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1、水电站设备管理责任制模板_年度设备管理工作总结_年在公司各级领导的关心指导下，在项目部全体员工的努力下，公司所水电站的设备管理取得到较好成绩，保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。截止_年底，黑河塘电站和双河电站建成投运后，安全运行天数分别累计到了_天和_天。另外、_年公司所在建、扩建项目中，增加的设备较多，工作量也较大，因此在实际工作中，遇到了许多困难。但是我们依靠专业化的管理，在新_设备、设备的改造、设备的新工艺等设备管理方面，均做到了安全稳定、科学务实和勇于创新，最终圆满完成了全年的设备类工作任务。现将_年设备管理工作总结如下：一、执行计划性检修通过流域梯级电站年检预试滚动
2、规划表中对各站点设备的年检预试工作情况进行跟踪记录，并做出设备最近一轮近十年的设备检修预试规划。根据流域梯级电站年检预试滚动规划表制定出_年度设备检修预试计划表，顺利的开展了_年年初各站点的设备年检预试工作。各站点通过对机组小修，sf6断路器及gis、主变1b、_kv系统、厂用变压器等一次设备的清扫预试，继电保护装置、各类仪表等主要辅助设备的年度校验等计划性检修工作，为本年度的设备的安全性、可靠性运行提供保证及依据。二、落实设备基础管理依据点检设备标准书执行设备点检工作，通过设备日常点巡检工作，及时掌握设备运行状态，做好了了大量设备基础管理工。工作中发现设备存在的问题，按设备缺陷管理流程处理。
3、各站点的运行维护工1程师制定每日工作计划，有计划的进行设备维护消缺工作，并相应的做好设备缺陷处理过程中的相关台帐记录。在完成了以上设备基础管理工作的同时，为保障设备的长期安全稳定运行，还制了设备定期轮换、试验和维护标准，按规定执行设备定期轮换、试验的项目、内容、措施和周期，执行设备定期维护的项目、内容、措施和周期。，根据设备年度检修维护执行表和当前工作的实际需要，制定出当前季度、当前月的检修维护执行表。这样就达到了计划与实际情况的结合，有效的开展好了设备的维护保养工作。针对设备重大技术问题，_科技攻关和技术革新活动，进行合理化建议，提出相应的方案，解决设备技术疑难问题。三、完善设备管理制度以生
4、产管理系统为平台完善设备管理制度，建立设备技术台帐、运行记录、事故记录、异动记录、检修和维护保养记录、技术图纸资料管理机制；建立健全设备管理制度体系。规范设备台帐记录及格式，各类基础技术文件格式针对记录事项制定，做到简便实用，覆盖面广。设备台帐主要内容包括铭牌记录、主要技术参数、主要结构参数、主要备品备件记录等。技术台帐主要内容包括设备运行分析记录、检修记录、事故记录、异动记录、小修技术总结、大修技术总结、检修履历、设备评级记录等。其他技术台帐还有：重要设备运行参数（电能、电压、频率、谐波）统计台帐，各种安全自动装置动作情况、各种运行操作统计台帐、运行记录等。四、强化设备目视化管理：安全可靠的
5、设备管理，必须依靠科学准确的设备标示，因此加强现场设备的目视化管理相当重要。在生产现场我们深入开展设备现场“6s”管理活动，通过制tpm看板有效执行了tpm提案申请，使用现场环境和设备标示管理水平不断提高。五、做好设备技术监督贯彻“安全第一、预防为主”的方针，技术监督管理实施以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段的管理方式。通过三级技术监督，形成技术监督监督体系，_制定技术监督工作标准、工作计划，督促监督工作有效开展。_进行技术分析，攻克技术难题，报表审核、报送与总结。六、提高设备可靠性依据发电设备可靠性评价规程、输变电设施可靠性评价规程进行设备可靠性数据的记录、统计及分析。将机组等效可用系
