手机项目管理

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1、金立通信设备有限公司文件类别:B类文件名称:设计控制程序页码:第1页共4页文件编号:GN-B-004版本:A 修订状态:05修订日期:2007-08-101、目的规范产品开发设计过程,确保产品设计能满足顾客、适用标准及法律法规的要求。2、适用范围适用于本公司手机产品设计的各阶段的研发活动。3、职责3.1项目管理部:负责组织立项前产品立项评审,确认立项资料,制定和下达设计和开发策划 书及项目进度计划;管理、协调、跟进项目设计开发过程;组织各部门对开发过程中的问 题进行分析讨论,制定解决方案,组织样机制作并负责样机的管理和分配;安排、组织新 产品小/中批试产及试产评审;及时向上级汇报项目研发情况,

2、包括资源需求。3.2造型结构部:负责产品ID和结构设计;设计输入评审和造型结构设计输出资料的制作、评审;结构件的认证和封样;负责试产跟踪及造型结构问题的分析、解决;负责造型结构设 计更改方案的确定及更改可行性评审。3.3硬件部:负责产品硬件设计或设计跟进、调试;硬件设计输入资料的评审和输出资料的制 作、评审;电子元器件的认证和封样;负责试产跟踪及硬件问题的分析、解决;负责硬件 设计更改方案的确定及更改可行性评审。3.4软件部:负责产品MMI设计及部分软件程序的开发;软件设计输入资料的评审;负责软件 的测试、使用和维护;编写用户使用说明;负责生产用测试程序的设计开发;负责试产跟 踪及软件问题的分

3、析、解决;负责软件设计更改方案的确定及更改可行性评审。3.6中试部:负责配件设计/更改方案的确定/更改可行性评审;负责产品配件的设计、认证和封 样;负责整机可靠性测试规范的制定和手机配件(电池、充电器等)技术规范的拟制;负 责整机可靠性测试及关键材料认证测试(样品阶段);负责对手机配件(电池、充电器、 耳机、数据线等)供应商的认证和管理及进度跟踪;负责负责手机入网及第三方认证。3.7整合营销中心:负责产品说明书和产品包装等印刷材料版式的设计。3.8销售服务部门:负责提供市场需求信息,及试销试产合格的产品。3.9采购部:协同研发院进行新产品材料供应商的开发和试产材料的提供;3.10工程部:协同研

4、发部门负责新产品试产及工序流程、作业指导书等工程转化工作;3.11品质检验部:协同中试部对新产品/材料进行测试以及可靠性试验。3.12计调部:组织、协调新产品试产材料到料并安排试产。3.13生产部:负责试产和批量生产;小、中批试产阶段由研发院各部门、工程部进行指导,批量生产后由工程部提供技术支持。金立通信设备有限公司文件类别:B类文件名称:设计控制程序页码:第1页共4页文件编号:GN-B-004版本:A 修订状态:05修订日期:2007-08-104、工作程序4.1上游方案公司的确定项目管理部根据市场需求以及调查结果、 顾客合同和产品要求选择有能力的上游方案公司, 具体按方案公司控制规定执行。

5、4.2产品立项评审项目管理部与上游方案公司进一步明确合作合同定义的产品要求并形成产品规格书,且就产品规格书具体要求组织软件部、硬件部、中试部、整合营销中心、销售服务部、采购部进行评审,项目管理部根据评审结果形成产品立项评审报告及产品附配件及包装确认表交总经理审批,并确定是否可以立项。4.3设计和开发策划立项后,项目管理部组建研发项目组,明确开发职责、开发进度和工作接口,形成设计 开发策划书交 项目总监审批后下发各研发人员进行各分项目的设计开发。4.4设计和开发输入评审方案公司根据合作合同的要求提供相应的设计资料(如PCB元件位置图、电路原理图、器件规格书、材料清单等),软件部、硬件部、中试部、

6、造型结构部针对方案公司提供的相应 的设计资料进行评审,以确保其充分性与适宜性,要求完成、清楚,并且不能自相矛盾, 并对评审结果予记录于设计和开发评审记录表。4.5设计和开发项目组根据设计和开发策划的安排以及项目进度进行设计和开发,项目管理部跟进各项设 计工作的完成情况,必要时组织项目组内部会议。4.6设计和开发输出项目组开发人员按开发计划进度完成新产品的开发任务,并根据设计和开发阶段的安排输 出相应的设计资料,如外观造型结构图、电路图、材料规格书、材料清单、技术规范、产 品说明书、产品应用首版软件等。4.7设计和开发输出评审设计和开发输出资料(如外观造型结构图、电路图、材料规格书、材料清单、技

