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1、福建天虹建设工程有限公司2011年平安生产工作安排方案 一、指导思想 仔细实行中华人民共和国平安生产法和省、市、区人民政府各级主管部门有关平安生产工作的指示、精神，落实责任，强化措施，不断加强平安生产的科学化、规范化、制度化管理，推动和完善平安生产长效机制建设，适应公司“立足宁德、向外拓展”的发展思路，确保公司各项工作的顺当进行。二、平安生产限制目标 1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故、爆炸事故和较大环保污染事故；3、杜绝生产和设备事故；4、杜绝急性中毒事故；5、轻伤事故率不超过1；6、隐患整改率大于98%；三、工作重点及要求 2011年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标绽开。
2、各分公司（办事处）、项目部、工地要坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安生产“五同时”（即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行平安工作安排、布置、检查、总结、评比），形成齐抓共管的良好局面。（一）落实平安管理责任，夯实平安工作基础 1、健全三级平安生产管理网络体系，充分发挥各分公司、项目部的管理作用，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。2、公司与分公司、项目部，分公司、项目部与班组、职工个人逐级签订平安生产目标责任书，进一步明确和落实平安生
3、产责任。3、严格执行“管生产必需管平安”的平安生产管理原则，各科室、分公司、项目部等要各负其责，特殊是各部门负责人要切实履行第一责任人的平安职责，对平安生产实施有效管理；依据平安生产目标责任制考核奖惩方法仔细进行平安生产奖惩考核，使之起到约束与激励的双重作用。4、依据部门和人员出现的变动状况，刚好修订和完善平安生产责任制，避开出现平安管理上的漏洞。5、每季定期召开由公司经理或副经理主持、各部门平安第一责任人参与的平安分析会，汇报实行平安生产责任制和完成平安生产目标任务状况；分析总结部署平安生产状况。 （二）坚持以人为本、平安发展，抓好职工业务技术和平安教化培训，营造良好的企业平安文化氛围 1、
4、加强平安生产法律法规学问学习，仔细组织建筑法、平安生产法等学问的学习。2、主动开展全国平安月、企业“百日平安无事故”竞赛活动，广泛营造“关注平安、关爱生命”的平安文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级平安教化，做好外协施工人员的平安培训工作。做好特种作业人员审核、培训等平安教化培训工作。4、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广阔职工事故应急救援实力。（三）健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产科学化、规范化、制度化管理 1、接着修订完善平安管理方面规章制度。2、努力推行平安生产全过程管理和限制。3、加大
5、对各类平安整改项目管理，做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。4、做好特种设备、电动工具、平安设施的定期维护、试验、检验等工作。5、依据平安设施标准化要求，完善生产现场的平安设施、各种平安警示标记。6、做好平安风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的规范化管理。（四）做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改 做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。1、公司每季度进行一次以“五查”（即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实）为中心的现场平安大检查；重点是平安措施的落实状况，现场平安生产、文明施工是否符合标准
6、化、制度化和规范化。了解驾驭各项目部平安管理状况和施工现场的平安状况，提出整改看法，以便指导基层做好平安生产管理工作。2、 项目部每月进行一次平安大检查；由主要领导组织平安管理及有关职能部门和工地负责人对各工地的进行一次巡回检查，刚好发觉问题并提出落实整改措施，督促工地和有关部门刚好解决工地上的担心全行为和担心全的设施。3、工地每15天进行一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（施工员、班组长、专兼职平安员）对本工地的设施、设备进行大检查，刚好发觉问题，消退担心全的隐患，工地上解决不了的，要刚好汇报上级有关部门处理。4、班组每日进行检查；要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及四周环境是否
7、平安，设备、设施是否处于平安状况，自己无法解决的，要刚好报告工地负责人处理，并做好交底记（五）开展危急源和平安风险分析，加强防范 1、重点加强重大危急源的监控工作。2、各部门要定期对所管辖的系统设备进行风险分析，找出危急源、危急点，比照安规及有关规定制订防范措施，并仔细组织实施。3、利用生产调度会、碰头会、班组的平安会议，开展危急源分析活动，制订平安措施，做好交底工作。（六）坚持“四不放过”事故调查处理原则，仔细总结阅历，吸取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，仔细落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、刚好发放事故通报，广泛组织职工学习，
8、让广阔职工从中受到深刻教化。（七）加强外来施工队伍的平安管理 1、仔细贯彻执行平安生产法律法规中有关外包工程管理条文，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任，严格开、竣工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、做好对外来施工队伍的平安监管，仔细做好各外包工程的施工平安协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工必需经过平安学问学习、平安教化合格后方可进入现场。（八）抓好消防管理工作 1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，严格动火审批制度，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。3、完善公司义务消防员组织，主动开展消防演练活动，提高防火自救实力。（九）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康 1、做好粉尘、噪声危害性宣扬，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。2、采纳新设备、新工艺，削减施工现场粉尘、噪声对人体的危害。3、严格按要求购置发放劳爱护品，刚好发放保健费用。4、加强现场监督检查，对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象刚好订正。 福建天虹建设工程有限公司 二0一一年一月五日
