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1、安全生产标准建设实施方案范文为认真贯彻落实省交通运输厅_开展“平安文明工地”达标创优竞赛活动，进一步推动_高速公路“平安文明工地”创建活动扎实深入开张，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根据_省公路工程施工安全检查评价办法和_省高速公路文明施工管理意见的文件要求，结合我标段实际情况，现制定安全生产标准化建设实施方案。一、工作目标通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化，促进安全文明生产工作的整体提升，提高安全管理水平。二、_领导为扎实推进安全生产标准化建设工作
2、，成立安全生产标准化建设领导小组：组长：韩伟(项目经理)副组长：张宏鑫(项目书记、项目总工)吴毅(项目副经理)夏明干(安全科科长)成员：曾锐(项目副总工、施工科科长)孙晨煚(项目副总工)崔玉佩(综合办公室主任)杨丽娟(财务科科长)冉_(物资设备科科长)冷险峰(计划科科长)赵国伟(试验室主任)王耀礼(测量队队长)领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全科，安全科董娟任办公室主任。三、工作内容(一)施工现场安全防护标准化各工点严格按照_省交通运输厅公路建设项目高危工程施工安全强制性要求的要求控制，尤其时高空作业，必须设置安全防护网、栏杆等安全设施，高空作业人员必须穿戴安全帽、安全带、防滑靴等防护用
3、品。高空作业所用工具、材料严禁投掷，人员上下作业必须设置安全爬梯，确保施工安全。(二)场地场貌规范化施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时拆除或清理；生活区和固定的生产场地(如拌合场、预制场、桥梁工地等)设置临时厕所垃圾箱，经常打扫，保持清洁，并定期消毒；各类物资材料分类堆码整齐，并进行标示，做到场地干净、整洁，规划布局合理。(三)安全管理程序化项目部成立治安联防队伍、安全生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，各项安全规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，安全管理程序、高效。(四)安全教育制
4、度化严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按照业主要求，每月按时召开两次安全会议，及时开展安全教育，坚持项目部每月、专职安全员每天安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。对重点工程的安全检查工作应加大力度和检查次数。(五)文明施工常态化在施工现场要布设安全警示牌、警告牌和宣传牌等。非施工人员不得进入施工现场，进入施工现场的人员必须配戴安全帽等，做到进场必优。(六)工程管理信息化安全科负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。四、时间安排(一)策划阶段(_年_月_日-_月_日)1、成立领导小组，制定实施方案，_学习_省公路
5、工程施工安全检查评价办法和_省高速公路文明施工管理意见文件，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产_机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程。(二)实施阶段(_年_月_日-_月_日)根据_省公路工程施工安全检查评价办法和_省高速公路文明施工管理意见文件，开展安全工作，对工地各项安全隐患进行自查自纠，做到发现一处，整改一处，确保工地施工安全、规范、标准。并收集各项有关平安文明工点标准化建设评比申报材料，完善后上报业主安全部。(三)评比阶段(_年_月_日-_月_日)迎接各上级单位
6、安全生产标准化工作情况检查验收，做好各项迎检工作。五、工作要求(一)提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。(二)加强领导。各部门要指定专(兼)职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作_体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明
7、确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。(三)完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准
8、化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。中铁十五局集团第一工程有限公司_高速公路lj7合同段项目部安全生产标准建设实施方案范文（二）为提高我司安全管理的科学化、规范化水平，防范和减少各类事故的发生，按照_市安全生产委员会办公室_推进企业安全生产标准化建设_(海安委办函【_】_号)文的要求，结合我司实际情况，制定本方案。一、指导思想以_为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，强化各环节、各生产工艺的过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，规范安全生产行为，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，扎实推进开展岗位
9、达标、专业达标和公司达标为主要内容的安全标准化活动，促进我司安全生产主体责任全面落实。二、工作目标(一)安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现我司安全发展的长远目标。(二)预防责任事故发生，努力实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故的安全工作目标。到_年年底，年工亡率为0，年重伤率为0，年负伤率_。(三)实现全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。三、达标要求安全生产标准
10、化达标分一级、二级、三级，其中一级最高。我司是具备市政总承包二级资质的施工单位，现有职工_人，其中正式工_人，临时工_人，公司下设办公室、工程部、质安部、设施部、设备部、经营部、人保部、党办、_路面所、琼山道路所、_路灯所、琼山路灯所、步道所、沥青拌和厂、机械设备维修点、材料供应站等_个部门，具体负责_米(含)以上城市道路管养工作，目前，管养道路共_条，长_km，总面积_万，装灯道路_条，19257杆，_盏，箱变_台，配电箱_台，涵洞_座，现有专职安全员。人，安全员。人。根据意见要求，我司力争在_年年底通过主管部门评审，全部达到安全生产标准化三级或三级以上标准，全面实现安全生产标准化达标。四、
11、主要内容按照道路旅客运输企业安全生产达标标准一级标准的考核内容予以制订，共16大项。(一)安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。(二)管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组，安委会职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；三是建立定期召开安委会会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。(三)安全责任体系。按照集团公司新的定编定员，建立“一岗双责”
12、责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，明确层级负责的安全生产责任书。(四)法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。(五)安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。(六)装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的管理制度。(七)科技与信息化。建立gps监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。(八)队
13、伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。(九)作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。(十)危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。(十一)隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。(十二)职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。(十三)安全文化。建
14、立与企业安全文化建设导则(aq/t9004)相符的企业安全文化。(十四)应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。(十五)事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。(十六)绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，不断修改完善安全生产标准化管理长效机制。五、工作要求(一)提高认识，加强领导。为加强安全生产标准化建设工作，公司成立由蔡建伟经理任组长，各副经理、总工任副组长，各部门负责人为成员的领导小组。把安全生产标准化工
15、作作为我司安全生产工作的一项重要内容，进一步提高认识，加强领导，明确责任，及时采取有效措施，解决安全生产标准化推进过程中遇到的各类问题，确保按期完成达标任务。各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。(二)严格纳入目标管理考核。公司把安全生产标准化工作列入年度安全生产责任目标考核内容，把完成情况列入对单位和个人安全生产工作表彰和奖励的必备条件。同时，公司将对各单位开展安全生产标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的单位予以表彰，对落实不力、进展缓慢的单位予以批评，确保工作取得实效。(三)加强监督检查结合日常安全检查工作，加强对安全生产标准化建设工作的监督检查，督促工作的落实，加快安全生产标准化建设进度，提高达标进度和质量。适时召开安全生产标准化建设专题座谈会，分析原因，制定对策，及时研究解决安全生产标准化工作中存在的问题，推动安全生产标准化建设工作。(四)经费保障要加大
