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1、精选优质文档-倾情为你奉上 劳务资源配置方案编制：审核：审批：专心-专注-专业目 录1. 编制说明该施工方案是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为劳务资源调配管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。2.工程概况大同集中安置房项目为住宅、配套商业、物管办公及社区综合服务办公一体化小区。本工程总用地面积.50（175.060亩），其中一期工程总建筑面积，工程结构为框架、剪力墙，工程集
2、土建、水电、通信、通风、装饰装修等为一体的建筑群。结构耐久年限为50年，抗震等级为二、三级。本工程历时790天。由于建筑面积大，结构及装修施工期间各工序交叉作业较多，涉及较多专业，故土建进场三家分包，机电进场五家分包。3.现场已有劳务分包 3.1机电分包 现场共有五家机电专业分包，共计100人。分包单位名称分包内容班长姓名班组人数北京豪泰智能工程有限公司1#、2#、3#、5#、4#、10#、11#地下室、总图弱电何登华15深圳因特安全技术有限公司1#、2#、3#、5#、4#、10#、11#地下室、总图消防电黎远乐91#、2#、3#、5#、4#、10#、11#地下室、总图消防水周易山6四川蓬达建
3、筑劳务有限公司5#、10# 水邓全福35#、10# 电余柏良12成都新河建筑工程有限公司2#、3#、11#水 电黄准22江油科发建筑劳务有限公司地下室水 1# 总图电彭华6地下室 1# 总图电气唐兴建273.2土建分包由于现场建筑面积较大，所以现场共进场三家土建劳务分包，共计776人。其中四川华一负责项目A区结构施工，有混凝土工70人，架子工12人，木工156人，钢筋工172人，共计410人。重庆市津北建筑工程有限公司负责项目B区结构施工，有混凝土工40人，钢筋工60人，木工100人，架子工16人，共计216人。成都紫瑞负责项目C区结构施工，有架子工25人，木工50人，钢筋工60人，混凝土工1
4、5人，共计150人。重庆市津北建筑工程有限公司架子工张信华16混凝土工罗茂严12混凝土工成福兴28钢筋工袁其昌60木工敬国福100四川华一混凝土工叶文超25混凝土工李强45架子工熊建辉12木工林兆华156钢筋工欧刚48钢筋工陈国红124成都紫瑞架子工何吉成15架子工赖文军10木工朱源洪25木工杨昌勇25混凝土工毛俊修15钢筋工杨茂林20钢筋工何开文404.施工队伍管理办法4.1施工队伍管理要求 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全
5、培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。4.2施工队伍组织和管理的关键环节 1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 4.3奖惩措施1、项目施工队伍必须服从现场项目管理人员的管理，凡不服从以下各条规定，管理者一
6、律按照项目部规定处理，并对施工队伍负责人处以500010000罚款。2、进入施工现场的施工队伍工作期间必须佩带安全帽，高空作业期间必须配备安全带，同时接受业主方、监理方的安全监督管理，对违反规定、不服从管理者处以2002000元罚款；如发生业主、监理对我公司罚款，则此罚款必须由施工队承担。3、施工队必须按照项目部规定和业主要求做好项目现场标准化施工工作，并无条件配合业主及监理所安排的各类检查。4、施工队必须按照规范做好质量控制工作，如因质量不合格而造成的所有损失由施工队承担；同时项目管理人员根据产生的后果对施工队采取适当的处罚，施工队不得有任何异议。5、施工队需按照项目管理人员的指令做好好材料
7、堆放，材料必须分类堆放，并按照材料类别进行登记、挂牌，做好现场文明施工工作如在业主和监理检查过程中因为此所造成的停工或整顿的费用由施工队伍自行负责。6、施工队所配备的施工机具、电器产品必须具有相应检测合格证，产品检测合格证必须报项目管理人员留档，所有配电箱需严格执行安全用电规范，配电箱执行三级配电、二级漏保，电缆使用三相五线制，用电机具必须满足一机、一闸、一箱、一保护，对不符合者发现一次罚款5000-10000元，发现第二次进行清场。7、施工人员在工地内酗酒打架、斗欧的，肇事人员立即清理出场并罚款500050000元。如施工人员与现场管理人员发生冲突或斗殴，对乙方肇事人员立即进行清场，罚款50
8、000元,并由乙方承担由此造成的损失。8、施工队必须按照国家法律法规或项目管理要求配备特种作业人员，特种作业人员必须持证上岗，并接受监督管理，如因此造成的停工或罚款自行负责。9、施工队必须为施工人员参加工伤保险，对特种作业人员参加意外保险，管理方有权要求施工方提供任何相关的资料，施工方不得拒绝。10、如因设计、业主、监理工序安排需要或不可抗力产生而导致项目需进行间隙性暂停施工，乙方必须无条件接受并不得向甲方索取任何费用。11、施工队对管理方的任何处罚不得有任何异议，且必须无条件接受，施工队不接受管理方的处罚时项目管理人员直接在工程付款中进行扣除且无须征得施工方同意。12、严格“先验工、再计价、
9、后拨款”的程序，杜绝超计价、超付款现象，有效规避风险。13、在验工计价中有下列情况之一者，不予以验工计价：l 验工资料未按时上报、上报资料不符合要求；l 质量安全存在问题，发出质量安全通知书后未整改的工程，l 工程质量不合格须返工或待处理；l 隐蔽工程未经检查签认或者技术资料不齐全；l 成品、半成品、设备（如果有）等缺少应有的试验鉴定资料或合格证，材料未按规定试验并未确认合格；l 未按施工图或未办理变更设计手续擅自施工的工程。l 超出合同约定的工程或合同约定不予验工计价的情况。5.计划进场人数工种基础部分主体部分装饰部分计划进场计划退场时间钢筋工300150人0开工主体结构完木工503000开
10、工主体结构完混凝土工80600开工主体结构完脚手架工405635开工主体结构完水电工404040开工主体结构完电焊工5205开工主体结构完粉刷工0030装饰开始工程完装饰工0050装饰开始工程完屋面工0400主体完工程完油漆工01040装饰开始工程完门窗工0025装饰开始工程完普工303030开工工程完合计5455562556.人员进退场安排 6.1人员的进场 我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。 6.2人员的退场 1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。 3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。 5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
