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1、-导购培训手册目录前言2第一章 导购规*3 第一节 基础3第二节 技巧6第三节 导购礼仪9第四节 客户投诉与意见反对13第二章 企业介绍15第一节 企业简介及现状15第二节 品牌故事16第三节 品牌标识释义17第三章 产品知识17第一节 产品定位17第二节 产品开发理念18第三节 产品系列19第四节 产品基础知识19第四章 陈列知识33第五章 导购技巧，及销售案例38第一节 导购八部曲38第二节 营销58第三节 销售案例59第六章 售后服务与投诉79第七章 会员管理82第一节 会员管理基础82第二节 上门试铺服务流程87第三节 会员回访流程及话术88结束语91前 言有些人，始终不能忘怀，就像我
2、们身边的伙伴，是知心的朋友，圣夫岛的家人。我们一起奋斗，为了成就事业新天空；我们一起歌唱，为了实现心中美丽的梦想。亲爱的朋友，我们不能忘怀在圣夫岛的每一天，因为它始终伴我们成长，是我们心灵的港湾。 圣夫岛公司属于我们每一个人，公司的发展与我们每个人的前途息息相关。作为一名圣夫岛人，要具有正确的人生目标与强烈的责任感，以火一样的热情全身心的投入到工作中。目前，家纺市场竞争日趋激烈，风险日益显现。拥有专业技能已经成为当前竞争的一个硬道理。为了让每一位圣夫岛终端导购能知晓自己的职能、熟练掌握企业文化、产品知识、陈列知识、销售技巧等，我们收集和整理了一套全面的导购知识手册。其中详细讲述了圣夫岛的成长历
3、程，运作流程，店面管理等，使您更加全面地了解终端店务事宜。圣夫岛是我们共同创业、共同发展的美丽家园！我们伴随着圣夫岛成长，有着共同的信仰、共同的信念，共同簇拥在蔚蓝如画的美丽天空下。美丽的圣夫岛有您的加盟一定会更辉煌！祝您在圣夫岛开创自己美好的人生！第一章 导购规*第一节 基础一、热爱导购工作 导购员是公司品牌形象的重要维护者导购员战斗在销售工作的最前沿，面对面的与顾客接触，其精神面貌、言行举止都代表着圣夫岛公司的形象、产品形象等，是公司最直接的品牌形象维护者。导购员应把自己看成是公司整体的一部分，每一位成员都应有主人翁精神，积极参与公司的工作，时刻保持高涨的士气。导购工作的挑战性和重要性导购
4、员每天都要面对品种繁多的商品，适应不同类型的顾客，需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。导购员是公司与顾客之间的桥梁，没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中，公司离不开导购人员，顾客离不开导购人员，要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给您希望您能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。二、导购原则导购5S原则 微笑（SMILE）：指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心，才能发出真正的微笑。 迅速（SPEED）：指动作快速，它有两种意义：一是物理上的迅速（工作时动作尽量快些，不要让客户久等）；二是沟通上的速度（导购员诚意与
5、体贴会引起客户的满足感，使他们不觉得等待的时间过长）。 诚恳（SINCERITY）：导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意，客户一定能体会得到。 灵巧（SMART）：指精明、整洁、利落。以干净利落的方式来接待客户，即是所谓“灵巧的服务”。 研究（STUDY）：主要平日多努力研究客户的购物心理，销售服务技巧，以及学习商品专业知识，就不仅会在接待客户层面上有所提高，也一定会有更好的成绩。导购员成功原则 微笑露一点；脑筋活一点； 说话轻一点；理由少一点； 嘴巴甜一点；脾气小一点； 做事多一点；行动快一点； 度量大一点；效率高一点；三 、现代导购员应具备的基本素质要成为一个优秀的导购员，必须树立现代营
6、销观念，即服务观念、竞争观念、信息观念、时效观念、集体观念、管理观念、服从与配合观念、法制观念，并具备以下基本素质：积极性协调性慎重性责任感自信感领导性自主性共感性活跃性持久性思考性自律性沉着性顺从性四、导购员日常工作流程1.营业前期准备：提前15分钟进入，如果是专卖店导购员须出席晨会，认真听取店长所讲的晨会内容、明确由店长分配的当天各项工作。门店和专卖店导购员要学习公司下发的文件、促销活动操作方法，整理商品摆放，做好正式营业的准备工作。2.营业期间：保持良好的精神状态，站立式销售，及时发现空缺商品，及时补货，时刻维持店内卫生，积极推荐商品并与顾客交谈中收集相关的反馈信息，并记录在每日营业情况
