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1、民营企业家的素养现状与提升路径美国闻名经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动者”，那么民营经济发展的“原动者”就应当是民营企业家。民营企业家的队伍建设顺理成章就应当成为各地实行十六届三中全会关于大力发展民营经济政策精神的核心。经济学家斯蒂格利兹在经济学中提出,发展中国家当然是很多经济要素都不足,但是最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家,最缺乏的是企业家才能。我国企业家调查系统2003年4月12日在北京金台饭店实行了“第十届中国企业家成长与发展调查结果发布暨研讨会”，公布对3539位企业经营者问卷调查结果。其中关于我国企业家数量和素养调查结果显示，目前企业家队伍“数量足够”与“素养高”的认可率
2、分别只有13.3%与10.1%，而认为企业家队伍“数量缺乏”与“素养低”的分别占62%与40%。相比之下,缺乏系统的教化背景和先进管理方法与理念的民营企业家的素养可能更让人担忧。 一、企业家素养的内涵 企业家的素养干脆关系到企业的生死兴衰。据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。美国探讨企业倒闭问题的学者阿乐德曼曾指出，从30年头到80年头的日本企业倒闭的缘由在管理者方面的占90%。可见，建设一支高素养的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。 目前关于企业家素养内涵的阐述有不同的见解。远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业家素养应当包含：
3、一高、二强、三多、四稳。一高：境界高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多爱好；四稳：原则稳固、方向稳当、作风稳健、心情稳定。企业家是一个完备的人，是担当责任的人。作为担当责任完备的人，这十条都是必需的。中国内地富豪榜的开创者胡润，向全球发布“2003中国财宝品质榜”中推出的财宝品质分析报告认为企业家素养应当包括：诚信、把握机遇、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。而且其对中国内地100名顶级企业家的调查结果显示，中国企业家认为诚信是最主要的品质，把握机遇是其次重要，创新和务实也很重要，而领导才能则排在第七位。可见，企业家的素养中品德修养是比才能更重要的因素。美国普林
4、斯顿高校提出企业家必需具备以下十大实力：创新实力，决策实力，指挥实力，限制实力，协调实力，组织实力，交际实力，表达实力，支配实力，学习实力。经济学家熊彼得则将企业家素养概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特别的体力和魄力，擅长劝服他人并能获得支持及具有通过奇妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。 一般而言，企业家的素养包括以下几个基本的方面。 1诚信。北大教授张维迎曾经指出，信誉是法律的基础，假如没有了信誉，法律同样苍白无力。而市场经济实质上是一种契约经济，而由于合同的不完全性，诚信则是契约得以签定和履行的前提。虽然目前一些不具备诚信素养的企业家仍旧存在并得到肯定的发展，这主要是因为目前的市
5、场经济仍不完善，而且这些不诚信的企业家已经感到生存的空间越来越窄。诚信表现在对客户的诚信、对合作伙伴的诚信、对社会、社区的诚信、对下属、员工的诚信。 2对环境的认知、洞察与适应。企业的发展实质就是对环境的不断适应。要更好的适应不断改变的环境，就必需对环境现状有全面的认知和对将来环境的改变有深刻的洞察。这里的环境既包括外部环境，如国际国内政治环境、宏观经济环境、产业状况、消费者需求及其改变等，也包括企业的内部环境，如企业的组织结构、营销网络、财务状况、人力资源素养等。对环境的认知、洞察与适应实质是反映企业家经营理念的变革与战略实力的提升，也就是一种学习实力。 3创新的思维、敢于冒险的精神与务实的