6、数、非计划停运次数等可靠性的主要指标，列入电厂目标经济责任制考核范围，并分解到各生产环节，责任到岗。建立定期分析制度。通过设备月度、季度、年度以及各类专项要求分别对时期内的设备运行可靠性进行分析，统计出设备的可靠性指标。综合历年数据，进行比较，寻找设备运行规律、设备隐患、故障几率和指导设备维修，预测发展趋势，针对问题制定纠正计划，预防设备事故的发生。七、深化员工设备管理意识：开展全员设备管理活动；加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范；加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；对操作人员、设备检修人员进行岗位技能培训；加强了制度落实和考核，促进了操作人员岗检、
7、维护保养人员专检和各项特种设备专检的设备管理工作全面开展。_年设备管理安排一工作计划1）第一、二季度必须完成机组的大修工作。2）有_、有计划的实施设备保养计划。保障生产的正常运行。3）完成_电站的投运工作，顺利并网发电。4）加快设施设备的整改工作，促使生产效率最大化。二工作目标1）人身安全事故_%；2）设备维修质量合格率_%；3）确保设备完好率_；4）维修及时率_%；5）维护保养计划合格率_；6）项目_整改合格率_；结束语设备管理是是一个长期管理的过程，在此过程中需要我们不断学习设备管理新的思路。水电站设备管理责任制模板（二）天堂山水电站岗位责任制为进一步搞好电站工作，搞好安全生产，落实各项岗
8、位责任制，提高经济效益，开创我局水电工作新局面，拟定如下规章制度：一、站长职责站长主持电站全面工作，对本站的各项工作全面负责。主要负责：1、组织好全站的政治学习和业务学习，做好思想政治工作和经常性的安全教育工作，带领全站人员遵纪守法和贯彻落实岗位责任制。2、组织完成全站的安全、文明生产工作，完成上级安排的各项工作计划和任务。3、组织、指挥、协调、监督、检查有关部门生产、技术、后勤管理工作，督促、检查本站人员各自分管的工作。4、负责对站内人员进行考核、奖惩、管理以及决定具体实施办法和本站重大事项。二、副站长职责副站长协助站长做好分管工作。具体负责。1、对全站的行政后勤和安全生产进行管理，督促全站
9、人员严格执行各项规章制度和上级命令、指示。2、负责安排生技股（含值长）及检修、运行、后勤等部门的工作。3、定期巡视检查全站设备，对检查发现的设备缺陷及时提出处理意见，对重大缺陷应及时上报并采取措施处理。4、负责检查和监督“两票三制”和各项制度的执行情况。5、负责组织检查本站员工的技术、业务、政治学习，做好安全教育工作，不断提高生产人员的业务技术和管理水平。6、负责全站的备品配件、耗材物资的统计、管理、使用分配等。7、定期组织全站人员搞好设备卫生、站区环境卫生工作，做到文明生产。8、参与并协助站长决定和实施本站的重大工作事务，站长离站时负责站内安全运行生产，履行站长职责。9、完成站长分配的其它工
10、作，搞好安全文明生产。三、生技股长（副股长）职责1、股长（副股长）在站领导的领导下，认真贯彻执行上级有关安全生产指示、规定，对全站的设备日常安全运行全面负责。2、协助负责全站的安全生产工作。3、负责全站的科技管理和技术改造工作，负责各项技术监督工作，负责组织生产技术人员消除设备缺陷，提出设备检查计划，安排设备检修、抢修。4、负责生产人员的技术、安全培训，组织本站人员不断学习安全技术，并定期进行考核，组织参与制定本站各种安全技术操作规程。5、负责组织电站安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育和技术培训工作。6、负责电气设备、安全工器具的定期检查和试验。7、协助站领导开展安全生产的宣传
