保险客服工作总结(通用5篇)

上传人:汽*** 文档编号:498435595 上传时间:2024-02-04 格式:DOCX 页数:7 大小:21.76KB
返回 下载 相关 举报
保险客服工作总结(通用5篇)_第1页
第1页 / 共7页
保险客服工作总结(通用5篇)_第2页
第2页 / 共7页
保险客服工作总结(通用5篇)_第3页
第3页 / 共7页
保险客服工作总结(通用5篇)_第4页
第4页 / 共7页
保险客服工作总结(通用5篇)_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《保险客服工作总结(通用5篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险客服工作总结(通用5篇)(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、保险客服工作总结(通用5篇) 保险客服工作总结通用5篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回忆这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。在写之前,可以先参考范文,下列是小编为大家整理的保险客服工作总结通用5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。保险客服工作总结1xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。今年以来,公司经理室继续以抓业务开展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带着客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些基本的提高。公司通过发展集

2、中、统一的客户效劳活动,进一步整合效劳资源,促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型,不断提升效劳水平,发明客户价值,积极承当社会责任,为公司永续经营打下坚实的基矗客户效劳部紧紧围绕公司总体开展目标,在做好本职工作的同时做好效劳创新,体现在下列几个方面。一、在制度建设方面,继续加强客户效劳根底管理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从内强素质、外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户称心度,树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的效劳队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。针对我

3、司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题,我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性,并从加强效劳意识、强化效劳执行规范等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处分。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的标准性,效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人加入,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户效劳部的效劳质量。二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保

4、制度执行力全面有效发展为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务开展提供刚强保障,客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及聚集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案,按照学习方案,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有加入人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效发展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。三、以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作相结合我司按照上级公

5、司文件精神,面向所有客户推出国寿1+N效劳方案。旨在通过举办客户效劳活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户称心度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的发展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传计划逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司效劳水平,充沛维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳,为业务员的展业工作提供了很好的根底,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌出名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力

6、。四、从效劳的本身出发,一切为了客户着想,不断创新效劳内容1、积极配合分公司做好VIP客户工作为了进一步构建公司VIP客户效劳体系,为VIP客户提供附加值效劳工作,分公司发展了面向全区VIP客户提供特约商家优惠效劳的活动,通过此项活动的发展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的出名度。2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔效劳。繁忙的工作,有成绩也有缺乏,在做好总结的同时,要不断改良,现就缺乏与差距结合xx年的工作如何进行改良做如下安顿:一抓紧分公司下发的

7、各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户效劳部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高效劳人员的整体综合素质。针对客户效劳部今年以来人员调整的客观原因,客户效劳部新入人员对专业知识及业务技能的不足,xx年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和发展业务知识及效劳礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户效劳。二配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的发展,更好地对

8、业务开展提供强有力的业务支持及后援保障积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道发展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地开展。三以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作紧密结合,全面诠释国寿1+N效劳内涵1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程实施计划,保证此工程的顺利实施。2、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为xx年开门红奠定根底,以进一步提升公司效劳品质,增强客户对公司的称心度。3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习气氛

9、,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,激励员工不断提高自身综合素质。总之,客户效劳部明年的开展思路将以加强客服队伍建设为基本,以加强柜面效劳质量考核为重点,以人员管理方法为后盾,以教育训练为根底,积极推进柜面职场规范化建设,不断创新效劳方式,建立科学、完善、严格的品质管理方法和监督、考核机制,提高客户称心度,提升柜面运营能力,防备经营风险,树立中国人寿热情、真诚的效劳形象,使柜面真正承当起中国人寿品牌载体的重任。客户效劳工作是一项长期的工作,如何在剧烈的效劳竞争中处于不败之地,真正把对客户的效劳做好、做永久、做到深入人心,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,

10、人人都是公司客户效劳链的一个关键环节,我们只有把客户效劳各项工作及活动的发展与日常业务处理和效劳工作结合起来,全员效劳,营造良好的效劳气氛,国寿1+N效劳需要我们每一个客户效劳人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的称心度与国寿品牌出名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与骄傲!记得有一位实战培训专家曾说过,简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情高兴做,你就是羸家。客户效劳工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高效劳意识,营造全员为客户效劳的气氛,将简单的工作做成不简单的事,到达客户、公司、自我的三嬴。保险客服工作总

11、结2一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件。一、根本工作情况由于xx公司成立较晚,加之人力、物力等方面的局限,使整个根底工作很单薄,因此,首先抓好客服中心的根底工作。1、建立健全各项制度。如:内控制度、治理规定、实施细那么及各种方法20多个,初步形成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。2、标准流程。采取科学、合理、实用的流程,标准和制约整个理赔工作。3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学

12、毕业生中优当选优,采取现招现用、培训提高、和人才储藏,保证短期和中长期的人力资源。一年来,加入公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好根底。二、主要工作综述1、抓治理。客服的治理工作,是非常重要的工作,它包括人的治理、业务的治理、和效劳的治理。在对人的治理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务治理上,主要是标准理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而

13、提高整个理赔水平。2、抓效劳。效劳是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,效劳主要是为员工效劳、为公司效劳、为客户效劳。在为员工的效劳上,为了公司业务的开展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户效劳上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满足,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的开展,使员工满足、公司满足,客户也满足。3、抓培训。为了提高理赔人员的效劳水平,必须强化岗位培训。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识

14、。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。4、抓理赔质量。一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司发明利润万元。保险客服工作总结3我很喜欢,我很珍惜我现在的工作时机,在接下去的工作中,我会继续保持我工作的热情,做到尽善尽美,不让领导失望,我会用我的真诚

15、和效劳赢得感动,详细内容全文。进入xx已经有4个年头了,真快啊!四年的时间可以发生很多很多的事情,但我依然坚守在客服这个岗位上。4年前,我还有个刚从大学毕业的职场菜鸟,现如今已经是一位孩子的妈妈了,周围的人和事都在发生着变化,只有我这颗爱国寿的心始终未曾动摇。所以当我还在休产假时,领导告知柜面人手已经严重缺乏时,我义不容辞地放弃自己年幼的孩子,交给妈妈代为抚养,自己就立马回到工作岗位上。今年年中全市的岗位竞选使得公司人员岗位大变动,我也有幸被提升为了xx县支公司客户效劳中心的主办。这是领导对我工作的肯定,我也会再接再厉。当然,这就要求我对工作也要更加的有责任心,正所谓“在其位,谋其职,尽其责,

16、一个员工最起码的职业道德就是对工作有责任心,我也一直以此为律己。当然,完无完人,回忆这4年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将今年的工作情况总结如下:一、日常工作回忆来公司工作已经4年多,一直在客户效劳中心任职,日常的工作也都是按部就班,工作模式没有多大的变化。但是公司的制度年年变,月月变,这就使得柜面的效劳要做到更加到位,加上今年*评选省级文明城市,于是县里也有在进行县级文明柜面的活动。在信息科技兴旺,人们视觉感官强烈的21世纪,人们最在意的就是效劳,很多商家都是用效劳翻开市场。同样作为销售为主的人寿公司,身为人寿公司的柜面效劳人员更是深知其重要性。今年9月份的时候,省公司要求全省完成集团老业务的月转年的工作,我们xx公司有325单。一接到这个同事,我们就在

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号