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1、城管大队学习先进个人心得体会总结城管大队学习先进个人心得体会总结 对城管大队 的学习，各责任单位工作职责不同，工作可比性有差别，将 13 个责任单位分成二个组别进行考核，以最大限度保证考核 的公开公正公正，在此共享先进个人心得体会总结。下面是 第一我为大家收集整理的城管大队学习先进个人心得体会 总结，欢迎大家阅读。 城管大队学习先进个人心得体会总结篇 1 市城管局在11 月 23 日至 12 月 5 日对新招录的城管队员进行为期 2 周的集 中培训。我作为一名新队员有幸能参与其中感到特殊兴奋。 这次培训市局高度重视，细心组织，认真策划，合理部署， 为参与培训的全体队员进行了一次特殊有意义的普法
2、培训 及城市管理学识技能的传输。通过此次培训让我对城市管理 的方方面面都有了更新更全面更充分的熟识，把握了很多工 作方法和处事原则，为在今后的工作中能更好的服务人民， 管理市容，维护镇容镇貌作出应有的贡献。下面谈谈我对此次培训的几点心得体会：一 领导重视，细心组织，阐明城管工作在推动社会进 展及维护市容洁净方面的重要性。此次为其两周的业务培训，市局领导高度重视，细心组 织相关部门制定培训方案，落实授课老师，制定培训内容， 整合各方面资源，花费了大量人力物力财力，为大家提高了 一个高质量的培训环境和学习氛围。并在授课中理论联系实 际，使整次培训内容丰富，信息量大，不枯燥，不乏味，富 有现实指导意
3、义，让每位参训的学员对于城管工作都有了新 的全面熟识。通过两周来的培训并结合自身工作中的实践，充分熟识 到城市管理的服务性，复杂性，琐碎性和重要性，熟识到城 管工作在与社会进展相结合，通过科学的长效管理来维护城 市市容洁净，提高人民素养，提升城市形象和人民生活水公 正方面所起到的积极重要作用。也通过此次培训作为自身素 养提高的重要契机，为在今后更好的从事这份职业打下坚实 的基础。二 认真策划，合理部署，满足城管工作在新时期新形 势下的进展要求。此次培训市局认真策划，做了细心合理的课程部署。培 训前由局党委副书记，副局长苏建东同志对全体参训学员进 行了动员大会，并提出了四点要求，一要统一思想，提
4、高熟 识，珍惜这次培训机会;二要加强学习，尽快把握城管执法 技能，提升业务学识水平 ;三要加强作风建设，提升城管队 伍战斗力;四要文明执法，提高城市管理水平。而后的课程通过对城管进展的历程的阐述，相关法律法 规的讲解，各地执法实例的分析，内部管理制度的建设等方 面让每位参训学员都了解到城管工作在新时期新形势下的进展要求，也充分熟识到作为一名城管队员所肩负起的神圣 使命和重要作用。三 名师授课，交流阅历，增加城市管理为服务人民， 科学管理社会的重要内涵。此次培训市局不但部署了本单位的领导干部和业务骨 干为我们授课，还邀请了知名高校的教授学者来为我们讲解 城管执法过程中应留意的一些事项和交流方面的
5、技巧，还邀 请了苏州市局的相关领导和其他兄弟市城管领导为我们讲 授他们在城市管理中的执法阅历，取得的管理成果和探究前 进中所遇到的困难和存在的问题。通过不同地方不同形式城管工作阅历的交流，可以让我 们充分熟识到自己的优点和不足，去伪存真，保留好的阅历 准时订正存在的问题，从而因地制宜，因人制宜，因时制宜 的制定出更合理，更科学，更适合本地管理的方法来，提高 管理才能和执法水平。此次培训业也让每位参训学员提高了 全心全意服务人民，认真负责管理城市的崇高意识，在今后 的工作中将认真践行三个代表重要思想，落实科学进展观， 为全市经济更好更快进展，社会长足进步保驾护航。四 踏实工作，提升技能，不断完善
6、自身素养，努力成 为一名合格的城管工。在此次培训的总结大会上，苏建东副局长期望全体参训 学员以此次培训为新的起点，在城管工作岗位上扎实工作、 爱岗敬业，坚持理论与实践相结合，为城管事业争做贡献。 的确，这一次培训难能贵重，倾注了市局领导的大量心 血和精力，也让我从这次培训中学习到了很多专业学识，让 我对城管工作自信十足，对工作前景特殊看好。我会以此次 培训为新的起点，在今后的工作中更加踏实勤干，不断提升 技能，完善自身素养，努力成为一名合格的城管工，不辜负 领导，同事对我的殷切期盼和铮铮培训。城管大队学习先进个人心得体会总结篇 2 城市管理工作 是城市经济社会进展的重要组成部分，是城市化进程和
