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1、. . . . 自来水公司电气设备采购项目技术实施方案 目录第一节 电气工程综合说明1.1 编制依据1.2 工程概况 1.3工作环境条件第二节 项目施工组织部署2.1 项目管理目标2.2 施工组织机构与岗位职责2.3 阶段施工组织2.3.1 前期准备阶段2.3.2 安装调试阶段2.3.3 交工验收阶段2.3.4 保修服务阶段2.4 劳动力组织与配置2.5 主要施工机械设备配置第三节工期计划与保证措施3.1 工期计划3.1.1 材料、设备送审、订货、进场计划3.1.2 施工机具使用计划3.1.3 劳动力使用计划3.2 工期重点、难点和解决方案3.2.1 立体交叉作业3.2.2 电气和给排水管道施
2、工3.2.3 风机盘管和风管安装 3.2.4 =材料设备送审和采购 3.2.5 =甲方指定分包单位的协调 3.3 工期保证措施第四节 技术与质量控制保证措施4.1 专项技术与质量控制保证措施4.1.1 电气安装工程4.1.2 管道安装工程4.1.3 通风安装工程4.2 关键工序技术与质量控制保证措施4.2.1 预留预埋4.2.2 卫生器具安装4.2.3 配电箱安装4.2.4 配管4.2.5 管穿线4.2.6 电缆线路敷设4.2.7 电气器具安装4.2.8 防雷接地装置安装4.2.9 金属风管制作、安装4.2.10风机盘管安装4.2.11 风口安装4.2.12 水泵安装4.2.13 排水机制铸铁
3、管安装4.2.14 管道、冲洗试压4.2.15 防腐保温4.2.16 调试 4.2.17 验收标准和验收方法4.3 技术服务与售后服务第五节各种技术措施5.1 安全与文明施工措施5.2 现在消防、保卫措施5.3 雨季施工措施5.4 冬季施工措施5.5 成品保护措施 第一节电气工程综合说明1.1编制依据除非在合同中另有明文规定，否则，合同所规定的有关设备、装置提供、材料供应、工作履行、工作和材料检验所参照的标准和规，都应该是中国的标准或规以与国际标准或规的现行最新版或最新修改版。安装工作应该遵守所有在招标时有效的强制性规定、以S，G，ZQ，DBJT，CG，DJ等打头的中国其它标准设计和施工方法以
4、与在文字上或图纸中所提到的施工方法。这些规定和方法，应该包括但不仅仅局限于：中国国家标准 其它认可的中国标准 中国法定要求的设计规、施工验收规、规程 国际标准化组织标准（ISO） 国际电工技术委员会标准（IEC） 其它等同于或高于中国标准要求的标准无论用于何处，下列缩写的含义为：AFBMA 抗磨轴承厂商协会美AGMA 美国齿轮制造商协会AIEE 美国电气工程师协会AISC 美国钢结构学会AISI 美国钢铁学会ANSI 美国国家标准化协会API 美国石油协会ASA 美国标准协会ASTM 美国材料试验协会ASME 美国机械工程师协会AWS 美国焊接学会AWWA 美国自来水厂协会DIN 德国工业标准
5、HI 水利协会（美国）IEC 国际电工委员会IEE （英国）电气工程师协会ISO 国际标准化组织NEC 美国全国电气规程NEMA 美国电气制造者协会UL 美国保险商实验所GB 中国国家标准GBJ 中国国家工程建设标准BJG 中国建设部部颁标准HG 中国化学部部颁标准 中国机械工业部部颁标准JC 中国建筑材料总局标准JGJ 中国城乡建设和环保部部颁标准SDZ 水电部部颁规定SLJ 中国水利部部颁标准TJ 中国国家建筑委员会标准YB 中国冶金部部颁标准ZBG 中国材料学行业标准CECS 中国工程建设标准化协会BS 英国标准化协会颁布的英国标准EN 欧洲标准化委员会颁布的欧洲标准JIS 日本工业标准
6、IP 国际防护等级 主要单位与符号（行业通用标准）略1.2工程概况 工程名称：某自来水厂工程 工程地址：某区新繁镇 建设单位：某自来水厂建设指挥部1.2.1设计规模： 净水厂设计规模10.0万m3/d,水厂自用水系数10%，一次性建成，总规划控制用地71.2亩.1.2.2净水处理工艺方案 水处理工艺流程为两级沉淀（折板反应斜管沉池+折板平流沉淀池)+过滤+消毒。出厂管水压控制在0.18-0.22MPa。 1.2.3主要生产构筑物折板反应斜管预沉池、折板平流沉淀池、V型滤池、清水池、送水泵房、回收水池、污泥调节池，污泥脱水机房与变配电室、加氯加药间、控制室等。1.2.4施工围：图纸、清单中设备（
7、含动力配电、配线与照明）的制造采购、组装、安装、涂装、调试、试验、缺陷处理与交接验收。1.3 工作环境条件1.3.1该工程工期紧、交叉作业多、无仓储条件，施工现场较为狭窄，施工道路少，不利于材料、设备的运输和保管。1.3.2该工程标段多，设备供货厂家多、施工队伍多、邻近村社社会关系复杂；施工难度大、各部门、工种协调任务繁重。1.3.3施工现场电压不稳定、无生活用水，安装高峰期用电压力大 ，现场无食宿条件，现场管理难度大。1.3.4设备工作环境满足设计要求。1.3.5我方进行施工现场后将做如下措施：1.3.5.1工作防护棚地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如斜管操作台与其它作业等），