7、记录簿中，提高自身警惕性，防止店内商品损失。3.促销活动的实施：促销活动阶段，首先要学习掌握活动内容、意义、活动方式方法。同时做好当天活动前的准备工作，比如环境的布置，促销商品的摆放，及时向顾客做好介绍与宣传。4.处理营业中顾客投诉：记录下来客户的投诉或是现场投诉内容，联系方式及地址，端正自己的心态，认真听取投诉情况，不与顾客抵触，始终保持微笑，并认真讲解，不要轻意向顾客做出承诺，如当时不能答复客户的解决方案，要跟客户说明原因并及时向上一级经理/公司客服人员汇报。5.接收货品点货：及时收货，察看箱子外包装无破损方可收货，按箱中出库清单，逐一清点，记录商品到货数量，按时记录。对每件产品都需检查货
8、品的完好情况，发现有问题产品记录在案，不许上柜出样展示，更不能销售给客户，及时上报公司征求解决方案。6.营业结束：完成营业日报表，查看货物库存情况，整理单据，核对账目，所需补货产品及时上报。做好各区域的卫生打扫，货架整理，如第二天休息，应做好相应的交接工作，销售记录、货物记录，关闭电脑，关闭电源总开关。7.午餐期间/晚餐期间/交接班期间： 按次序轮流外出进餐，必须保证店内有人值店。 做好当班人员交接班，交接班时做到：交接清楚，货款相符，签名负责。 在店长或区域经理不在情况下，认真完成交给自己的代管职责。五、导购员奖惩制度：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，
9、使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度：奖惩原则：1. 公平、公正、公开；2. 有功必赏，有错必纠，赏罚分明；3. 以事实为依据；4. 员工享有举报权和申诉权。奖励和处罚：奖励：1、有下列表现的员工应给予通告表扬：1) 品德端正，工作努力，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出。2) 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。3) 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公。4) 完成计划指标，经济效益良好，有其他功绩，足为其他员工楷模。2、有下列表现的员工应给奖金奖励1) 高档产品推荐奖 2) 滞销与积压产品处理奖3) 新品推荐奖 4) 单品销售奖5) 当月销售
10、冠军奖6) 客单价销售奖 7) 陈列能手奖 8) 员工全勤奖处罚：1、口头警告和罚款：1) 无法对产品的诉求、特点，顾客所提的问题等熟练的介绍，给予口头警告。2) 不积极主动迎接客人、介绍产品并且漠视客人，每次罚款_20_元。3) 未及时陈列公司规定的商品，未能保持陈列整洁、醒目，每次罚款_10_元。4) 在岗时仪表不规*，行为不规*，口头警告，三次及以上罚款_20_元。5) 其他严重*、违规行为。2、开除：1) 旷工一天罚三天工资，旷工三天及以上算自动离职。2) 导购员在店内发生偷窃的个人行为，损失自行赔偿，立即开除并送交公安部门。3) 贪污挪用营业收入者，业绩造假，不论数额多少，除责令其退
11、款外，一律辞退；触犯刑律者，同时提交司法机关追究刑事责任。4) 同事间互相谩骂不团结、说脏话、粗话等行为对公司形象造成严重伤害，立即开除。5) 故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者立即开除。6) 其他严重*、违规行为。六、导购员离职制度：1. 导购人员离职，需提前一个月通知公司相关人员，离职前按公司要求做好交接。2. 导购人员需有商场负责人签字，区域经理同意后方可离职。3. 未做好相应交接或办理相关手续而离职的人员，当月工资扣发。4. 如辞职或被解雇时，必须交还制服、工作证及其他公司物品，否则可扣除相应的薪金作为补偿。第二节 技巧一、做一个顾客喜欢的导购员针对不同的顾客采取不同的接待方式：通
12、过和进入卖场的顾客初步接触对顾客的个人性格的方面做出准确评估后，可根据顾客不同类型采取以下相应接待方式：序号顾客类型接待方式1慢热型充满自信地提出建议，调动顾客积极性2急噪型语言态度要诚恳以稳定顾客的情绪3沉默寡言型尽量从表情观察顾客的喜好，点关键处进行说明，忌言语无需太多，一免引起顾客反感4博学型适时称赞，满足其相应的虚荣心理5权威型言谈举止、态度需谦虚6猜疑型把握对方存在对公司产品、价格、服务等方面的疑点，并清楚讲解和证明，打消顾客的疑虑7多嘴多舌型聆听，使其感受到尊重8优柔寡断型抓住产品使其感兴趣的特点重点突破，使其做出最终决定9理智型条理清楚讲解，提高其对产品信任度10挑剔型沉着应对，避免争执，并适时对其赞扬注意事项：凡事不要急噪，不要强迫顾客等；动作敏捷，不要让顾久等；提出具体问题引导顾客；尽量将谈话内容拉回到主题上来；抓住顾客的爱好，提出建议；不断的赞扬顾客；情绪低落时要进行自我心理调节，以免顾客不悦；对自己讨厌的顾客，也要从内心感激，否则你的言行会不自觉的流露出你的反感；当顾客不讲理时要忍让，因为顾客永远是对的；绝对不要逞一时口舌之快而得罪顾客，因为他们是我们的衣食父母，不是斗智斗勇的对象。二、顾客购物心理过程与导购技巧销售过程顾客心理导购目标接近顾客的时机第一阶段寻觅
