重点，是因为约束缺乏带有强制性的手段。1.3.6 在管理中发展、提高既然安全管理是在变化着的生产活动中的管理， 是一种动态。 其管理就意味着是不 断发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。然而更为需要的 是不间断的摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从 而使安全管理不断的上升到新的高度。1.4 安全管理工作要点(1) 风险评价抓源头控制风险评价是企业安全管理中采用的一种技术手段， 通过危险源的划分和预评价， 找 出各单位中存在的危险因素，然后有的放失， 采取必要的安全对策加以解决，

11、从危险源 源头上预以控制，来达到安全生产目标。因此，该公司依据本身的生产特点，将整个生 产流程划分为若干单元， 然后进行危险分析和不可接受危险程度的评价， 对不可以接受 的因素， 及时拿出相应的安全对策和资金进行整改，而对不能接受的危险， 则告知员工 和民工可能发生什么结果，应怎么预防。近年来，该矿在安全方面投入200 多万元，完善井下通风系统，购置尘毒检测仪 4 台，建隔音室 9 座，完善除尘设备 2套，对职业危 害岗位工每年进行一次体检，全体员工 3 年进行一次体检 ; 全职业危害岗位员工体检 7 次，累计 522人次; 全体员工体检 3次，累计 1121人/次，无 1例职业病患者或疑似患

12、 者; 安装报警器、摄像监控、有力地防止了不安全事故的发生。(2) 加强监督抓隐患整改监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施，是安全管理网络里的一个双向载 体，通过它可以对公司的安全决策监督实施，又能快速向公司决策层，反馈最新的安全 信息，并根据这些信息做出决断，其目的就是及时发现危害因素，快速消除安全隐患， 先后对 1340主巷 67-69 线之间的地压显现支护工程量 763 立方米，对发现的习惯性违 章重复性安全隐患，下发整改指令书 8份，整改隐患 29 条。(3) 总结工作抓整改提高通过阶段性的总结和评比找出差距， 找出安全管理中的漏洞， 做为下一阶段应解决 的问题， 达到提高整体安全

13、管理水平的目的，这个提高包括言论理念和行为意识， 客观 环境和管理技术，这方面工作的开展， 是全方位的，更注重强调各二级生产单位的开展， 充分调动和发挥各二级生产单位一线员工的积极作用， 真正实现一个全方位的安全群防 体系。(4) 更新理念抓积极因素“以人为本”找准切入点， 开展具有针对性的长期细致的工作， 从根本上改变“要 我安全”到“我要安全”思想的彻底转变，将安全预防工作的重点前移到加强安全教 育，提高全员安全素质的环节上来。通过安全制度的建立和完善， 安全生产责任制的制 定和落实，认真组织开展“纠三违”“杯竞赛”“安全生产月”“安全知识竞赛”等多 种形式，有效地提高了全员安全生产意识。

14、(5) 落实责任抓网络建设 安全生产责任制的落实，是有效控制安全生产事故的中心工作，而落实的途径， 则 是依靠合理的安全管理网络， 采取安全生产责任横向划分， 落实到边，和安全生产目标， 逐层分解鉴定到底的方法， 使各个体单位安全目标实现， 便能确保安全生产总目标的实 现。公司职业安全卫生工作实行全员目标分级管理， 每一生产年度由公司一把手与安全 环保科签定目标责任书，安全环保科将目标细化后分解到各级单位并签订目标责任书， 各二级单位进一步细化分解到班组和岗位， 同时签订目标责任书， 形成了一整套完整的 职业安全卫生监督管理网络， 公司设立由总经理涛为主任的安全生产委员会， 设立安全 生产监督

15、管理职能部门，共有专职安全管理人员 6 名，各二级生产单位成立由厂长任 组长的安全生产领导小组，设有专职安全员 7 人，班段长，井下各中段队长 53 人均为 兼职安全员，通过安委会、调度会、二级单位生产安全例会，保证使公司安全生产决策 畅通落实，生产现场的安全信息及时反馈。第二章 压力容器安全管理2.1 压力容器简介2.1.1 压力容器分类压力容器的分类方法很多， 从使用、制造和监检的角度分类， 有以下几种压力容器。(1) 按承受压力的等级分为：低压容器、中压容器、高压容器和超高压容器。(2) 按盛装介质分为：非易燃、无毒；易燃或有毒；剧毒。(3) 按工艺过程中的作用不同分为： 反应容器：用于完成介质的物理、化学反应的容器。 换热容器：用于完成介质的热量交换的容器。 分离容器：用于完成介质的质量交换、气体净化、固、液、气分离的容器。 贮运容器：用于盛装液体或气体物料、 贮运介质或对压力起平衡缓冲作用的容器。2.1.2 压力容器品种划分压力容器按在生产工艺过程中的作用原理，分为反应压力容器、换热压力容器、 分 离压力容器、储存压力容器。具