人力资源管理咨询式培训班

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资源描述

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1、人力资源管理现状调查问卷Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人力资源管理咨询式培训班课前调查问卷尊敬的各位位同学:您好!本问卷的主主要目的的是为了了了解贵贵单位人人力资源源管理状状况,为为我们的的人力资资源管理理咨询式式培训班班的教学学工作提提供更加加客观、详详实的参参考依据据。为使数数据统计计准确,问问卷采用用标准化化形式。您您所提供供的数据据仅供整整体分析析,不对对外公开开,亦不不涉及个个人及企企业秘密密。本次次活动不不仅仅是是个调研研的过程程,它还还可以通通过对比比分析,并结合本培训班所

2、传授的管理理念和工具为您提供一种切实可行的人力资源管理思路。为了达到预期效果,请据实填写。衷心地感谢谢您的支支持与合合作!调研机构:交大管院高高培中心心 答卷说明:除非特特殊说明明的选择择题为不不定项选选择,其其他选择择题均为为单选;请在题题前的内填写写选项号号。 一、企企业人力力资源结结构 填填表日期期:个人信息姓 名: 年 龄: 单位名称: 职 务: 1.1您所所在企业业属于以以下哪个个行业:电子通信信等高科科技行业业电力、燃燃气等公公用事业业零售服服务业餐饮酒酒店业金融保保险业医药化化工行业业冶金钢钢铁业机关事事业单位位其他制制造业其他 1.2您所所在企业业的性质质: 国有集集体民(私私

3、)营上市公公司外商独独资中外合合资股份公公司1.3您所所在企业业的资产产总额: 10000万元以以下10000万元元-30000万万元30000万元元-50000万万元50000万元元-1亿亿1亿-1.55亿1.5亿亿-2亿亿2亿以以上1.4您所所在企业业的员工工人数: 200人人以下2000人-5500人人5000人-110000人10000人-20000人20000人-30000人30000人-50000人50000人以以上1.5您所所在企业业大学专专科及以以上学历历员工比比重: 200%以下下20%-300%30%-500%50%-800%80%以上1.6您所所在企业业中级及及以上职职称

4、员工工人数比比重: 100%以下下10%-200%20%-300%30%-400%40%-500%50%-600%60%以上1.7您所所在企业业专职从从事人力力资源管管理工作作的人员员所占比比重: 4%以下下4%-6%6%-8%8%-10%10%以上二、企业人人力资源源管理重重视度2.1您所所在企业业是否有有独立的的人力资资源管理理(或人人事劳资资)部门门?没有正正在建有2.2您觉觉得您所所在企业业高层领领导对人人力资源源管理的的重视程程度如何何?极不重视视不太重重视一般水水平比较重重视非常重重视2.3您所所在企业业其他部部门对人人力资源源管理活活动的支支持力度度如何?极不支持持不太支支持一般

5、水水平比较支支持非常支支持2.4据您您所知,人人力资源源管理的的重要性性在您所所在企业业一般员员工中的的认可度度如何?极不认可可不太认认可一般水水平比较认认可非常认认可三、企业人人力资源源规划3.1您所所在企业业是否建建立了与与企业发发展战略略相结合合的人力力资源规规划?从未想过过已考虑虑,还未未建立已建立立,但流流于形式式已建立立,并按按照规划划实施3.2您所所在企业业是否将将人力资资源规划划转化为为具体行行动?没有只只有部分分转化为为具体行行动能够很很好的转转化为具具体行动动3.3您所所在企业业人力资资源规划划工作的的执行情情况?没有执行行只有部部分执行行了能够有有效执行行3.4据您您所知

6、,您您所在企企业的人人力资源源配置状状况如何何?冗员极多多略有超超编基本平平衡略有缺缺编缺员极极多四、企业人人力资源源招聘(最多选33项)44.1您您所在企企业通常常通过哪哪些途径径进行人人员招聘聘?人才市场场校园招招聘员工推推荐求职者者毛遂自自荐职业介介绍所广告猎头公公司互联网网其他(请请说明)(最多选33项)44.2您您所在企企业通常常采用哪哪些人员员甄选方方法?面试知知识考试试情景模模拟心理测测试竞聘演演讲素质测测评资格审审查,政政审,组组织考核核4.3您所所在企业业的员工工竞聘上上岗工作作开展得得如何?从未做过过不定期期进行定期进进行,但但流于形形式定期进进行,且且结果很很有效五、企业

7、人人力资源源绩效考考核5.1您所所在企业业是否建建立员工工绩效考考核体系系?没有建立立建立,但不健健全有健全全的体系系,并能能很好的的执行(最多选33项)55.2您您所在企企业主要要采用哪哪些绩效效考核方方法?目标考核核法工作述述职法民主评评议法3600度考核核法KPII指标法法平衡记记分卡其他(请请说明)5.3您所所在企业业的员工工考核工工作开展展得如何何?从未做过过不定期期进行定期进进行,但但流于形形式定期进进行,且且结果很很有效(最多选33项)55.4您您所在企企业的员员工考核核通常侧侧重于考考核哪些些方面?出勤情况况业绩能力态度兼顾(最多选33项)55.5您您所在企企业的考考核结果果主

