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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_热门主任述职范文集合10篇 【热门】主任述职范文集合10篇 主任述职 篇1 尊敬的各位领导： 根据组织上的安排,202X年月我被调到总装车间工作,任职总装车间车间主任，主持车间工作，由于以前对总装这一块不是很熟悉,难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作，下面就一年多来的工作情况作如下述职：指标完成情况,附表xx年、xx年一季度 一、履行职责方面 班组建设方面: 第一、完成了车间班组台帐的规范整理工作。202X年5月底按照公司的统一安排,
2、我去了轻卡一厂进行了为期三个月的交流学习。三个月的学习结束后,22年9月首先以总装一班作为引入总厂管理平台的试点班组,在运行一个月后通过一些完善,随后推广至全车间,对车间各班组台账做了统一的切换，并安排总装一班五大员和其他各班五大员进行交流,交换新的管理平台在班组运行的心得经验。通过去年月至今，不断对管理平台的完善,现在已形成具有总装特色的班组台账，班组的台账运行更加规范化。 第二、班组进行了细分，更加有利于车间管理。在2X年月总装线只有两个班组，调试是一个班组，6月份刚成立的内饰当时也是一个班组,后随着员工队伍的壮大，原先的班组划分已经跟不上车间的发展了,于是我结合总厂学习的经验及时调整了车
3、间班组划分，将大班化为小班,保持每班人数在0人左右，并设立了内饰、总装、调试三个工段,年1月上装划回总装后，又设立了上装工段。现车间有13个班组4个工段，车间各项工作业务内容划分清楚,使车间管理工作能更加有效的开展。 第三、创建精益班组、安全合格班组及质量信得过班组。02X年带领全车间员工，并通过一起努力,创建精益班组1个,安全合格班组13个，质量信得过班组2个。车间每月对班组台账运行符合性进行一次检查，车间留有检查记录。通过检查及时发现班组管理存在问题,并跟踪班组整改,保证班组基础管理能有效开展。车间要求班组坚持每周开展一次安全隐患排查并留有记录,同时车间每天有专人检查现场的安全生产并检查班
4、组隐患记录整改情况。车间各班组自22X年4月至今无一起轻重伤事故。车间在202年年初组织各班组对车间质量目标分解，指导班组按照目标进行各班组质量目标控制措施的制定，保证质量工作能落到实处。 生产组织方面： 第一、不折不扣完成生产任务。22X年车间全年共生产工程自卸车188台、好运316台。车间根据计划安排的不同灵活调整车间的生产方式，在高产期,由于调试产能不足,当时就增开了夜班,保证了总装在高产时仍能按时按量完成了生产计划。在202X年10月份就开始了产能提升计划的策划，通过工序优化重组、员工技能提升、工艺步骤的改造，现在轻型系列工程车生产节拍已能达到i/台，日产能达到120台,能充分应对02
5、年的生产高峰,元月份21天的生产日，生产工程车和好运共计02X台,三月份生产工程车和好运共计划 台,二次更新了单月最高产量。驾驶室内饰生产从无到有,生产能力从02年8月份每天五台,逐步提升到22年三月底的每天5台,增加了产品的自制能力和控制能力。 第二、大线物料配送方式整合。总装车间原有的物料配送方式为材料员点料直接送上线,大线物料比较混乱,缺料情况不清楚。202X年9月我开始推行上线点料，推行模式为线上每位员工点自己装配的物料,物料不准确和缺料由员工自己上报班长，班长进行跟踪，保证了大线物料的顺畅。在推行一段时间后，对线上物料员进行了裁剪,将总装线原有的4名材料员精减为2名。 安全现场方面:
6、 第一、车间油污重点整治。在刚接手车间工作时,发现车间几个存放油品及车辆下线区油污比较多。通过了解明确了整改时间和相关整改措施，同时责任到岗位,车间现场油污得到根治。从202X年4月至今通过巩固措施，防止现场油污现象的回潮。还将油污治理列入车间现场检查的必查项。 第二、车间工位器具适用性完善。车间根据生产线特点对线上没有货架摆放的物料制作专用的货架摆放,对线边不适宜货架进行整改和重新制作替换。总装线和内饰线工位器具经过几轮增补,现已无物料落地现象。车间及时对新增工位器具定置、定容、定量，保持工位器具在现场摆放的有序性。 第三、上装、调试现场的专项整治初显成效。上装在202X年月刚划到总装时,占
7、道作业和交叉作业比较严重，车间进行专项整治，现在现场占到作业已杜绝,交叉作业也大幅降低。调试工段物料摆放杂乱，根据这一情况车间制作了专用货架用于摆放物料，现场维护主要采取动态维护,调试现场环境管理得到大幅改善。 第四、车间建立安全巡视制度。车间管理人员每天对现场进行一次现场检查,车间安全员不定时巡查生产现场，确保每天能安全生产。车间通过全体员工的一起努力，全年车间无一起轻重伤事故,并在2X年荣获了“省机械行业安全生产示范车间”的称号。 管理标准方面 第一、牵头完善了车间班组管理的制度和管理台帐的内容的划分，使班组管理按达标的要求，有管理运行标准和操作运行平台。1 主任述职篇2 我有幸走上运营部
