县招商引资工作亮点材料

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1、县招商引资工作亮点材料今年来,在地委、行署的正确领导下,按照地区、某某县战略定位,县委、政府紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,牢牢把握稳中求进总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,狠抓纺织服装、能源化工、农副产品加工、新兴产业、文化旅游、商贸物流等产业项目引进,努力实现招商引资新突破。1、领导重视,高位推动抓招商。县委、县政府始终把招商引资工作作为“一号工程”,坚持两套班子协作抓经济,对重大招商活动亲自推介,对重要客商亲自接洽,对重大项目亲自督导,坚定了客商投资的信心,有力提升了招商项目的签约率,更促进了重点项目后期推进。某年以来,招商引资签约项目个,签约总额亿元。其中,纺织服装项目某个,投资

2、总额亿元,分别;能源化工项目个,;新兴产业及建材项目个,投资总额亿元,分别为投资;商贸物流项目某个,总投资亿元,分别;农业及轻工项目。截至某月,实现招商引资到位资金亿元,完成全年任务亿元的%,同比增长%。其中,已开工年内投产项目个,为某某县经济发展注入了新的活力。二、完善机制,优化环境促招商。一是继续在全县树立招商引资工作“一盘棋”观念,大力推行项目跟踪服务制、跟踪问效制等服务措施。强化各部门配合协作,确保项目顺利实施、有序推进。二是坚持“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓效益”,明确目标任务和完成时限。三是进一步推行“一个项目、一套班子、一套具体措施、一抓到底”的工作

3、方法,立马掌握企业动态,抓好项目要素保障,加快项目快速落地建设、投产达产。三、实行“双重考核”,细化招商引资任务。充实和完善某某县招商引资项目引进管理考核办法,结合各行业部门实际,将招商引资任务,分解到农业农村经济口、城市经济口、党务群众团口和社会事业发展口四大系统个单位。依据给各系统(部门)下达的指标任务,坚持日常考核与年度考核、数量考核与质量考核相结合原则,按照每半月报表确认、季度数据通报、年终综合考核的方法,采取实地查看项目建设进展、查阅项目资料等方式对各系统(部门)招商引资工作进行考核。四、创新方式,凝聚合力推招商。一是加大以商招商。切实做好“借商宣传、以商招商”的文章,依托本地企业,突出抓好产业延“链”与补“链”,形成产业集聚和配套效应。“某某工业园”园中园项目就是某某探索园中园“以商招商”产业孵化新模式成功引进的项目。二是主动出击,派出招商小分队瞄准目标、主动攻坚、定向突破,先后组织次赴河南、山东、浙江、四川、湖南等地对接纺织服装、商贸物流、新型建材等项目,取得了成效。三是拓展网络招商,在“互联网+招商”上下功夫,利用网络信息传递快、沟通便利、信息覆盖面广等特点进行网上招商和宣传推介。

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