11、教育工作。8、定期组织安全生产大检查，对检查中发现的缺陷带领生产技术人员及时处理，对不能处理的问题要及时向上级报告。9、完成站领导交给的其它工作。四、值长（副值长）职责1、值长（副值长）在站领导的领导下，对本站的发电供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标负有直接的责任，并对全站设备的安全运行负全责。2、掌握了解全站设备运行以及安全生产情况，安排检修人员做好日常维护工作。3、负责对全站设备正常维护及故障、事故处理，处理完毕后应进行验收，对复杂的操作应亲自进行监护，并建立设备档案；对设备作周期性预防检测，发现设备缺陷应及时组织人力检修。4、严格执行各项规章制度和上级命令，做好安全教育工作，不
12、断提高生产人员业务技术和管理水平。5、执行调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理。6、定期巡视本站设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，并及时制定补救措施。7、负责组织每月“逢一”定检工作，每周检查设备消缺情况。8、负责受理和审核、落实“两票”“三制”制度等安全措施的正确执行情况。9、对运行、检修班组提出的设备缺陷及时制定相应的消缺方案，确保设备安全稳定运行。10、抓好发电运行纪律和设备卫生，做好文明生产工作。11、完成站领导交给的其它工作。五、检修班长（副班长）职责1、经常深入工作现场，对设备的运行性能和健康水平掌握了解。2、做好“逢一”定检工作。3、每天巡查、维护设备，有故障必须
13、及时处理，搞好责任设备卫生。4、处理和分析重大设备技术问题正确、及时。5、工作计划性强，组织协调措施有力，及时完成上级交给的各项工作任务。6、电站有关会议传达、落实要及时，向上级领导汇报工作要及时。7、完成站领导交给的其它工作。六、检修班员职责1、服从值长（班长）指挥，维护电站设备安全，对设备作周期性预防检测。2、负责对设备故障及事故处理，确保设备随时能投入正常运行。3、做好“逢一”定检工作。4、每天巡查、维护设备，有故障必须及时处理，搞好责任设备卫生。5、保证_小时待命，及时处理运行中出现的问题。6、辅导运行人员熟悉设备运行的技术规范及其操作规程。7、完成站领导交给的其它工作。七、运行班长职
14、责1、责本班的运行操作及事故处理的指挥。2、认真学习熟悉本站设备构造、原理、作用、操作方法及注意事项，贯彻执行电站的各项管理制度。3、带头遵守劳动纪律和各项规章制度，负责安排本班工作，搞好本班安全生产，准确登记好本班工作人员考勤。4、交接班时，接班长应听取值班长介绍当班运行情况，如遇有故障及疑难问题时应到现场观察分析，协商处理方法和必要安全措施。5、班长遇特殊情况离开工作岗位时，离开前应把工作交给副班长。6、负责管理好公用工具和用具。7、电站有关会议传达、落实要及时，向上级领导汇报工作要及时。8、完成站领导交给的其它工作。八、运行副班长职责1、副班长协助班长搞好本班工作。2、副班长遇特殊情况离
15、开工作岗位时要经班长同意。3、班长不在的情况下，原则上由副班长负责本班各方面工作。九、值班员职责1、值班人员在班长的领导下进行各项工作，并将自己的工作情况及时报告班长。2、遵守各项规章制度，服从班长的分工。3、值班期间对设备进行巡视检查，操作必须按操作规程进行，同时互相配合。4、值班期间不能随便离开工作岗位，如有特殊情况应经班长的同意后方可离开，并按规定时间返回。5、及时记录好机组的运行情况及事故处理情况。十、机房值班制度1、按时上下班，健全交接班制度。2、值班人员必须思想高度集中，做好本岗位工作，认真调整，保证质量，多发多供。3、当班人员必须做到如下不准。（1）不准酒后上班；（2）不准打瞌睡；（3）不准随意请假会客；（4）不准看书刊、报纸、杂志、编织东西；（5）不准乱写乱撕记录部；（6）不准随意顶班。十一、交接班制度1、当班人员在交班前应做好下列工作。（1）全面检查设备运行情况；（2）记录好设备运行情况和异常情况；（3）值班人员应向班长汇报设备检查情况；（4）检查调度命令的执行情况；（5）搞好机房内的清洁卫生。2、接班人员应提前十五分钟
