工程技术部年度工作计划例文(五篇).doc

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1、工程技术部年度工作计划例文一、完善部门管理制度结合公司的文件精神及工程技术部的实际情况,制定完善部门的管理制度及职责,明确个人职责,并制定_年工作目标及奖罚制度,加强对技术人员的培训,提高技术人员的责任心。目前工程技术部的技术人员比较年轻,在施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在开工前及施工过程中将对全体技术人员进行培训,在日常的实际工作中需要加强对技术人员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点,要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能及时处理。定期对公司其他部门的员工进行电力系统基本知识的培训,要求每位

2、员工能基本了解电力系统的相关内容,对常见的设备和概念不陌生,能与客户进行技术性交流。三、内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,设立专门的资料管理人员,建立健全内外业协同作业的资料管理体系,避免“脱节”现像发生,做到“谁接收,谁负责”,台帐清晰,交接有序,施工过程中资料员应全程关注施工进展,经常与现场作业人员沟通,及时发现并解决资料缺少问题,主动与监理部门沟通,做到全部工序先报验,后施工。四、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制。其中过程控制贯穿整个施工过程,是工程施工的

3、基础和重点。(一).施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署,要对下一步有所了解和规划,要进行以下工作:1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息;2、提前认真审核图纸,做好变更工作。3、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排;4、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等;5、主要材料数量及供应计划;6、办理施工相关手续;(二).施工中的控制施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:1、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工,检查过程中要形成记录;2、材料、成品、半成品和设

4、备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;3.竣工时的检查1、核对完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。2、各种规定的竣工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。五.基本完成中通电能电力远程监控系统的构建工程技术部年度工作计划例文(二)_年度,技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外,将重点做好如下几方面工作。1.完成图书馆新集成管理系统-_系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作,完成替换ilas系统,并实现读者服务等相关功能。2.完成重点学科导航系统及资源的建

5、设。3.完成电子期刊导航系统的建设,加强电子期刊资源建设及其与opac的整合工作。4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。5.加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。6.加强数据库的引进、宣传、推广工作。7.完成各应用系统在sun光纤存储系统上的安全迁移。8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。9.完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。10.建设图书馆呼叫中心callcenter系统。11.建设图书馆设备管理系统。12.完成infotree的安装调试,考察其适用范围,利用该系统来完成有关资源的建设。13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系

6、统的整合工作。14.进一步完善_学图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。15.加强视频多媒体资源的建设,为读者提供各种便捷有效的多媒体资源。16.积极跟进新馆建设的需要。17.进一步加强服务器及数据库的安全保护工作,保证我馆的自动化系统正常有序地运行。18.跟踪最新技术动态,注重学习,及时引进新技术、新设备。19.积极配合馆领导及各部门的工作,认真高效地完成各项临时性任务。过去的一年,在馆领导的关心、各部门的协助下,我们技术部通过全部同仁的共同努力,取得了一定的成绩。_年,技术部想做的事情较多,但由于人手紧张,技术力量有限,希望得到馆领导和各部门老师一如既往地关心和帮助,努力争取

7、按时完成如上的工作计划。工程技术部年度工作计划例文(三)为_安全月活动的安排精神,更好的使“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针深入人心,推动矿山安全生产工作的进一步提高,特制定以下安全计划:安全方面:保证各掘进头杜绝出现各类事故及三违现象,确保本月控制为零事故。认真吸取近段时间内发生的矿难事故教训,严格落实安全生产责任制。加强顶板管理和防治水管理。强化对顶帮的支护,对于顶板岩石比较破碎,必须采用严格的支护,遇到构造需要架棚卧底时,确保棚腿迎山有力。质量方面:每旬要对采掘工作面进行质量标准化验收,对做的好的巷道进行表扬鼓励,并且组织各个区队进行学习,月底验收进尺完成奋斗目标的同时质量标准化

8、达到优良的给予奖励。生产任务:本月根据每个区队上月的任务完成情况进行生产计划调整,然后进行编制当月的生产计划,并且召开生产计划会议,让每个部门负责人了解各自单位的生产任务,制定相应的措施组织生产。培训方面:每个月不定期的对区队以及科室的技术人员进行一次到两次的培训,召开采掘系统方面的专题会议,组织各个区队技术人员以及主要负责人进行作业规程复审等。隐患落实方面:本月加强现场采掘系统、顶板、防治治水以及测量方面的管理,突出以隐患排查治理为主线,安全隐患严格按“五定”原则落实整改,确保安全生产。其他方面:双基建设考核奋斗目标为前三名,工程技术人员以上人员入井不得低于_个(除请假外)。第二篇:工程技术

