《事故反思报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故反思报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、事故反思报告近期*部发生*被掩埋事故，给我矿平安生产带来了很大压力。作为煤 矿工作人员，面对这起事故我心情非常沉痛，事故给了我们沉痛的教训和慎重 的警示，充分证明我们在平安工作上还没有做到位。我们要深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到平安警钟长鸣。这起事故中涉及到的人员，一个共性 是自身的平安意识差，平安确认不到位，无视平安，无视了平安第一的理念。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次 小小的疏忽，给他的人身平安造成了伤害。要充分认识到，平安工作是要在工 作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上。事故既然已经发生，我 们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一
2、道难题，在今后的工作中应该深 刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。1、统一思想认识，坚持“平安第一思想不动摇，在平安与生产中处理 好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，针对不同工种，进行分工种 培训，对新来员工、不同岗位转岗员工，要按制度培训，实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高员工的操作技能。3、日常培训要抓紧。首先员工培训中心要转变角色，进一步明确员工培 训中心、区队、班组三者在员工日常培训工作中的权利、责任和义务，科学合 理地制订日常培训方案和内容，使日常培训工作与员工岗位需要相一致，防止 培训工作
3、出现“空对空的现象。其次，要提高员工学习能力和学习自觉性， 让员工带着问题去找书本知识学习。防止书本知识与实际操作脱节、培训工作与生产脱节；让员工通过学习获取知识，通过培训提高技能，把实现自我开展 和促进企业开展紧密结合，实现员工和企业的“双赢。第三要加强日常培训的评估。全面评估员工日常培训的效果， 根据评估结果来检验培训工作的质量， 促使培训工作质量不断提高。4、实操培训要抓实。继续以机分厂为实训基地，要提高员工的实际操作 能力，必须狠抓实操培训。主要是根据生产工作的需要和平安工作的重点，开 展实操技能培训。真正做到“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强 什么，确保员工学有所用。培训形
4、式要灵活多样。以讨论、演说、辩论、游 戏等方式进行学习，培养团队精神，锻炼工作能力，提高学习效果。案例分析 要紧贴实际。要针对生产中的典型案例、关键问题，组织员工进行现场分析、 查找事故原因、吸取事故教训，进一步提高员工识别、分析和解决具体问题的 能力。防止出现在非正常情况下心中没底、手足无措、不会处理的现象。5、岗位培训要抓细。要充分依靠班组的力量，抓好关键岗位和重点岗位的培 训。抓好心理素质培训，设置“心理课堂，加强员工心理素质培训和指导，把 心理素质教育渗透到业务培训的全过程，真正让员工做到处乱不慌、沉着应对,掌握平安生产主动权。总之，要真抓实干，真正把这次事故教训触及每个员工的思想深处，把平安文 化理念真正树立起来，使员工从行为动态上做到标准达标，不违章操作，才能 使员工的平安生产得到保证。“5.1事故反思郭红员工培训中心二O二年五月六日
