技术员工个人计划通用三篇

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1、精品文档技术员工个人方案通用三篇技术员工个人方案 过去的一年，我工作部在局党委的正确领导下，在有关单位的大力协助支持下，以平安、多供、少损为核心，围绕我部消费目的责任制，以农网工程为重点，兼顾其他消费任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下：一、 20xx年消费完成情况1、 09年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kw

2、h，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。2、 09年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。二、 积极协调局各消费单位完成局日常消费任务1、 针对今年修试工区及各个站、所消费任务重，为确保平安工具、避雷器电气试验工作的顺利进展，协助修试工区下发了春季平安工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统平

3、安工具及避雷器试验的工作。2、 每月根据局消费情况编制消费月报表，作到准确及时。每月根据各消费单位工作方案，结合局所属设备存在的缺陷，安排停电工作方案，在安排工作方案时，对条件允许同时工作的，安排同时工作，以减少停电次数和时间;针对农网改造停电频繁，标准了临时停电手续，临时停电必须提早一天办理，安排停电尽量躲过用电顶峰，减少了停电的随意性。3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进展设备定级。4、 据平安消费工作决定的要求，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保全局平安消费，结合我局实际，与安监作部共同制定了20xx年反事故技术措施和平安措施;确保“三夏”期间平安供电，制定了“20xx渡

4、夏迎峰方案”，结合“渡夏迎峰方案”及时调整了城区电网构造。5、 完成局20xx年两措方案、大修方案、科技进步方案、消费费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。6、 为配合用电理论线损管理软件的应用，进步我局科学管理程度，我科室积极协助用电办搜集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，积极协调局安装公司、城镇供电所进展该工程的施工。8、 结合大修方案内容，组织协调有关消费单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮道路路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及局部35

5、kv刀闸检修。、9、 积极协调局安装公司、路灯所进展箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺利完工。10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。三、协调有关单位完成农网工程任务1、 作好农网程材料的方案，协助农网办搞好物质招标;在工程施工期间工程的顺利开展，积极与有关供货厂家联络，保证设备、材料及时到货。2、 结合农网工程预算，配合局农改办进展35kv工程资金的拨付工作。3、 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测、设计及组织工作。现工程(埠口输变电工程、吴村变电站改造工程、栗庄二期增容工程)均已投入运行。4、 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光缆的施工工作

6、。5、 积极作好农农网工程资料的搜集、整理和归档工作。6、 根据农网工程实际编制了工程决算，现工程决算已向市局地电科、审计科上报完毕，财务决算正在编制中。四、明年工作打算1、在协调消费科室工作中努力做到科学、标准、合理，使局各项消费进入有序的工作状态，尽力防止造成不必要的损失。2、继续作好技术资料、图纸、台帐等根底工作，在条件允许的情况下，努力作好10kv走径图的绘制。3、协同变运工区，定期对变电站的设备进展定级，通过定级对变电设备进展一次全面检查，找出设备缺陷，为及时消缺提供根据。4、完善县城10kv图变更工作，力争做到每个设备实际位置和图纸所标位置相符。5、利用110kv变电站预试时，组织

7、有关人员对35kv出线线路进展一次大修，组织供电消费技术部工作总结暨工作方案第2页人员对相关35kv变电站进展一次大修。8、会同安监工作部制定好明年两措方案。9、作好无功优化配置及电压质量管理工作。10、在安排好方案停电检修的同时协同调度中心作好临时停电工作。做到在平安保证情况下，进展零点检修，坚持以多供为主导，兼顾解决，该停必停的原那么。五、工作中的缺乏在过去的一年中，显然获得了一些成绩，工作中也存在有一定的缺乏。工作的积极性、主动性、仍存在有一定差距，另与外界交往较少，致使创新意识较差。技术员工个人方案技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进展定期技

8、术培训的工作。xx年9月：维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。xx年10月：组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片重新划分飞翔的板块，整理内容后开通，招版主。xx年11月：阅读青年园地网站代码，熟悉网站构造xx年12月-20xx年xx月：组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面款式， 优化后台程序。武汉工程大学大学生宣传中心xxx网站 技术部技术员工个人方案新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，公司整体内部体制还有待完善

9、的情况下，我们照旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、创始广州骆驼保险柜公司的新场面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为消费一线做好效劳，实现优质、高产、低耗、高效益的消费目的保质保量，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。进步我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产

10、品不断推陈出新，进步消费效率，保证产品质量，降低消费本钱。3、做好技术工作当天工作记录和次日工作方案，并于下班前发向上级领导处，且由其做出监视和审评审，以作为月底绩效考核的根据。4、要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿所有工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和消费使用方便，从而减少消费出现使用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、标准性、系统性、合理性。6、做好管理团队建立，分工不分家。做好人才储藏，提升并培养优秀人才，并进展合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障消费的顺利进

11、展。二、逐步形成技术会审制度新产品和改良方案设计完成后需进展技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原那么，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进展互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1、学习专业技术，学习该行业质量管理体系，努力使自身程度可以跟上公司开展，使其可以更快地适应公司开展，进展新技术交流，统一思想，进步认识。努力做好龙头的带头作用。2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。3、不可以安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的开展与创新。4、加

12、强技术知识与操作考前须知的培训力度，促进消费顺利进展，减少公司整体的维护本钱。四、20xx年度方案要点和解析：1、整理本公司三大自销产品即YB、D、LT系列，在以降低本钱、保证质量、利于消费的前提下，对三大自销产品进展构造优化改良，且使各系列产品所有图纸齐全，为进步工作效率，减少工作所需时间。不断地想方设法改良自己的工作方法，以便进步工作效率，对现有的常规产品做好分类及建立标准件和通用件的标准化，持续不断改善优化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列产品相应的组件做成标准零配件。此三大类自销产品是公司每年度热销产品，需统一实现标准化，整合所有系列图纸，实行完善后有利于进步技术部出图效率和产品的

13、消费加工的准确性，使消费过程得到保质保量，从而为公司创造盈利。2、实现所用库门有对应加工图纸，从而进步工作效率、保证产品消费加工过程的准确性。库门类产品是公司单款高盈利的产品，但对应产品图纸不够齐全，这样对该产品没有明确的标准管理，以造成消费加工的不合理作业。3、整理各类产品工装模具，做好工装模具台帐，按消费需求和实际情况加工缺少工装模具的对应产品，减少外协件产品，从而一定程度的降低消费本钱，进步公司利益。工装模具是产品各零部件对应工序的必备工具，做好工装模具台帐清单利于消费和技术的使用和查阅。4、新产品开发或产品改良需在技术会审的情况下通过，并做好该产品样机，在保证消费合理加工状况下，验证产

14、品设计是否可行性。产品样机经再次审核得到一致通过后，即可按需求做批量消费；假设得不到通过，那么需重新优化设计，防止不必要损失。做好产品样机，有利于防止消费加工过程出现不必要损失以及验证设计是否合理。5、所有产品技术部出图需要求相关部门给予准确和充足的技术资料如消费加工任务单，做到每项产品有对应详细资料，以利于技术部出图准确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单，可发给相关部门按订单要求填写消费加工要求。详细的技术资料是产品顺利出图的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技术资料可大大进步产品出图效率，保证产品出图如期完成。五、日常工作方面：1、对于消费现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。2、对于销售部的订单及时评审和反应，对于各部门反应的问题做到及时处理解决。3、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线消费效劳的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。