6、作风。当一种战略或一种生产方式被行业广泛采纳时，它本身将不构成任何竞争优势。同样由于每个企业自身资源的不同以及所处的环境差别，盲目仿照胜利企业可能引发毁灭之灾。因此，创新思维就成为企业家必备的素养之一。但创新总是有风险的，这就要求企业家必需具有冒险的精神，同时又具有务实的作风，擅长在实践中实行各种措施规避创新带来的经营风险。 4良好的个人品质与杰出的管理才能。无论是外部还是内部，企业都将面临很多不同的利益主体，假如都必需通过完备的契约支配来协调彼此的利益，则企业的成本将无比昂扬。因此，凭借企业家良好的个人品质与杰出的管理才能建立起来的个人权威与协调机制至关重要。这也是增加企业凝合力、激发员工创
7、建热忱的重要因素。 二、民营企业家的素养现状 探讨民营企业家的素养现状首先涉及的一个问题就是如何衡量民营企业家的素养。目前在对企业家素养的衡量中存在一个误区就是以成败论英雄。当然企业的经营成果是企业家素养的一个反映，但企业的经营成果不但可以在肯定程度上进行人为操纵，而且受宏观经济环境、行业状况等非企业家素养因素的影响很大。因此考察一个企业家素养凹凸，应当有比营业额及短期利润水平更丰富的指标。最近，财宝杂志评比出美国历史上最杰出的十大CEO，其评价标准包含以下四个方面：一是他留给企业的“遗产”，即在他离开CEO职位多年后，公司仍能兴盛发展；二是他的“影响”，即他在技术与经营方面的创新实力所产生的
8、影响力已超出公司的范围；三是他的“复原实力”，即领导公司渡过危机和推动改革的实力；四是公司股票的长期收益程度。根据这四个标准来衡量，企业的长久增长实力才是衡量企业家是否胜利的根本标准，而财宝选出来的十大杰出CEO恰恰满意了这些要求。一是培育企业的长久增长实力或核心竞争力比追求企业的短期利润更重要；二是创建一套系统的经营理念和管理模式比一味地增加自己的个人魅力和限制力更重要；三是关键时刻实力挽狂澜及具有打破旧框框的创新意识比四平八稳的经营风格更重要；四是擅长学习并把企业变成学习型组织比老是沿着一条熟识的路走更重要；五是信誉比利润更重要；六是人力资源是企业最重要的资源，激励员工的主动性是获得企业长
9、久增长动力的源泉。 胜利的企业家绝大部分是高素养的企业家，而高素养的企业家也大部分能够取得胜利。但它们在概念的外延上并不必定对等，因此在评价一个企业家的素养凹凸是必需要透过表面数据。国外闻名高校在聘请MBA时更加看重应试者的个人品质、心智模式等就是一个例证。 2002年由广东省团委等单位完成的广东省青年民营企业基本状况调查报告尖锐地指出了部分广东民企老板身上存在的问题：个人文化素养较低、缺乏高新科技学问和现代企业管理实力，立足于家族式管理，小作坊式生产经营，思想守旧，小富即安，不够关切政治。不少学者认为，广东的大部分民营企业规模小，产业升级慢，发展后劲不足，都与企业家素养有着干脆关系。 我国民
10、营企业家在经验长期的创业过程和经验我国市场经济体制的逐步完善后,对市场规则、对企业发展等都具有了比较深刻的看法，对市场经济对企业家的素养要求也有比较正确的认知，自身素养正在不断提高，并且已经涌现出一批特别精彩的企业家。但大部分民营企业家的自身调整仍旧无法适应环境的改变。以下几个方面尤其突出。 1诚信意识不够。很多民营企业家在创业之初都或多或少地利用了当时市场经济的不完善与社会管理体制的不完善。这也是造成民营企业“原罪说”的重要缘由。虽然目前市场环境已经大为改善，但当时通过不诚信获得的原始资本积累仍旧具有深深的烙印。所以虽然平常这些民营企业家能够醒悟的相识诚信的重要性，但在关键时刻却往往作出决然
11、相反的确定。 2对环境认知、洞察与适应的不足。前几年有一个形象的比方我国民营企业是“兔子脑袋，恐龙身体”。就是说民营企业已经成长了，市场环境已经发生了重大改变，但民营企业家的思维仍旧没有转变过来，仍旧用当时的思维方式去指挥现在的企业在现在的市场环境中参与竞争。面对快速改变和竞争激烈的市场，很多民营企业不但没有渐渐采纳更为先进有效的管理方法、组织形式、激励机制等，而且没有一个完善的企业发展战略，甚至没有战略意识或者根本不懂发展战略。 3缺乏有效的风险规避实力。创新是企业发展的动力，但假如不能有效地规避创新带来的风险，可能致使很多企业不敢创新，或者已有的创新由于无法规避风险反而给企业发展带来灾难。
12、在一次关于民营企业家监督约束制度的调查中，在问及民营企业家最简单出现的问题是什么时，57.7%的民营企业家企业家将决策失误排在首位。这正反映了民营企业家对风险的估计不足或者规避实力不足。 4个人修养与管理技能有待加强。民营企业家学历层次普遍不高，没有接受过系统的高等教化和管理培训，同时由于其作为企业家的成长早期对个人的品德修养要求并不高，所以目前在企业内部推动现代管理时普遍遭受在企业建立个人权威所需的品德修养尚有欠缺，对系统的管理学、经济学学问了解不多，对管理技能驾驭不够。 三、提高民营企业家素养的路径选择 十六届三中全会确定了加快发展民营经济的指导思想，各地在实行十六届三中全会精神时纷纷出台
13、激励民营经济发展的政策措施。我市在10月底就召开了有80万人参与的发展民营经济动员大会，并制定了一系列切实可行的激励政策。改善民营企业的发展环境和提高民营企业家的素养成为该政策的核心。 1提高民营企业家的素养，首先要解放民营企业家 尽管经济学家熊彼得将企业家素养概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特别的体力和魄力，擅长劝服他人并能获得支持及具有通过奇妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等，但假如将民营企业家的时间过多的耗费在政府的各种会议以及应付各种检查、处理同各部门的关系上，无疑是对具有高度创建力的民营企业家才能的一种奢侈。只有最大限度地削减民营企业家的无谓劳动，民营企业家才有时间去思索企业
14、竞争力的提升，思索自身素养的提高。解放民营企业家同时还要避开权力对企业经营的介入。权力的介入不仅是滋生腐败的温床，而且造成民营企业竞争的不公允，扭曲民营企业家的经营观。解放民营企业家既包括政府与社会解放民营企业家，也包括民营企业家对自身的解放，在企业内部建立合理的治理结构并进行科学授权，将自身从繁杂的事务中解放出来。 2正确评价民营企业家的素养现状，树立正确的高素养导向 目前，民营企业家素养提高缓慢的缘由之一就是对民营企业家的素养现状缺乏正确的评价。没有一个客观科学的评价标准，素养提高的方向就不明确，民营企业家的素养差距也就不明显。一个不正确的评价标准还可能带来错误的导向。经济生活中一些通过不
15、诚信行为获得短暂利润而受到政府表彰的企业家并不少见。这对于提高民营企业家素养是特别不利的。因此，应尽快建立专业的人才素养测评机构，建立正确的民营企业家绩效评价机制，合理评价民营企业家的素养与经营业绩，统一对民营企业家素养的相识，树立正确的高素养导向。 3加强对民营企业家的专业培训 在国外，企业家队伍大都是专业队伍，只有5%的企业家没有接受过专业系统的训练。而国内的企业家只有5%接受过专业培训。企业家的素养有些是先天的，如性格特征或悟性凹凸等等；有些是在工作与生活中养成的，如待人接物或团队精神等等；有些则是后来通过学习获得的，如学问或修养。这些通过学习获得的学问和阅历是企业家人力资本的一部分。人力资本的多少确定了企业家素养的凹凸。对民营企业家的专业培训既包括经济学、管理学学问的培训，也包括理念的更新、专业技术以及国际国内政治经济形势等内容。 4强化对优秀民营企业家的激励机制。 建立对优秀民营企业家的激励机制是提高民营企业家素养的根本。激励至少应当包括三个方面的内容： 提高民营企业家的社会地位，爱护民营企业家的合法权益 由于我国特别的文化背景、市场传导机制不够畅通等缘由，市场发育初期存在一种短时域的“非宽容机制”。这就要求民营企业
