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1、XX行不良贷款“双降”三年规划报告:不良贷款 双降_银行不良贷款“双降” 三年规划报告 _： 一、 根本情况 截止20_年12月末，_各项贷款余额40633.77万元，逾期90天以上贷款余额_万元，根据关于_清产核资跟账及年审确认事项说明中“_银行-五级分类”孰高标准，该7_万元均为不良贷款，其中次级类贷款余额_万元，可疑类贷款余额_万元，损失类贷款余额_万元，不良贷款率为_%，表外核销不良贷款余额为_万元，总逾期贷款金额_万元，不良贷款总逾期利息_万元，不良贷款总逾期罚息_万元，总逾期贷款笔数_笔，_户，其中有逾期贷款本金笔数_笔，_户。 二、 组织指导 近年来，我行不良逾期贷款比例高，清收
2、困难，严重影响了各项业务经营工作的顺利开展，尤其是经20_年核销局部贷款后，陆续出现逾期贷款，前清后增，直接影响了2022年各项经营任务目的的实现，面对困难，我行指导高度重视，把不良贷款清收盘活攻坚作为各项业务工作的重中之重，成立了不良贷款清收小组，由行长_担任组长，负责不良贷款 清收全盘工作，由副行长_任副组长，负责组织施行不良贷款清收方案，负责全行逾期贷款清收工作；负责指导信贷部门及清收人员开展不良贷清收工作，及时搜集和反应清收进展情况及清收工作中出现的新问题；研究清收方法，协调协助司法机关处理与我行的借贷纠纷，依法快速处理涉诉涉案等各类违约案件，协调处置清收工作中的各类矛盾纠纷。清收专员
3、吴景峰及专属信贷客户经理。 三、 主要目的 针对_万元逾期贷款，我行经营指导班子及清收小组各成员，不惧困难，不畏坚苦，连续召开清收工作专题会议，制定了3年清收工作方案，要求层层落实，依法清收，按方案实现不良贷款“双降”目的，并制定了全面的贷款问责机制，将不良贷款清收处置情况纳入每月综合考核，经周密的部署，明确的思路，为我行不良贷款清降工作打下了坚实的根底。 3-1_银行不良贷款清收规划,单位:万元,% 2022年末 2022年末 2022年末 清收逾期贷款本金 清收逾期利息 清收逾期罚息 合计 户数 预计各项贷款余额 不良贷款余额 不良贷款率 四、 主要措施 一明确责任，提升清收层次。首先明确
4、行长的管理责任，无论是存量还是增量，无论是原有岗位的清收责任还是调整到新岗位的清收任务，都要统一布置、统一安排、统一落实；其次是明确客户经理的清收责任，对不良贷款进展责任认定，尽职免职，渎职就要问责，认定是信贷客户经理个人原因产生的不良贷款，不能按要求清收或清收不力，实行下岗专职清收；再次是明确清收小组责任，如组织不力、督查不到位的成员，一方面给予绩效处分，必要时将采取强迫措施，调整岗位；考核清收小组成员，进步清收工作的层次，表达清收工作成效。 二加大力度，确保清收成效。一是加大考核力度，通过按月通报、季度循环、年终考核，将绩效与清收成果挂钩；二是加大问责力度，由董事长、监视管理岗牵头，综合办
5、公室主办，站在第三方的角度，对不良贷款进展客观评价， 对清收不力的给予相应处分，形成常态化管理机制；三是加大诉讼执行力度，加强与法院对接沟通，打击逃废债行为，杜绝清收乏力，执行乏力等现象；四是加大开展中消化力度，通过增加担保、适当降息以及资产重组等方式，在确保不产生恶性循环和不影响金融生态环境条件下，理性消化不良贷款，在清收手段穷尽的情况下，方案2022年核销不良贷款_万元。 三完善保障措施，建立长效机制。一是对清收人员进展权益保护，对可能出现的对清收人员的权益损害进展有效保护，解决清收人员的后顾之忧，聘请当地法律参谋有效解决清收过程中可能遇到的法律纠纷；二是完善奖励措施，根据清收不良贷款管理
6、方法，对不良贷款清收有力、效果明显的清收人员进展嘉奖；二是建立不良贷款清收的长效机制，制定不良贷款清收三年开展方案，按照先易后难，逐步消化，有序处理，方案通过三年的时间，将现有的不良贷款清收掉。 五、 工作步骤 本次清收处置不良贷款工作分三个阶段 第一阶段为摸底阶段，从2022年1月至2022年3月，此期间清收工作小组成员对不良贷款进展调查摸底，撰写不良贷款情况报告，对大额贷款做到“一户一策，一户一报告”，全面理解不良贷款根本情况。 第二阶段为认定阶段，从2022年4月至5月，此期间根据不良贷款情况汇报为根底，行指导及各清收负责人理解借款人现状，并逐笔认定其可收回的可能性和回收的周期。制定清收
7、方案和进展资产保全，采取多种形式保全我行资产，对一时难以清收的贷款签发“到期逾期贷款催收通知书”，有必要时重新签订还款方案，保证追索权的合法有效。 第三阶段为清收阶段，对第二阶段认定为清收范围的贷款进展清收，详细措施为：一是依法清收。对有些恶意不还款的客户要坚决实行依法清收，以法律手段保全我行资产，实现不良贷款的回收。二是试行债权转让，代理清收。委托中介机构，在不低于基准价的情况下合法向社会公开拍卖，尽最大努力盘活信贷资金，坚持清收处置的原那么：既公开、公平、公正的原那么，合理资产评估，科学定价的原那么清收不良贷款。三是抵债资产清收。对清收的抵债资产严格按照抵债资产管理方法进展账务处理。 六、
8、存在的问题 一不良贷款抵押物缺乏值，增加了不良资产处置难度。在贷款准入把关时，仅凭眼中所看到的规模状况和应对银行贷款的报表数据就认定为好客户。其中有些贷款客户无任何抵押资产，能提供抵押物的都是处置非常困难或处置资产变现缺乏值。贷款调查时对客户背后的隐形信息不做任何 调查和理解就通过违规“垒大户“的方式放贷，少那么千万、多那么几千万。 二地方保护非常严重，贷款清收工作举步维艰。20_年、20_年、20_年，我行共向法院申请起诉_笔，标的金额_万元。截止到2022年2月29日通过司法收回非应计不良贷款_笔，金额_万元。司法清收阻碍重重，造成这一原因主要是政府部门以及相关指导、司法部门利用贷款人的特殊身份(人大代表，政协委员，优秀企业家等)干预、阻挠、向司法人员打招呼等，致使案件执行不下去，立案又撤或执行干警不主动作为、应付了事。 第 页 共 页
