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1、南开大学21春生产运营管理离线作业2参考答案1. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C2. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B3. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE4. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与
2、ERPD.敏捷制造与传统制造模式参考答案：B7. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与，调动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才参考答案：B8. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案：C9. 不同用途的给水系统，必须单成系统。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定
3、批量D.最佳订货批量参考答案：D11. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色彩( )。A.对空间知觉的影响B.对重量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案：C12. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 泰勒于1911年在其( )中，将管理与劳动区分开来，将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学参考答案：A14. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C15. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.
4、CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A16. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案：DE18. 事件时差是( )。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答案：A19. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是
5、( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A21. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F23. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C24. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 按照企业
6、设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A26. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD27. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D28. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B29. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A
7、.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B31. 下列选项中，不是MPS报表的输入信息的内容是( )。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案：D32. MRP的输入主要包含( )。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码参考答案：ABC33. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B34. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答
8、案：ABCDE35. 根据EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 设置全面采暖的建筑物，开窗面积的原则应是( )。A.为了照顾建筑物立面美观，尽量加大开窗面积B.为了室内有充足的自然光线，尽量加大开窗面积C.在满足采光的要求下，开窗面积尽量减小D.为了节能在满足通风换气条件，开窗面积尽量减小参考答案：C37. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参
9、考答案：B39. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A40. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B43. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化
10、管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A45. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A46. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C47. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD49. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A50. 生产运作管理的内容包括( )与运作管理两个大的方面。A.生产设计B.系统设计C.工作设计D.运行设计参考答案：B
