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1、我们的使命：Our mission远望的存在yuanwang the esse就是为了of the trillion创造中国特色的管理文化Be for the sake of Create characteristic managed in China culture和提升With promote中国企业在国际上的水准与地位！Chinese business enterprise is among nations level and position!远望告诉你三感：责任感做人紧迫感做事使命感从业远望描述远望企业管理咨询有限公司是一家专业致力于企事业认证咨询(ISO9000 、 ISO1400
2、0、TS16949、 TL9000、 ISO22000、 OHSAS18000及产品认证咨询) 、管理咨询 ( 经营战略、市场营销、质量管理、人力资源、企业文化、产品开发、生产管理、物流管理、资本运作、组织变革、兼并收购 ) 、和相关培训 ( 内训、 公共培训、 拓展训练 ) 的顾问咨询机构，公司拥有大量各行各业来自香港、台湾、大陆的专家、教授、学者、培训讲师以及国内外、沿海大型外资企业技术及管理人才，且具有多年的企业经营管理理念、和实战经验。远望的专家团队以卓越的战略眼光站在现代管理科学与全球企业最佳实践经验的前沿以高起点、高标准、高品质的谋略为你的企业树立形象、创造品牌、策划市场、提升层次
3、、提供认证咨询、管理咨询、企业培训、VI 策划、等全方位的优质服务，为您创造无限的商机和财富。远望公司秉承: “ 远望世界管理、成就伟大梦想” 的经营理念，我们利用世界先进管理理念、模式和管理技术结合中国及企业自身的特点辅助其建立自身的企业管理模式，成就企业做强做大的伟大梦想。业务范围提供 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、HACCP食品安全管理体系、ISO/TS16949 汽车质量管理体系、 SA8000社会责任认证及环保产品认证咨询、环境标志认证、 CCC强制性产品认证、自愿性产品认证等的专业咨询服务；为企业提供管理咨询
4、服务；提供企业内训、公开课培训服务、内审员培训企业各环节的改善、提升及常年管理顾问;其它相关领域的技术咨询和技术服务;服务承诺质量方针追求诚实、严谨、精益求精的作风；奉献完美、权威、顾客满意的服务。质量目标用我们的智慧，将国际先进管理与顾客需求实现完美的结合，顾客满意度 98%，通过咨询后企业成长率 10%远望告诉你：一般的公司是适应需求好的公司是满足需求伟大的公司是创造需求远望组成总经理技术委员会管理者代表副总经理咨培市行财询训场政务部部部部部认管内公市市客办证理部共场场户公咨咨培培开管服室询询训训发理务部部部部部部部远望建立体系的理念经营层ACTIONPLAN运转 P-D-C-A (日常管
5、理体系 )作业层层P-D-C-A戴明管理循环图品TQM质合理化系标准化统合理化标准化强化企业体质合理化强化企业体质标准化现状现状时间获得认证品质系统范围包括公司业务、采购、仓库、生产、品质等各部门。远望告诉你：勇于承担责任善于解决问题长于追求结果认证咨询服务流管理咨询流程准备阶段（企业现状诊断）1、 企业基本情况了解2、 职能机构组成及运转情况了解通过对企业发展战略、目标及当前任务的充分了解，就目前企业各机构职能组成与运转情况的分析，就发现企业在现阶段经营中所需解决的问题与有待改善的部分，提高项目实施的准确性与有效性。第一阶段（项目组建立）1、 组建企业内部管理咨询项目实施小组2、 组建咨询顾
6、问项目组企业内部建立项目实施小组，以配合咨询顾问更好的完成实施工作。企业内部项目实施组一般包括企业高层管理人员及部分中层管理人员。第二阶段（项目调研阶段）1、 内部调研2、 外部调研3、 调研数据及信息统计与分析4、 企业调研情况总结5、 调研结果汇报咨询顾问将对企业中高层管理人员及部门工作人员等对企业的情况进行了解， 并就调研结果向企业高层管理人员进行系统汇报。第三阶段（方案设计阶段）1、 实施方案拟定2、 实施方案交流沟通3、 实施方案调整实施方案将由咨询顾问与企业内部项目组共同拟定，并根据企业实际情况进行适应性调整。第四阶段（实施阶段）1、 进入项目实施2、 实施阶段的调整事实方案拟定后
7、， 由咨询顾问与企业内部项目组共同进行实施， 并对实施中所遇到问题进行分析与解决。第五阶段（总结及后续服务阶段）1、 项目实施情况总结2、 项目实施后续服务3、项目实施工作完成后，咨询顾问将就实施情况进行总结。提出进一步提升的建设性意见。企业内训流程第一步培训项目了解阶段1、 了解被培训企业情况；2、 了解被培训企业培训背景；3、 了解培训组织者的培训目标；4、 了解培训参加者相关情况；5、 了解被培训企业对讲师的要求；6、 了解被培训企业对培训方式、时间安排和培训预算。第二步培训需求分析阶段1、 了解公司战略目标、经营理念和企业文化；2、 对培训组织者、参加者上级和参加者访谈；3、 设计并执
8、行培训前期调查问卷。第三步培训项目确认阶段1 、确定培训项目具体条款；2 、签订培训项目协议书。工作成果：培训计划第四步培训课程准备阶段工作内容：1、 综合培训需求和培训前期调查表调整整个培训目标、培训内容和培训方式； 2 、安排培训相关服务。321工作成果：、培训课程大纲、培训课程讲义、培训所用工具第五步培训课程进行阶段工作内容：1、 协助培训组织者对培训现场进行服务；2、 填写培训课程评价表。第六步培训评估跟进阶段工作成果：培训课程评价表工作内容：1、 整理分析培训过程中的参加者评价结果；2、 根据培训课程评价表、讲师培训反馈，汇总课程评价报告。第七步后续服务阶段工作成果：培训效果评估1、
9、 协助培训方制定培训计划；2、 配合培训方进行执行培训计划。远望告你:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会国际认证标准介绍ISO9001什么是ISO9001?由 ISO（国际标准化组织）下属的TC176 技术委员会颁布的全球130 多个国家和地区采用的国际标准化质量管理体系标准。年首次发行，后于年和 2000 年两次改版，全球约40 万家企业通过了ISO9001 认证注册。企业为什么需要ISO9001 认证？A）企业发展的根本是竞争，竞争的根本是质量；B）适应全球经济一体化，中国市场国际化的质量管理体系；C）以顾客为中心，让顾客满意，增强客户信心；D）流程清晰，权责明确，作业规范，降低不良和成本
10、；E）建立的良性循环管理模式，实现企业永续经营；F）系统整合资源，提升企业效率及效益；G）强化培训，树立员工质量意识，提升全员素质；H）取得国际贸易通行证，消除非技术性贸易壁垒。ISO14001ISO14000 环境管理体系认证咨询随着人类对全球环境的日益重视，消费者、客户、供应商乃至全人类文明人士都有一个共识，爱护环境、保护环境是每个企业必须具备的最基础公德心之一。国际化标准组于1996 年 9 月正式颁布了ISO14001 环境管理体系标准。ISO14001证书成为企业被环保认同的标志，成为国际市场的绿色通行证。通过了 ISO14001 认证可为企业带来两大好处：A）扩大了市场认知度，促进国际贸易、产品不被其它国家及消费者排斥。B）提升企业环境管理水平，增强企业竞争力，降污减废，控制成本。本公司在正式颁布该标准以后，成功辅导超过数百家以上的企业并通过ISO14001认证，协同环境监测部门为企业提供环境认证的全过程技术辅导，确保一次性通过认证。远望告诉你：工作三大依靠：靠数据靠比较靠分析OHSAS18001OHSAS18001是欧洲十几个著名认证机构及欧、亚、太一些国家共
