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1、企业半年工作总结三篇【必备】企业半年工作总结三篇企业半年工作总结 篇1一、上半年工作完成情况(一)内务工作情况：1、制度建立为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司开展的实际需求，在不断修订原有制度的根底上，新制订了学习制度、办公用品、办公设施管理制度、日常行为制度、周、月工作方案上报制度、平安巡查值班制度等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监视、检查力度，用制度来标准员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。2、公司组织机构、人员编制和岗位设置根据公司开展的需要和拟定的运营形式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，
2、确定了四部门的_。同时按照员工招聘录用方法通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了消费部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的消费运营，必须有合理的薪酬待遇和鼓励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司开展的理念、运营形式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和消费效益、岗位职责分别挂钩，进展量化，从而来调发动工的工作积极性。4、综合管理根据公司开展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购置和使用严格按照方案审批、价格审
3、定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。员工的综合素质是决定公司开展的重要因素，公司开展需要高素质、高程度的队伍。针对现有工作人员实际工作经历缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进展指导培训，通过以会代训代学的方法，不断进步员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的进步。为进步员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供给，减少外购，在降低运营本钱的同时，使员工吃出营养、吃出安康。(二)工程建立情况
4、1、储煤系统完成情况：煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建局部所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%，热力管网砼构造完成67%，砖混构造完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。2、铁路系统完成情况：总工程量、总投资额铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成， 道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边_料具间、红外探测站房根底及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资 元，已完成总工程量的60%。3、辅助设施完成情况今年辅
5、助设施方面建立工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，消费区住宿综合楼建筑面积928平米已经按方案开工建立，厂区的回填及硬化10月份可根本完成。4、平安文明施工落实情况根据公司的一贯要求，在工程建立的过程中始终秉持平安第一、质量第二的理念。屡次组织人员对施工现场平安隐患及施工人员的平安教育情况进展了实地排查，并根据公司下发的平安文明施工管理方法、平安质量管理制度，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对平安文明的施工情况进展通报，做到警钟长鸣，确实把平安工作落到了实处。(三)财务管理工作上半年财务部与施工队结算款项4746.4
6、6万元，采用了20xx万元的外借银行承兑汇票，2686.46万元的货币资金。期间财务局部别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出屡次进展核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能催促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题和缺乏1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的.逐步转移，目前公司制度建立及考核机制的构建与工程的建立进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体开展带来一定的影响。2、队伍建立和管理标准方面尚有一定缺失，管理人员经历缺乏，管理程度有限，导致局部
7、工程对接出现误差，影响了整体工程建立进度。3、工程建立即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改良和完善。4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建立目的的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。三、下半年工作安排(一)完成目的建立任务，做好试运行准备工作;1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻木意识做好收尾工作。2、按照公司的总体规划与目的，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以