8、计财科会计工作岗位,对我来说是机遇也是挑战，机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识,挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算,还涉及到整个运营部财务核算管理工作,对我来说是新的起点，需要通过自己的努力来胜任这份工作。 一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。 回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作:一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作 每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核
9、算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会，为
10、领导决策提供素材和依据。 二、协助科长完成X年报编制工作 X年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所 ,也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制XX年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时
11、间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。 三、运营部在X年全面实现了电算化 财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径,今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的,我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。 主
12、任述职篇 本学期，我继续担任第七小学教导主任工作，并担任三年级二班数学教学，教导处的工作任务很多，事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力兢兢业业,踏踏实实做好每一项工作。现将一学期来的工作向领导和各位教师汇报如下: 一、思想政治方面。本人能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到中层干部应做到自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的自己先做到,校长吩咐的事儿尽自己的努力去办好;教师需要解决的问题，是我力所能及的我会尽自己的所能去解决。人常说，教育是个良心活。是的,我热爱自己的本职工作,心系学生,前一段时间，我的颈椎疼痛,引起头晕，情绪烦躁,医生嘱咐，要做一星期的理
13、疗，休息一周，缓解病情。我想到如果请假就会给其他教师加重负担，再说,教导处工作也需要我，所以我没有请假,也没有休息,坚持上班，做好自己应该做的每一项工作。二、教学工作 我时刻不忘我是一名教师。“先教学生成人,后成才。”是我的宗旨，追求教学高效是我的教学目标。为此，每一节课我都会精心准备钻研教材和教师用书,让学生在课堂学习中得到发展。在平时的教学过程中，我经常与同年级组的数学老师一起研究讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思路的探究，注重课堂教学效果,注重减轻学生负担，严格控制学生作业量，没有占用其他的课程来补上数学课。班级人数多达72人,相应的学困生也多，作业批改，补差任务
14、重，但我都能坚持按时认真批改,并适时地利用课余时间对个别学困生进行个别辅导。 三、管理工作作为学校的一名中层干部,能做到相互尊重，相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定,不计报酬，不计名利。(一）日常工作 、及时认真做好相关资料的上报工作。如:教师任务分担表，陕西省教育信息资源上传,区教研室的调研表,自查报告等。 2、本学期对所有教师的工作做了安排和分工,进行周工作量的核定,合理地编排了课表,并由教育局网上审核后使用。3、积极参加外出听课学习,参加教研和培训。月份,我到九小参加了榆阳区二年级高效识字教学研讨会；12月份,去高新一中参加高效课堂培训会。 4、建立了每位教师的工作量数据电子库，并
15、上报教育局审核。5、能够做好教师短期、长期请假教师的课程安排调度工作。说实话，这是件很头疼的事儿，基本每天都教师请假，安排课程确实很难，加重了一些教师的负担于心不忍,但工作总不能丢下,真是无奈!好在，所有代课教师都能理解我的难处,能够接受安排,我在此说一声谢谢你们了。6、迎验10月份省上双高双普的验收工作。由我负责教学管理中的几大块内容，在完善这些工作的同时也学到了如何规范档案的整建工作。 （二）教学常规管理1、开学初,我根据学校计划精心制订教导处工作计划，工作目标明确，工作思路清楚,工作要求具体。、结合学校教学实际制定了详细的常规要求；教案备写要求，各学科作业书写格式要求,作业批改要求；上课要求;听课要求；教案作业检查要求等。 3、定期进行业务检查。教导处每学期对教师常规性工作进行了四次大检查,检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。我都亲自进行检查，并与各位检查人员交流，及时发现问题，提出合理的建议，在教师会上进行反馈,让检查内容有欠缺的教师修改。而且每次检查都有侧重点,比如教案的检查：其中8月的重点查科任教师的学期教学计划；9月的重点查课时计划;10月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹;11月检查的重点是教学反思。 4、课堂教学是质量的关键，是教