8、工作棚由钢管、槽钢、钢板搭设而成，工作棚将满足工作安全、采光、通风、实用等要求。1.3.5.2制定各种管理措施加强现场管理，争创争创市、区级优秀项目工地。第二节项目施工组织部署2.1项目管理目标质量目标：确保设备安装质量，争取整体工程获某市优质工程。环境目标：达到体系认证要求，执行项目环境目标，指标与管理方案。职业安全健康目标与安全生产目标：执行项目OHS目标指标与管理方案，杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标力争为零。2.2 施工组织机构与岗位职责新都自来水厂项目经理部项目经理1.施工组织机构图：电气经理材料员安全员质量员给排水工程师电气工程师专业施工队伍2、岗位职责电气安装经理：项目施工现场
9、电气安装管理工作的领导者和组织者，电气安装质量、安全生产的第一责任人，领导编制施工组织设计、施工方案、项目执行计划书和质量计划，并贯彻执行；认真履行与业主签订的合同，保证项目合同规定的各项目标顺利完成；参加项目例会、参加公司例会，掌握项目机电工、料、机动态；实行机电项目成本核算制，严格控制非生产性支出，自觉接受公司各职能部门的业务指导、监督与检查，重大事情、紧急情况与时报告；组织竣工验收资料收集、整理和编册工作。安装专业责任师：参加图纸会审，做好记录，与时办理洽商和设计变更；编制施工组织设计和专业施工进度控制计划（总计划、月计划、周计划），一月之编制项目本专业物资材料供应计划，交物资部、和约部
10、；负责所辖围的安全生产、文明施工和工程质量，按季节、月、分部、分项工程和特殊工序进行安全和技术交底，编写项目作业指导书，编制成品保护实施细则；负责工序间的检查、报验工作，负责进场材料质量的检查与报验，确认分承包方每月完成实物工程量，记好施工日志，积累现场各种见证资料，管理、收集施工技术资料；掌握分承包方劳动力、材料、机械动态，参加项目每周生产例会，发现问题与时汇报。2.3 阶段施工组织整个施工阶段划分为前期准备阶段、安装调试阶段、验收交工结算阶段和保修服务阶段。2.3.1.前期准备阶段：a.在施工准备阶段会同各专业积极开始图纸会审，配合业主和设计进行设计交底工作，作好交底记录。b.现场管洞和套
11、管预留准备工作以与电气管线预埋工作，保证进入施工阶段后机电各工序的顺利进行，避免产生遗漏或错误。c.项目经理部制定出本项目实际管理计划和管理目标，报相应部门审批。d.以工程总施工组织设计为指导，编制机电工程的各分项施工方案、施工阶段控制点以与施工月、周进度计划和培训计划等。e.每月23日前按照施工进度计划由项目经理组织专业责任工程师编制材料进场计划、业主提供设备材料计划与要求进场时间，并确定每月资金使用计划。f.公司项目管理部和合约部抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行，同时对进场工人与时进行入场教育。2.3.2.安装调试阶段：(1)每个分项工程施工前，要做好详细的安全技术交底，关键工
12、序则制定专项施工方案，并严格按审批合格的方案进行具体施工。(2)在施工中推行样板制和三检制，作好相应记录，做好过程控制，保证质量目标、进度目标、成本目标和安全目标的顺利实现。 (3)对工程进展中的每个工序和关键步骤，做好标识和记录，采取抽样和统计分析方法，在每周和每月工程例会上，总结近段和前期工作的实效，改进以往的不足和缺陷，使工程质量得到进一步改善。(4)加强现场的文明施工管理，保持各专业施工作业区的文明作业。2.3.3.交工验收阶段(1) 各专业做好相应的试验和自检，进行设备单机试运转和系统运转调试。(2) 施工技术资料，按照要求统一装订好，做到齐全、完整、规。(3) 编制全面详细的用户服
13、务手册，使业主对工程的更加了解，发挥建筑物的全面使用功能。2.3.4.保修服务阶段(1) 为保证业主对竣工工程的正常使用，要进行与时和必要的技术服务。(2) 与接收使用单位进行详尽的交底和交接，使工程尽快发挥其完备的使用功效。(3) 按公司规定对工程定期进行回访，听取业主、监理公司、使用和管理单位意见，总结各种经验和教训，同时对工程使用进行维护和保修。2.4、劳动力组织与配备劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，使各专业班组从事性质一样的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以保证工程质量和进度。本工程工程质量要求高，工期很紧，因而对机电安装和配合的进度与质量提出了更高的要求，要按照工程进度中各阶段不同的施工重点，调配好相应专业作业人员，实行全过程管理。根据土建基础、结构主体和装修施工进度计划流水段的划分、施工工期的要求，以与工料投入综合分析，施工劳动力安排详见电气配套计划。2.5、主要施工机械设备配置根据电气安装各分项施工方案与施工进度计划，编制机电安装机具的需要量计划，确定施工机具供应时间和数量，以与定期维修和保养计划。具体施工机具需求计划详见机电配套计划。第三节工期计划与保证措施3.1、工期计划3.1.1材料、设备送审、订货、进场计划