8、要应应用于哪哪些方面面?奖金分配配,调薪薪职位晋晋升,岗岗位调整整人员绩绩效改善善培训和和职业规规划其他(请请说明)5.6您所所在企业业员工考考核工作作的执行行效果如如何?很满意基本满满意不满意意非常不不满意六、企业人人力资源源薪酬管管理6.1您所所在企业业有没有有体系化化的薪酬酬制度?没有建立立建立,但不健健全有健全全的体系系,并能能很好的的执行6.2您所所在企业业是否建建立了岗岗位任职职资格体体系?所有的岗岗位都没没有有的岗岗位有,有有的岗位位没有所有的的岗位都都有6.3您所所在企业业工作(岗岗位/职职务)评评价方面面的工作作开展得得如何?从未做过过只进行行了简单单的分类类分级做了详详细的

9、分分层分类类评定6.4您所所在企业业员工内内部沟通通工作开开展得如如何?从未做过过不定期期进行定期进进行,但但流于形形式定期进进行,且且结果很很有效6.5您所所在企业业薪酬调调查工作作开展情情况如何何? 从未做过过定期进进行曾经尝尝试过,后后来没再再继续近期打打算开展展6.6您所所在企业业员工对对目前的的薪酬的的满意度度?很满意基本满满意不满意意非常不不满意(最多选33项)66.7您您所在企企业员工工主要采采用哪些些薪酬形形式?岗位工资资奖金各种津津贴职务工工资其他(请请说明)6.8您所所在企业业对高层层管理人人员长期期激励的的方式?股票股股票期权权虚拟股股票其他(请请说明)6.9您所所在企业

10、业中高层层管理人人员薪酬酬组成中中固定部部分与绩绩效部分分的比例例?2:83:774:665:556:44其他(请请说明)6.10您您所在企企业基层层管理人人员薪酬酬组成中中固定部部分与绩绩效部分分的比例例?2:83:774:665:556:44其他(请请说明)(最多选33项)66.111您所在在企业确确定工资资标准的的主要依依据?参照同类类企业经经验数据据根据公公司历史史水平主管机机构规定定标准公司财财务状况况参照薪薪酬调查查结果其他(请请说明)七、企业人人力资源源培训管管理7.1您所所在企业业是否建建立健全全了员工工培训体体系?没有建立立建立,但不健健全有健全全的体系系7.2您所所在企业业

11、是否制制订了员员工培训训计划?没有制订订制订了了,但流流于形式式制订了了,并能能严格执执行(最多选33项)77.3您您所在企企业是如如何进行行员工培培训需求求分析的的?根据绩效效考评结结果根据主主管主观观判断根据培培训需求求调研表表根据当当前业务务要求其他(请请说明)7.4您所所在企业业的年培培训经费费大约是是: 企业业工资总总额的11%以下下企业工工资总额额的1%-22%企业工工资总额额的2%企业工工资总额额的2%以上(最多选33项)77.5您您所在企企业员工工培训主主要采取取哪些方方式? 内部培训训外部短短训学历教教育脱产学学习出国考考察(最多选33项)77.6您您所在企企业对高高层管理理

12、人员的的培训方方式?工作实践践自学脱产学学习轮岗出国或或到其他他公司考考察 MBAA研修班班引入专专家到企企业做内内训外出参参加公开开课7.7您所所在企业业是否进进行员工工培训效效果的跟跟踪与评评价?没有进行行跟踪与与评价准备进进行跟踪踪与评价价进行了了很好跟跟踪与评评价7.8您所所在企业业是否有有效的结结合员工工职业生生涯规划划进行员员工培训训开发?从未做过过定期进进行曾经尝尝试过,后后来没再再继续近期打打算开展展7.9您所所在企业业是否请请过外部部人力资资源顾问问公司(或或专家)提提供人力力资源管管理咨询询服务?从未做过过定期进进行曾经尝尝试过,后后来没再再继续近期打打算开展展八、企业人人

13、力资源源管理的的其他方方面(最多选33项)88.1您您认为对对您所在在的企业业来说,目目前以下下哪些方方面的工工作更为为重要? 定岗定编编招聘录录用考核管管理薪酬福福利培训与与发展劳动合合同管理理工作分分析与评评价企业文文化劳动安安全与保保护其他(请请说明)(最多选33项)88.2总总的来说说,您所所在企业业在以下下哪些方方面做得得较好? 定岗定编编招聘录录用考核管管理薪酬福福利培训与与发展劳动合合同管理理工作分分析与评评价企业文文化劳动安安全与保保护其他(请请说明)(最多选33项)88.3总总的来说说,您所所在企业业在以下下哪些方方面做得得较差? 定岗定编编招聘录录用考核管管理薪酬福福利培训与与发展劳动合合同管理理工作分分析与评评价企业文文化劳动安安全与保保护其他(请请说明)(不定项选选择)88.4在在您所在在的企业业中,通通常谁为为人力资资源管理理活动负负责?高层管理理者各部门门管理者者人力资资源管理理人员咨询专专

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