《2023年房产集团公司全套管理流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年房产集团公司全套管理流程（71页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、流程目录一、人事行政部行政01会议管理流程04行政02专题档案管理流程05行政03固定资产采购领用管理流程06行政04公文管理（发文）流程07行政05公文管理（收文）流程08行政06办公用品采购领用管理流程09行政07网络信息管理流程10行政08重要档案借阅管理流程11行政09文书档案管理流程12行政10秘书平常事务管理流程13人事01培训计划管理流程14人事02招聘管理流程15人事03员工定薪管理流程16人事04职位阐明书管理流程17人事05绩效考核管理流程18人事06劳动协议管理流程19二、市场发展部市场01集团年度经营计划制定流程20市场02产品定位汇报编写流程21市场03可研分析工作流
2、程22市场04销售计划管理流程23市场05销售价格管理流程24 市场06销售工作督察工作流程25市场07物业销售流程26市场08市场推广流程27市场09广告宣传流程28市场10协议签定流程29市场11销售优惠管理流程30市场12销售资料管理流程31市场13房屋交付流程32市场14客户投诉处理流程33市场15信息管理流程34三、资金财务部财务01费用报销管理流程35财务02 资产购置管理流程36财务03资产入帐管理流程37财务04资产调用管理流程38财务05资产处置管理流程39财务06资产盘点管理流程40财务07资金流入管理流程41财务08资金流出管理流程42四、总工程师办公室工程管理流程编制阐
3、明43工程01方案设计管理流程44工程02初步设计管理流程45工程03施工图设计管理流程46工程04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程47工程05动工准备工作管理流程48工程06施工图会审管理流程49工程07工程进度与计划管理流程50工程08设计变更管理流程51工程09质量缺陷修补及质量事故处理流程52工程10基础及主体工程构造验收管理流程53工程11单位工程竣工验收管理流程54工程12技术资料管理流程55工程13综合验收及工程移交物业管理流程56工程14保修期内工程维修管理流程57工程15材料检查管理流程58五、造价审计部造价01项目成本计划编制流程59造价02工程项目总承包招标管理
4、流程60造价03监理招标管理流程61造价04分包工程招标管理流程62造价05甲供材料与设备采购招标管理流程63造价06甲定乙供材料与设备定价管理流程64造价07工程协议管理流程65造价08费用签证管理流程66造价09工程款中期支付管理流程67造价10工程结算支付管理流程68造价11履约保证金退还管理流程69造价12造价信息管理流程70造价13审计工作检查考核管理流程71造价14审计档案资料管理流程72会议管理流程编号：行政01 编制日期： 第次修改 修改日期: 有关部门 人事行政部 有关领导开始结束纪要发文会议申请主管领导审核审批受理审核草拟告知会议准备会议告知总裁审批审批会议召开会议准备会议
5、召开会议纪要会议纪要主管领导审核部门审定纪要发文承接总裁审批承接、监督专题档案管理流程编号：行政02 编制日期： 第次修改 修改日期: 有关部门 人事行政部 有关领导开始结束收 集整顿、分类编号、装订归档、保管档案鉴定档案销毁清单销毁文书办结主管领导审核总裁审批固定资产管理流程编号：行政03 编制日期 第次修改 修改日期: 有关部门 人事行政部 有关领导总裁审批市场调查询价编制计划预算已审批季度固定资产清点入固定资产清单库偿还领用登记清单签字领用采 购选定供应商结束汇总年度需求计划制定年度需求计划开始人事行政总监审核采购申请财务总监审核公文（发文）管理流程编号：行政04 编制日期： 第次修改
6、修改日期: 有关部门 人事行政部 有关领导总裁审批结束开始归 档印 发有关部门会签主办部门拟稿填写审批单修 改 有关领导会签公文（收文）管理流程编号：行政05 编制日期： 第次修改 修改日期: 有关部门 人事行政部 有关领导结束归 档听取汇报整顿反馈信息承接、传达、催办、督办签收、登记、拟办意见承 办开始主管领导批办办公用品采购领用管理流程编号：行政06 编制日期： 第次修改 修改日期: 有关部门 人事行政部 有关领导结束各部门领用数量公布选定供应商年终库存清查领用登记清单签字领用验收、入库采 购编制采购单编制计划预算市场调查询价汇总需求计划提出采购需求开始人事行政总监审核财务总监审核网络信息管理流程编号：行政07 编制日期： 第次修改 修改日期:
