《2023年试用期员工转正制度3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年试用期员工转正制度3篇（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年试用期员工转正制度3篇 书目 第1篇试用期员工转正制度范本 第2篇试用期员工转正制度-范本 第3篇公司试用期员工转正制度（7） 公司试用期员工转正制度（7） 公司试用期员工转正制度(七) 目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司发展要求,与公司核心价值观相一样,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公允发展平台。 试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。 基本作业流程: 1、试用期间,须要转正的员工必需填写转正申请表(见附件一)。 2、基础员工只需填写转正申请表(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。 3、领班/主管级员工需
2、填写转正申请表(见附件一)和 撰写述职报告提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(述职报告以ppt格式提报) 4、经理/总监级员工需填写转正申请表(见附件一)和 撰写述职报告提报总经理考核、评估。(述职报告以ppt格式提报) 5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。 对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新起先试用期。 附件一 员工转正申请表 填表日期:年 月日 姓 名 部 门 职 务 学 历 专 业 到岗 日期 试用期时间 年 月 日年 月 日 评核内容 (由申请人填写) 个
3、人简述 对公司或 主管建议 考核内容 (由申请人直属上级评分) 项目 评分说明 专业学问与技能 20 团队意识 30 企业价值认同 30 个人发展欲望 20 考核人 考核总分 直属上级评语 部门经理审批 人力资源部审批 部门总监审批 总经理审批 附件二述职报告 填表日期:年月日 一、工作描述 二、工作心得(收获) 三、自我评价 四、个人发展安排 五、工作建议(具体的、对团队、对公司) 备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容确定。 试用期员工转正制度-范本 目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司发展要求,与公司核心价值观相一样,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供
4、应一个公允发展平台。 试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。 基本作业流程: 1、 试用期间,须要转正的员工必需填写转正申请表(见附件一)。 2、 基础员工只需填写转正申请表(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。 3、 领班/主管级员工需填写转正申请表(见附件一)和 撰写述职报告提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(述职报告以ppt格式提报) 4、 经理/总监级员工需填写转正申请表(见附件一)和 撰写述职报告提报总经理考核、评估。(述职报告以ppt格式提报) 5、 对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。
5、 对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新起先试用期。 附件一 员工转正申请表 填表日期: 年 月 日 姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期时间 年月日年月日 评核内容(由申请人填写) 个人简述 对公司或主管建议 考核内容(由申请人直属上级评分) 项目 评分 说明 专业学问与技能 20 团队意识 30 企业价值认同 30 个人发展欲望 20 考核人 考核总分 直属上级评语 部门经理审批 人力资源部审批 部门总监审批 总经理审批 附件二 述职报告 填表日期: 年 月 日 一、工作描述 二、工作心得(收获) 三、自我评价 四
6、、个人发展安排 五、工作建议(具体的、对团队、对公司) 备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容确定。 试用期员工转正制度范本 关于试用期员工转正制度目的:确保公司全部正式员工都能胜任其本职工作,符合公司发展要求,与公司核心价值观相一样,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都供应一个公允发展平台。试用范围:适用于全部试用期内的员工转正的办理。基本作业流程:1、试用期间,须要转正的员工必需填写转正申请表(见附件一)。2、基础员工只需填写转正申请表(见附件一),由人力资源部协作其直属部门经理对其进行全面考核、评估。3、领班/主管级员工需填写转正申请表(见附件一)和 撰写述职报告提报其直属
7、部门总监或总经理考核、评估。(述职报告以ppt格式提报)4、经理/总监级员工需填写转正申请表(见附件一)和 撰写述职报告提报总经理考核、评估。(述职报告以ppt格式提报)5、对于考核合格者,由人力资源部备案,办理正式转正手续。正式转正的员工,可享受社保等福利待遇。对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或另外支配、调配工作,或赐予辞退。另外支配、调配工作的,须重新起先试用期。 附件一员工转正申请表填表日期:年月日 姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期时间 年月日年月日 评核内容(由申请人填写) 个人简述 对公司或主管建议 考核内容(由申请人直属上级评分) 项目 评分 说明 专业学问与技能 20 团队意识 30 企业价值认同 30 个人发展欲望 20 考核人 考核总分 直属上级评语 部门经理审批 人力资源部审批 部门总监审批 总经理审批 附件二述职报告填表日期:年月日 一、工作描述 二、工作心得(收获) 三、自我评价 四、个人发展安排 五、工作建议(具体的、对团队、对公司) 备注:此表格仅做参考,详细大小都申请人所写内容确定。