9、部工作计划武汉中通电能于_年_月正式成立,成立后的三个月,工作任务繁重,是确保工期、按时完成总体目标的关键的一个时间段,决定公司以后的企业文化和发展方向。结合部门的实际情况和工程特点,特制定工程技术部_年第三季度工作计划。一、完善部门管理制度结合公司的文件精神及工程技术部的实际情况,制定完善部门的管理制度及职责,明确个人职责,并制定_年工作目标及奖罚制度,加强对技术人员的培训,提高技术人员的责任心。二、加强对员工的教育培训目前工程技术部的技术人员比较年轻,在施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在开工前及施工过程中将对全体技术人员进行培训,在日常的实际工作中需要加强对

10、技术人员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点,要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能及时处理。定期对公司其他部门的员工进行电力系统基本知识的培训,要求每位员工能基本了解电力系统的相关内容,对常见的设备和概念不陌生,能与客户进行技术性交流。三.内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,设立专门的资料管理人员,建立健全内外业协同作业的资料管理体系,避免“脱节”现像发生,做到“谁接收,谁负责”,台帐清晰,交接有序,施工过程中资料员应全程关注施工进展,经常与现场作业人员沟通,及

11、时发现并解决资料缺少问题,主动与监理部门沟通,做到全部工序先报验,后施工。四、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制。其中过程控制贯穿整个施工过程,是工程施工的基础和重点。(一).施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署,要对下一步有所了解和规划,要进行以下工作:1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息;2、提前认真审核图纸,做好变更工作。3、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排;4、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等;5、主要材料数量及供

12、应计划;6、办理施工相关手续;(二).施工中的控制施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:1、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工,检查过程中要形成记录;2、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;3.竣工时的检查(三)竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求:1、核对完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。2、各种规定的竣工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。五.基本完

13、成中通电能电力远程监控系统的构建新的学期,新的开始,学校呈现出一派生机勃勃的新面貌。为了搞好本期工作,本人制定学年教学工作计划如下:一、指导思想:新学期里,本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法,遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,及时更新教育观念,实施素质教育,全面提高教育质量,保持严谨的工作态度,工作兢兢业业。热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课。二、素质教育:我注重推行素质教育,坚决把实施素质教育落实在行动上。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽

14、刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。三、教研工作:我将积极参加教学研究工作,不断对教法进行探索和研究。谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。对于素质教育的理论,进行更加深入的学习。在平时的教学工作中努力帮助后进生,采取各种措施使他们得到进步。教案是老师讲课的依据,教案中不仅写明教学要求和教学目的,也写清能力训练的内容、要求、目的及教学措施等,不仅体现课程标准的要求,也保证将“课标”要求落实到实处。这样做就能使素质教育在整个教育教学中成为一项必不可少的内容,避免了盲目性,随意

15、性,增强了计划性。在编写教案时注意选择教育的方法和时机,达到既给学生传授知识,又开发学生思维能力,促进学生全面发展。在具体的教学过程中,结合所学内容,使学生学习知识的同时,也吸取其它方面的“营养”,开阔他们的视野,拓展他们的知识面,培养实事求是和刻苦学习的科学态度。四、出勤:新学期开始我将带着热情和激情全身心的投入到工作中去。在工作中我一定要做到不迟到、不早退,听从领导分配,不挑肥拣瘦讲价钱,平时团结同志,尊老爱幼,做到互相关心,互相爱护。作为一名教师,我一定自觉遵守学校的各项规章制度,以教师八条师德标准严格要求自己,工作严肃认真,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,把个人私心杂念置之度外,按时完成领导交给的各项任务。五、教学常规:我将积极从提高课堂教学效益的各个侧面探讨提高课堂教学效益的因素。我将积极学习,翻阅有关资料,对教育理论、目标教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进行再认识,提高用理论来指导实践的能力。积极实行目标教学,根据教材和学情确定每节课的重难点。平时备好课,上好课,向_分钟要质量。坚持周前备课,努力做到备课标、备教材、备学生、备教具,备教法学法。从知识能力两方面精心设计教案,并积极地使用各种电教器材,提高课堂教学效益,坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。在课堂教学方面我力争课堂解决问题

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