7、建设 现代化城市的重要保障，是依据科学进展观要求，构建和谐 社会的基础性工作。通过深化执法一线调研，我们感到，作 为城市管理综合执法部门，只有进一步转变转变思想观念， 推动管理理念，运行机制创新，进一步加强队伍建设，才能 适应新的形势任务必要，推动城市管理工作上水平。一、树立“执法就是服务理念”，大力推行人性化管理 要始终把群众利益摆在第一位，把群众“拥护不拥护” “赞成不赞成”、“满足不满足”作为衡量工作好坏的标准 强化“执法就是服务”理念，大力推行人性化管理。（一）转变执法方式。城市管理工作实质上是人对人的管 理，在执法实践过程中，要坚持文明执法，把人性化管理贯 穿于执法活动始终，处处体现
8、“以人为本”。一方面是以管 理者为本。要进一步强化思想政治培训、职业道德培训、法 律学识培训，提高管理者的综合素养，同时严格要求，严格 管理，严格监督，完善配套各种规章制度，努力建设一支政 治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法 队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣 扬，加强对市民的行为引导，大力开展创建文明城市、争当 文明市民活动，调动宽敞市民参与城市管理的积极性和积极 性，努力营造和谐执法环境，从而在管理者与被管理者之间 形成良性互动，推动城市管理事业蓬勃进展。（二）增加服务意识。要树立“执法就是服务”意识，努 力在服务中实施执法，在执法中体现服务。在树立服务
9、意识 的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点，实行 不同的管理措施，增加服务效果。如对关系民计民生的重点 工程要引导执法人员实行管理工作前移，宣扬培训工作跟进 等管理措施，积极上门服务;对一般管理对象要实行培训与 惩处并举措施，积极帮忙相对人解决实际困难，积极化解冲 突，削减工作难度;对的确存在主观有意违法违章行为的， 要引导执法人员克服畏难心情，实行切实可行的管理措施， 依法严管重罚，把维护群众基本利益，提高群众对城市环境 秩序满足程度作为综合执法工作的动身点和立脚点。二、创新城市管理机制，推动城市管理水平提升 城市管理是社会系统工程，只有不断创新管理机制，才 能适应城市建设进展需求
10、，提升城市管理水平。（一）推动宣扬培训机制创新。要加强城市管理法规宣扬 力度，加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执 法部门要加强与新闻传媒的交流，实行在电视、广播、网站、 报纸等新闻媒体上开设专栏，制作城市管理公益性广告、定 点定期宣扬等形式，占据舆论主阵地，营造舆论氛围，一改 目前城管执法负面消息满天飞的局面，从而在全社会树立正 气，提高市民对城管执法工作的认知度，提高正面效应。二 是与社区、街道合作，进一步加强对宽敞市民的培训引导。 社区与市民的接触更多一些，更了解市民对城市管理工作的 具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台，积极进行 城市环境意识培训，利用社区宣扬阵地，加大
11、对城市管理法 规、学识的宣扬，强化市民的城市意识、环境意识。三是争 取培训部门的支持和协作，把城管学识纳入学校培训体系， 从年轻一代抓起，增加宽敞市民，特殊是青年一代的城市环 境观念、城市公德意识。（二）推动内部管理机制创新。执法效能低下，工作方法 简洁粗暴等问题产生的根源说到底还是内部管理机制落后。 没有法规，难成方圆。假如说：没有严明纪律的军队是一盘 散沙的话，那么没有完善内部管理制度的城市管理执法队伍 也绝不行能完成新时期城市管理工作重任。因此，必需把执 法部门内部管理机制建设，作为工作的重中之重，抓紧抓好。 我认为当务之急是建立以下四种机制：一是责任机制。要着 眼工作必要，细化科室、大
