工程部个人年终工作总结

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1、工程部个人年终工作总结 工程部是企业发展的核心部门之一,是为企业带来经济效益的部门。下面是我为您整理的工程部年终工作总结,一起来看看工程部年终工作总结! 工程部年终工作总结篇一敬重的各位领导,各位同事,大家好!我是来自公司工程部的XXX。每年的这个时候,各单位都要组织一次面对全体职工的个人年度述职报告,聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成果及下一步工作准备。20XX年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导始终把我派驻到彭水县城防护

2、工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务实力。熟识业务和内勤工作,要具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成果也发觉了不足,我力求仔细做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭

3、水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:一、在工作中增加五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣扬党的方针、路途、政策,培育敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚决正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中心保持高度一样。同时,在政治上保持了头脑醒悟,对待事物反复思索,更好地抓住重点。 二是集体意识。内勤是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增加了集体意识,结合实际,尽可能地把详细问题探讨得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导支配的工作在

4、自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作支配得井井有条,做到坚决听从领导支配。四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人担当,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成习以为常。无论何时何地,都要真正培育自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性,内勤接触事情的困难性往往比其他外勤接触的事情更为困难。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如

5、稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。二、工作状况从我3月份进入公司到9月份,就被支配到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满足,但现实往往不是自己想象那样的.,经过晏主任细心教育,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,仔细作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗

6、、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,根据县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的支配和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。20XX年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初安排中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成果。在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了20XX年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任

7、劳任怨,在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常除仔细开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律学问,参与相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作准备在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还须要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,对上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅

8、全文,驾驭好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习阅历和做法。二是手勤。在工作上主动主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,主动主动地向业务部门和其他同事请教,对不清晰的状况和细微环节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,刚好全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟识驾驭各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互沟通状况,相互支持协作做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,仔细分析。对收集的信息,要动脑分析探讨,实行归纳、比较、推断和

9、分析,积累和总结工作阅历,做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。工程部年终工作总结篇二20XX年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20XX年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820,预留仓库门架式钢结构总面积 3840,主体分别于20XX年6月初,20XX年10月中旬全线投入运用,这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻相识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等

10、等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一样的努力下,整体运作良好,工程从平安,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员打算相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场

11、安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力气。在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻相识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作,相应的在条件

12、允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。二、工程施工平安方面现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本,平安第一”的社会看法,能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人平安教化工作,签订相应的劳务合同,平安交底,时刻牢记平安意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不行推卸的责任,在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施,为受伤者刚

13、好有效的争取到了最珍贵的抢救时间,使得工人最终的健康复原供应了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场平安管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点,并制定详细的平安实施方案和措施,为工程的顺当进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依旧遗留有许多麻烦问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避开工人麻痹思想,要与作业班

14、组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。四、成本限制和工程预付款1.成本限制1)材料限制:施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排,在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝奢侈。2)采纳新工艺,削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。2.工程预付款与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建

15、设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进行也受到肯定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同,我们根据合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。回望今年的工作有成长也有不足,醒悟分析自己的工作中的不足和优点,相识差距,接受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通,呈现铁军风采”。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

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