7、术规范、产品说明书、产品应用首版软件等)输出后,研发相关部门主管 /经理应对其充分性、适宜 性和正确性进行详细评审,并保持评审结果及采取的措施的记录于设计和开发评审记录 表。4.8设计和开发验证4.8.1设计和开发输出资料确认:研发相关部门主管/经理对设计和开发输出资料(如外观造型 结构图、电路图、材料规格书、材料清单、技术规范、产品说明书件等)评审通过后进行 签字、审批。金立通信设备有限公司文件类别:B类文件名称:设计控制程序页码:第1页共4页文件编号:GN-B-004版本:A 修订状态:05修订日期:2007-08-104.8.2材料认证:研发和采购相关人员根据审批的设计资料寻找和开发供应

8、商,并将材料规格 书/图纸等提供给有能力和供货意向的厂商,要求送样给研发部门进行测试或试用,具体按 材料认证程序执行。4.8.3样机测试:项目管理部(项目组)组织硬件部、造型结构部根据结构图、材料清单、等 设计文件将各种试用材料组装样机,并组织中试部、软件部进行样机的测试工作,需要时 可组织品质检验部、工程部配合完成测试。中试部负责对整机的功能、性能以及可靠性进 行测试/验证并将结果记录于整机可靠性测试报告,软件部负责对软件进行测试并将结 果记录于软件测试报告。4.9设计和开发确认CTA认证:样机测试合格中试部负责送指定机构进行产品认证并取得进网许可证和3C认证证书,在合同环境下送顾客进行设计

9、确认。4.10小批试产前准备CTA样机认证或客户确认通过后,项目经理负责组织研发相关部门、计调部、采购部、生 产部、品质检验部、工程部等部门检查各种材料包括包装结构件、主板、贴片物料等材料 的齐备情况和确定试产时间、数量等,根据检查结果发出试产通知单下发计调部以安 排试产。4.11小批试产和试产评审会议项目管理部协同工程部根据材料清单、结构图、工序流程图、作业指导书等指导生产线工 位作业,试产结束后由项目经理组织相关部门人员评估试产情况,分析存在问题和处理方 案。项目经理根据会议结果形成试产评审报告交 项目总监审批,以确定是否进行中批 试产。4.12中批试产和试产评审会议中批试产的程序同小批试

10、产。当小批试产评审会议确定进行中批试产后,计调部负责,采 购部协助即可安排中批备料。由项目管理部组织计调部等相关部门负责人检查中批试产准 备情况、指导中批试产及试产后的试产评审,并给出试产评审报告交总经理审批,以 确定是否进入批量投产。经审批后的项目可以作为定型产品交由计调部按正常计划投产。4.13设计更改a)新产品试产阶段的设计完善,由研发部门针对试产中出现的技术问题,发出工程/设计更改通知单列明更改方案,经部门经理批准后实施。b)设计更改的试验与验证。如设计更改涉及产品性能、技术参数或软件、硬件结构件的金立通信设备有限公司文件类别:B类文件名称:设计控制程序页码:第1页共4页文件编号:GN

11、-B-004版本:A 修订状态:05修订日期:2007-08-10更改,由研发相关部门按更改方案对样品进行测试,经验证方案有效后实施正式更改。 如试验失败,则需重新寻求对策,直至更改得到确认。C)生产定型即投产后的设计更改,由工程部根据生产线出现的问题,发出工程/设计更改通知单交研发相关部门审批,不影响整机性能指标的设计更改(如增减紧固件、标贴 等),工程部直接指导生产部按工程/设计更改通知单的要求执行。执行的更改方案 应是经验证有效的措施。所有的设计更改,应考虑到并给出上市产品、库存产品和材料 的处理措施,并在通知单上列明。d)设计文件的更改工程部应根据设计更改要求调整相应的工序流程、作业文

12、件;涉及到材料更改的,研发相关部门按文件控制程序对材料清单、图纸等进行修改并作版本 升级,修订的文件经部门经理批准后,交体系部统一收发。f)计调部按设计更改的要求安排生产,并要求按更改起点,标识并隔离更改前的产品,以及按设计更改的措施对库存产品和材料进行处理。必要时客户部对上市产品进行处理。g)软件的设计更改软件的设计更改具体按产品软件管理规定执行。5、考参文件5.1材料认证程序5.2方案公司控制规定5.3文件控制程序6、相关记录6.1产品规格书6.2产品立项评审报告6.3设计开发策划书6.4设计和开发评审记录表6.5整机可靠性测试报告6.6软件测试报告6.7试产通知单6.8试产评审报告6.9

13、工程/设计更改通知单5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572131192158918326金立通信设备有限公司文件类别:B类文件名称:设计控制程序页码:第1页共4页文件编号:GN-B-004版本:A 修订状态:05修订日期:2007-08-105771001803090012359 579

14、0368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

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