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1、国有林场改革情况汇报 一、基本情况 XX县区林业系统有3个国有林场（XX县区国营林场、XX县区生态林场、县区安乐林林场）和1个国有苗圃(X县区桐林苗圃),参加本次林场改革的总人数为2247人(其中职工安臵的32人、退休的87人、遗属抚恤的5人)，截止2X年4月底止，职工安臵1287人，占应安臵的9%,退休人员全部实行社会化发放,抚恤安臵14人,占应安臵的7%。 全县国有森林经营面积.万亩。其中省级以上公益林面积35.5万亩,占经营面积的92。同时还有一处面积2万亩的国家级森林公园“九岭山国家森林公园”。我县国有林资产约在2.5亿元以上。 二、主要做法 我县的国有林场改革工作是在2X年全系统企业
2、改制基础上的进一步延伸与完善。 、改革(制）的截止时间不变。 按照20年XX县区林业局企业改制方案的规定即原定改革（制)时间截止定为02年2月31日不变，凡因企业改制资金不足而推延兑付安臵费的，截止时间为202X年月30日止,逾期不办理手续的企业不予支付利息。 2、原定的安臵标准不变 因企业改制从开始至今已近1年时间，少数未签订解除劳动关系协议书的人员要求提高原定改制标准。我们坚持从稳定大局出发,确保不“翻烧饼”，认定维持原定标准延续推进。 3、争取政策支持 积极争取当地政府的大力支持。一是将国有土地全部进县土地储备中心，由政府统一组织拍卖,先后政府从土地拍卖金中注入企业改革(制)资金22余万
3、元；二是对0年前企业欠社保的各项资金本金挂账(12余万元）、利息缓交、滞纳金全免;三是化解债务。帮与相关银行协调由“江西长城资产公司”一次性按本、息总额的0-30%清结。 4、拓宽筹资渠道。 一是采用住房臵换。职工原住公房统一组织人员估价出售原住户，以冲抵企业应付员工安臵资金（约抵4余万元）;二是返聘缴交风险押金。对改后上岗人员不仅缓付安臵金，还要收取(股长以上人员5万元,其他万元)上岗押金;三是收集单位其他资金。 三、完善和推进 启动林场改革后又新增了职工安臵237人、为职工解决两保186人、为职工办理提前退休2人，组建完成三个 公益型林场，安排返聘员工185人。 四、成效与建议 1、确保了
4、大局稳定,由于领导重视、宣传到位、工作细致，企业改制与改革工作顺利完成,得到了领导的赞许,员工的赞同,做到了“零上访”。 、确保了“三增长、两建立、一确保”。国有林森林资源有了一定的增长,企业效益有了进一步的提高，职工收入有了一定的增加,职工社会保障体系得到更加完善。 3、给林业发展带来生机，不仅减人减支减员，资源管理和服务更加到位，促进了生态文明建设。 4、要进一步加大工作支持力度，实现企业与银行债务的完全剥离;加大项目倾斜力度,实现经营管理科学，森林资源优质高效,永续利用的现代林场;加大资金扶持力度,全面落实职工权益，彻底化解债务，提高职工技能。 二o一四年五月二十二日 内容总结（)其中省级以上公益林面积3.万亩，占经营面积的%（）我们坚持从稳定大局出发，确保不“翻烧饼”,认定维持原定标准延续推进(）一是将国有土地全部进县土地储备中心，由政府统一组织拍卖,先后政府从土地拍卖金中注入企业改革（制）资金200余万元（4)二o一四年五月二十二日
