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1、质量月优秀活动总结通用8篇质量月优秀活动总结通用8篇质量月优秀活动总结1为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各
2、车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。3
3、、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31_次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效
4、益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月优秀活动总结2为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求精心组织、公正部署、踊跃参加、全面实行、逐渐
5、推动并一直完美，美满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了梦想的目的，证明了问题的关键，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采用了过硬的方法，改变了从前存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺点的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大结果：1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织才能，既锤炼了身材，也磨难了意志。2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一
6、大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的典范，是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。3、通过推进和增强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。4、通过以潘经理牵头，各局部主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断进步。5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识
7、已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在消费一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡已敏捷落实到位，一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，采取检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时按照公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就控制在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细指点，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的掌握;中段工序面油
8、、底油的操作及技巧得到了较大的改进进步;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了因为来料原因此下降消费效率的比率，实现了消费与打算同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进展产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，施行先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进展工作，按照制订检讨尺度，将问题创造在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，加强公司的信誉。以上成就的获得，离不开任总的
9、准确引导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极配合、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下合作、培训指导，固然“质量月”已近序幕，但我们要按照任总的指导：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患控制在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改进，产品不良率由上月的2.66%
10、降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，呈现了一个新的场面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及务实理念的一次深化校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固开展的最可贵的财产!质量月优秀活动总结3又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。所以，我们该如何应对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成
11、每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终坚持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体此刻工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目的“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，进步了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深化体会：1、xx知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、经过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工作的重要指导作用，并能经过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司
12、的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理根底的培训，不仅仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自我工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。4、经过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自我工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不贴合事实的工作流程作进一步的完善及改善。5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次
13、活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量程度的进步，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx完美的蓝图！同时也期望公司多举办一些兴趣活动，丰富员工的业余生活。质量月优秀活动总结4工程局根据关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知的文件精神，于20xx年9月开展以“质量平安是社会和谐的根底”为主题的“质量月”活动。思
14、林电站工程部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情景总结如下：一、围绕质量月活动主题，进步质量意识1、落实领导职责，广泛宣传思林工程部成立了“质量月”活动领导小组后，立即召开了质量月活动发动大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析p 本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就工程部本身的质量平安问题提出了许多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了进步工程质量相关措施，如混凝土施工时工程部质检人员需不连续值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均
15、已构成会议纪要下发各部门。根据统计，思林工程部在九月共发放工程质量根本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量平安知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。2、加强质量自检，促进管理在9月份的质量活动月中，思林工程部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部，2023年9月8日，工程部质检部、平安部及工程部在副经理李红飞的带着下，对本工程部标段进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进展了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进展了全面的
16、检查和讨论，做到群策群力，防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进展下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要按照短进尺，弱，支护及时的要求进展。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进展了汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监视和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目的。二、组织开展质量培训进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为工程部的高级施工管理人才进展新公布的法规文件、标准标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的40余人进展每周一次的培训。实在从理论上进步了工程部质量管理人员的管理程度，也极大地进步