12、队和个人岗位职责，将工作目标、 工作任务落实到每一名干部、每一个科室、每一个大队、从 而形成自上而下的责任体系，形成一级抓一级，层层抓落实 的良性运行管理模式。二是用人机制。城市管理全部工作都 是由人来完成的，没有人才的团队，很难成为强势的团队。 要积极营造以有为争有位的良好氛围，坚持“公正、公正、 公开”原则，不唯身份论、积极为能干事、会干事、肯干事 的人搭建施展才华的舞台。三是内部管理机制。要建立严格 完善的内部管理规章制度，用严格的制度来管理队伍，用严 格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要认真落实 评比检查制度，推动考核奖惩体系建设。在此基础上，要积 极拓宽综合执法工作外部监督渠
13、道，强化社会监督和新闻媒 体在监督执法行为，推动城市管理工作中的重要作用。（三）推动管理方式、运行模式创新。只有与时俱进，不 断创新管理方式、运行模式，积极适应城市进展必要，才能 提升管理效益。一是要积极适应管理对象多元化趋势，大力 推行分类管理。要针对不同管理对象特点，细化管理目标责 任，制定个性化管理措施，准时将各类违规问题发觉和解决 在萌芽状态，如针对占道经营行为反复性强的特点，可实行 引摊入市静态管，区域监控集中管、全方位巡查动态管、惩 处取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建 设的特点，可实行错时上岗、落实网块管理责任制，增加日 常巡查管控，加大治理查处力度，降低案件发生
14、率。二是要 着眼构建和谐社会需求，创新思想工作模式。对一些违法违 章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持中队长、大队长、 局领导逐级见面制度，定期走访，进店入户进行思想和法制 培训，提高相对人自率意识，准时化解管理与被管理之间的 冲突，削减工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和 示范路创建活动，提高管理效能。要通过实行入户宣扬、领 导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措，加强对重点点 位的治理力度，变难点为示范，达到以点带面，以重点带一 般，以局部带全局的管理效果。四是要立足提高处置才能， 努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点 位制底;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡
15、查相 结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式管理 措施，做好违章行为多发路段管控工作。三、强化队伍建设，为推动城市管理工作科学进展供应 保障队伍建设是强基固本工程，是推动城市管理工作科学进 展的重要保障。为此，必需始终把提高执法队伍整体素养作 为立局之本，用进展的眼光、进展的思维、进展的方法，进 一步提高队伍整体素养。（一）留意固强补弱，打牢基础素养。要依据缺什么补什 么、什么弱强什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最必 要、自身素养最弱的才能素养补上去，全部执法人员都要做 “三熟识、四会”，三熟识，即：熟识城管职能、熟识行政 法规、熟识执法程序;四会，即：会法言法语、会调查取证、
16、会做思想工作、会案卷制作。（二）着眼岗位需求，增加必备素养。不同岗位有不同的 标准，每名城管执法人员必必要具备与本职岗位要求相适应 的素养。要盯着职责“补课”和“充电”，领导干部要着重 提高组织指挥才能和协调把握才能，执法队员应着重提高依 法行政和办案才能。（三）创新学习方式，提升整体素养。要提升自身整体素 养，必需切实把自己紧缺的素养内容搞清楚，把面临的突出 问题搞清楚，把解决的思路方法搞清楚。一要做到围绕重点 学。要结合工作性质和岗位特点，突出重点、把握难点，学 习共同的、了解相关的、精通本职的，不断完善充实理论底 蕴，提高工作才能。二是要针对课题学。要结合城市管理工 作服务全区进展的要求，找准努力方向;三是要结合实际学。 要把本职岗位作为提高素养的主要平台，留意在实际工作中 强化素养。城管大队学习先进个人心得体会总结篇3 8月4日至5 日，景德镇市数字城管中央谢黎明主任带队，周震山、刘志 雄仨同志专程参观考察了南昌市数字城管监督指挥中央，并 与监督指挥中央涂主任及工作人
