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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_超市采购述职报告7篇 超市采购述职报告 篇1 各位领导：我的xx超市的经理，到X超市来已经X年的时间了,几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去， 超市经理述职报告 。在X店开业前夕,我任劳任怨，始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此，我开始了开创x市场的征程。年初x路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“x先进员工”。由于是刚
2、来市工作,没有人缘关系，一年来,我利用一切人际关系，克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出x年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客,就能摆脱困境。一
3、年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成, 连续三年完成了集团下达的任务。 面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在x成立商品组,由我担任组长,为了使店在x稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xx在商品经营
4、上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在测验中,x路北店被评为“x市民最满意超市”。 在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。 当然，在工作中还
5、有一些不足之处。今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。超市采购述职报告 篇2 各位领导、老师、同学们: 大家好！一年前的今天,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段，一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是06级物流管理专业的学生,我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理,在物流实训基地成立一周年的今天,我很高兴的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，具体如下： 一、工作职责 刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架，我无从下手。理理思
6、路,我决定走向市场,寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如,和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下: 、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。 2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。 5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。 6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。 8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群
7、体上市。9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。 二、实习体会：校企合作办学的优越性 各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性，也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。(二)、校企合作,实现“三赢” “双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。
8、在走向市场的过程中，我接触到很多的企业，也交了很多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上，国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。 作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处，从整个工作的过程中，我发现了自己的不足，并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础；对于学校，学生是主体，学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本，能有力地提
9、升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。 超市采购述职报告篇3 尊敬的各位领导: 大家好，我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管，于4月2日加入我们家园超市。在过去的三个多月，我经历了许多，学习了许多，以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵:调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会,请多多指教。 在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会，还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过
10、公司考核,成为了一名实习主管。 4月到5月的实习，每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋,那么我是一块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养，“商品怎样陈列接货有哪些要素主管的岗位职责及工作流程有哪些.” 这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验，自身有了突飞猛进的进步。 5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,因为团队配合的好不好，关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同时不断给予我的组员鼓励，帮他们坚持了下来，我们也经过一段时间的
11、相处，建立了良好的关系。开业在陈列商品时，望着空空的货架,我的脑子一片空白，尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过，还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在,我还在不停修改摆放方式，坚信”没有最好，只有更好”,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。随着开业的一声炮响，我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系，在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。 以上是我的开业期间的回顾和感受,下面是
12、我两个月来工作实践中的经验和体会。 最大的收货就是学会了如何订货，起初不知道何时补货,补多少数量,库存多少合适,现在已经不存在这些困惑了，我已经能把控好商品的最小库存及最大库存,季节性商品和促销品要有合理的囤货，做到不断货，不缺货。 掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则：显而易见,易拿易放，整齐丰满，先进先出，商品关联纵向陈列,我和组员在摆放商品时体现出了形象商品,销量商品，及效益商品优先化,并且颇具用心地陈列，以营造出一种温馨明快的气氛，使商品传达出一种无形的语言,激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面,我遵循“以身作则，一视同仁”的原则,我的宗旨是“和谐而有序”
13、。微笑着开始每一天，微笑着面对每一个人。下面是细则:1 知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。、先管自己，再管别人,不断的反省自己，高标准的要求自己，才能树立起被别人尊重的自我形象，并以其征服手下的所有员工,使他们产生尊敬，信赖,服从的信念,从而推动工作的开展。 3.尊重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁。 4让制度去说话 衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏，为家园超市发展做出应有的贡献! 超市采购述职报告 篇
14、4 一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下
15、基础。202X年x月日生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是20年的春节了春节前个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20X年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业知识的学习 202X年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生
