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1、乌河临淄段清淤疏浚治理工程(凤凰镇)施工组织设计第一章说明1.工程概况凤凰镇乌河清淤工程全长5700m，对乌河主河槽清淤疏浚、村庄段及局部险工段进行护砌。本工程分五个标段，第六标段：8+1009+100；第七标段：9+10010+300；第八标段：10+30011+000；第九标段：11+00012+400；第十标段：12+40013+800，本公司承建七标段。对乌河的主流河槽清淤疏浚，清除现状河道内污泥垃圾及其他污染物，对不满足除涝标准的河槽进行扩宽，村庄段及局部险工段进行护砌。结合河道清淤，沿河槽河口两侧根据地形条件各设置3m宽的管理便道，土基路面，路面外侧种植行道树。2.施工准备组织精干
2、施工人员必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。主体工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。3.施工方案（1）石砌护坡施工准备完成后，我们施工处对整个工程进行分析，对有可能影响工期的砌石首先施工。在砌石前对K9+960-K10+000、K10+200-K10+3
3、00段河水进行改道让河水从右侧流水，在右侧的河底用挖掘机沿河底的施工线挖1.5m左右的水沟，水沟的深度比河底低一米左右，以防河水溢到左侧影响左侧的砌石正常。然后根据图纸标出石砌护坡的位置， 用挖掘机对原有的护坡进行整理。如果原坡亏坡现象，先用挖掘机挖台阶并进行夯实。然后甩土补坡并分层夯，最后根据图纸坡度重新刷坡。刷坡完成后在坡的底部放出石砌基础的施工线，用挖掘机挖除基础并人工清理夯实。检查开挖断面尺寸及高程是否符合设计要求，报请现场监理工程师验收后方可砌石。今年的砌石工程我们以全包的方式分包给罗公强施工队，因为他们有丰富的砌石经验，在2010年乌河治理二合同中做过砌石护坡工程并收到业主及监理的
4、好评，我们施工处将配合质监部门从质量 安全 进度方面进行检查与验收。(2) 土方开挖及外运砌石的同时我们对土方工程分两个施工段进行。结合本合同多处为削坡土方，我们将对沿线的施工便道进行维护与修理。针对削坡土方开挖工程量较大，且坡比控制严等特点，把好开挖关，既要保证不超挖，不欠挖，又要保证有足够的修整成形坡面。为此要求现场施工人员与机械人员密切配合，随时检查测量开挖情况。施工高峰期人员60人。其中约30人为管理人员和技术工人，由我公司调派至施工现场投入施工，其余劳力在施工区附近招聘。6.1 主要机械设备计划根据本工程生产强度要求，土方开挖三个工作面同时开工，所有机械设备在开工前全部进场，并进行严
5、格的维护保养。设备配置已考虑利用率及可能出现不利因素的影响。6.2 主要劳动力计划根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。本工程需要的现场管理施工技术人员和专业技术工人及熟练普工。第7 章 质量保证措施我公司已申请ISO9001质量认证,近期可获通过按GB/T19002-1994 和 ISO9002:1994版标准建立了质量体系。本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。7.1 质量方针及质量目标质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。质量目标：工程
6、施工质量合格率达100%，优良率达90%。创优良工程。7.2 质量体系组织机构为了保证整个工程的施工质量达到质量目标，建立质量体系组织机构：见附图。7.3 质量职责（主要责任人） 项目经理（副经理）质量职责（1）项目经理（副经理）是工程质量的第一责任人（分管责任人），认真贯彻公司里的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。组织机构图：（1）在项目经理领导下，认真贯彻执行局里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。（2）全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。（3）主持工程的质量策
7、划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。（4）深入工地调查研究，坚持“质量第一”的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。（5）接受监理工程师的监督与管理。 项目总工程师质量职责（1）严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。（2）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。（3）监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。（4）制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用“四新”技术，严把“图纸、测量、试验”关，接受监理工程师指令和监督。7
8、.4 质量体系主要要素控制 物资采购（1）做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。（2）从待定的分承包方产品中取样试验。（3）试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。（4）建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。 供应商提供产品的控制（1）供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。（2）供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供应商派人处理。（3）对供应商提供的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。（
9、4）质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。 产品标识和可追溯性（1）用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。 施工过
10、程控制（1）严格执行ISO9001（GB/T19002）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达90%以上。（2）建立以项目经理为组长，总工程师和质检总工程师为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质检总工程师全过程把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包干。（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实
11、施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格，一次成优。（4）认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。（5）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中挖填土方、砌石、抛石
12、等关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。（6）坚持“预防为主，检验把关”相结合的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砂浆强度和回填土密实度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。（7）工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。 检验和试验（1）进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。（2）施工过程检验和试
13、验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检、终检。只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。 不合格品的控制（1）对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。（2）在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。（3）在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。 纠正和预防措施在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找
14、出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。对重大工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和建设单位，采取措施进行处理。 质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。第8章 安全保证措施8.1 总体思路贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组
15、织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。8.2 安全目标无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故，控制一般事故。8.3 建立安全保证组织机构以项目经理为第一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。安全保证组织机构见附图：8.4 安全保证措施 组织全休施工人员认真学习有关安全生产的法规和河流重要堤防隐蔽工程建设管理局建管200073号文件精神，制定安全生产措施并坚持监督检查。 建立安全生产检查制度。项目经理部每周一次，各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究，
16、及时采取对策，限期整改，进行复查。 严格按照国家劳动保护的有关规定发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入作业区。 在抛投区水域配备一艘安全指挥船，以确保长江航道和施工船舶的安全畅通。定位船及进入抛投区的石料船只必须配备救生圈、灭火器等设施。施工人员必须着救生衣方可上船进行抛投作业。 对安全事故的调查处理坚持“三不放过”原则，实行工种岗位专责制、交接班责任制、安全奖惩制。 施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜绝违章操作。 现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌，确保用电安全。 做好工地防火工作，准