8、说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、亲密配合才能顺利完成拟定的建立任务，才能达成调试试运行的工作目的。3、指派专人积极与铁路局进展合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。4、检查整理各项审批文件及施工资料，积极筹备工程开工验收工作。5、多咨询、多考察，根据公司拟定的经营形式和消费方式，以实际需求为基准制定出最正确的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路，进展进一步的完善和调整，最大程度的进步员工的专业程度和综合素质，最大限度的调发动工的工作积极性和工作主动性。(二)加强内部管理，努力做好公司初期运营的准备工作;在下半年中，以理顺工程建立收尾验收
9、为重点，以制度建立为根本，以进步工作效率为抓手，努力做好公司初期运营的根底工作。以务实求真的态度，为公司持续有序开展做好准备。在理顺工程建立收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现工程运营的目的上来，以合同化管理为根底，强化合作意识，主动协调和监视为主，积极配合各单位。在制度建立上，根据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的配合下，本年度已经和即将制定公布的制度，要加以完善和施行落实，并以开场任务管理体系的贯彻工作。(三)建构开展战略支持型企业文化，创造学习型企业;工程建成后，公司在开展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力，这就要求全公司上下
10、同心同德、艰辛创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗，确保公司开展规模化、管理程度高、内涵深，业务专业化、效益化的开展理念，号召造就学习型企业，建构开展战略支持型企业文化，组织各管理等相关人员进展财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习，以快捷高速的渠道加强对内和对外的交流沟通拓展市场。(四)提升公司专业程度，有效拓展煤炭发运购销市场;公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机，结合自身开展实际，明确企业定位，进步专业化程度，加快开展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增强竞争手段，以铁路为平台，多形式、多渠道、多形式合作，促进企业向规模化的方向开展。下半年是鉴定我们整个
11、工程建立成果的一刻，所以下半年的工作任务会更繁重，对我们的要求更严、标准更高、任务更重，因此我们必须充分发挥团队合作精神，群策群力，在完善诸多缺乏的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在公司董事会的正确领导下，为实现总公司20xx年的总体规划与目的共同努力。企业半年工作总结 篇220xx年度，我们在局领导和上级财政部门的关心指导下，扎实地做好各项工作，进一步提升办事效能和效劳程度，不断加强自身建立，积极履行“八项效劳承诺”，团结务实，开拓进取、真抓实干、勤于效劳，回忆上半年的工作，主要有以下几个方面：一、工作回忆一、坚持财政管理科学化、精细化，扎实做好根底性工作。做好企业会计信息统计资料
12、的搜集上报工作。一是召开决算报表布置会，及时搜集、审核、整理、汇总、上报数据，认真做好20xx年度部门决算报表、企业决算报表、金融企业决算报表等工作；二是及时报送企业快报、粮食月报及城镇污水处理设施配套管网建立专项资金管理月报及cod减排报表、国有工业企业改革情况调查表及世行工程配套资金报表等；三是及时报送世行贷款20xx年度财务决算报表及20xx年半年报。二坚持监管与效劳结合，努力进步专项资金科学化管理程度。1、抓好了成品油调价财政补贴工作。及时召集交通、农业、林业等主管部门和相关企业进展专题布置，严格按上级文件要_作，及时足额发放，确保专款专用。补贴资金全部通过在市国有商业银行开设的补贴专
13、户拨付，单位享受的补贴拨付到单位帐户，个人享受的补贴，经调查、核实、公示无误后，根据相关主管部门审核、财政部门审批的成品油调价财政补贴资金发放明细表，直接拨付到补贴对象的个人账户。20xx年共已拨付成品油价格改革财政补贴454.2万元。2、加强对粮食收储企业的财务监视与管理。主要是对地方储藏粮1000万公斤粮食政策性补贴资金的管理，20xx年已拨付地方储藏粮利费补贴124.54万元，我们定期或不定期对资金使用情况进展检查，要求企业专款专用；此外，还专门对全市地方储藏粮库存进展了逐仓逐廒实地验收，摸清实有库存，全面掌握粮食企业库存、销售、调拨、轮换等情况。三坚持把强农惠农政策落到实处，确保农民得
14、实惠。1、继续做好家电下乡财政补贴资金拨付及监管工作，配合省财政厅、省商务厅对家电下乡防骗补检查，坚决打击销售网点的违规行为。家电下乡是一项重大惠民政策，是国家应对国际金融危机、带开工业消费、促进消费、拉动内需的重要举措。该工作政策性强、涉及面广、工作量大，该政策已经于20xx年1月31日到期，为做好这项工作我们一是及时拨付补贴资金；二是逐一联络账号有误导致银行退单的农户重新办理补贴手续。三是建立日常检查机制和事后惩罚机制。对已领取补贴的农民采取 回访、实地调查，对系统显示销售额异常的网点重点抽查。2、继续抓好粮食直补、农资综合补贴工作和直补信息网建立工作。20xx年粮食直补标准按11.8元/
15、亩，农资综合补贴标准进步到67.2元/亩，按照省农业厅、省财政厅结合审核确认的早中晚稻实际种植面积，实拨付直补资金4396.35万元，受益农户11.13万户。为了加强对直补资金的监视管理，我们专门组织人员深化乡镇进展检查，对姓名账号不相符，现已通知各村村干部更正，并要求各村尽快更正失败清单，将准确的农户姓名及账号上报乡镇财政所，让农民群众真正享受到国家惠农政策。3、加强对库区移民资金监管。一是会同市扶贫办积极开展对水库移民补贴对象的清查工作。通过查对资料、下到农户处实地核实等方法，对不符合补贴条件的对象逐一排查。共核减不符合直补条件对象76人。认真做好移民对象补贴发放的相关衔接工作，确保库区移
16、民直补资金发放准确无误。20xx年已拨付82.48万元，受益人数5499人。补贴标准150元/人/季，全部通过“一卡通”方式发放。二是对工程资金实行“事前、事中、事后”全程监视，确保资金充分发挥使用效益。四、坚持推进创业效劳，帮助企业做强做大。积极做好争资争工程工作。根据上级相关文件要求，深化实地调查理解，结合我市实际，组织推荐符合国家产业政策的工程并按要求上报。会同市发改委向上申报省级效劳业开展专项资金；会同市国土局向上申报“数字瑞金”地理空间框架建立补助经费；帮助丰农业消费资料申报江西省农村现代流通效劳体系建立引导资金；帮助XX市汇禾墙材申报省财政节能专项资金；帮助万联家和申报乡镇商贸中心补助资金。五、坚持严谨的管理理念，加强国际金融贷款资金管理。坚持严谨的
