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行政部人员晋升管理制度1、 目的 为了提升行政部员工个人素养与实力，充分调动员工的主动性与主动性，并在部门内部营造公允、公正、公开的竞争机制，特制订本制度。2、 适用范围本制度适用于行政部全体员工。3、 晋升级别划分 3.1专员级别（初级/中级/高级薪资） 3.2主管级别（初级/中级/高级薪资） 3.3经理级别（初级/中级/高级薪资）4、 晋升条件 晋升条件是依据“岗位职责和绩效考核要求”两个部分核定，全部晋升人员必需同时满意这两部分的内容方可晋升。 晋升级别：行政专员 行政主管 行政主管 行政经理 行政经理 行政总监4.1岗位职责职位岗位职责表现品德行政专员行政主管行政经理4.2考核要求4.2.1专员晋升主管考核 每个月对行政专员进行考核（依据岗位职责），考核分数在？以上，可申请薪资升级，考核分数连续在？分以上，且能胜任主管岗位职责（或已经在做主管岗位的工作），可填写员工晋升申请表竞争行政主管岗位。5、 晋升申请流程 晋升人员填写晋升申请表 部门经理签字 总经办领导签字员工晋升申请表姓名性别年龄入职时间原部门原职位晋升部门晋升职位个人总结与晋升申请 申请人签字： 申请日期： 年 月 日部门负责人评价与看法 签字： 日期：总经办看法 签字：勤劳的蜜蜂有糖吃 日期：薪酬待遇原岗位原工资级别晋升职位晋升工资级别
