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1、2023年交底技术管理制度篇 书目 第1篇施工管理人员:平安技术交底书 第2篇施工技术交底管理制度 第3篇施工现场用电管理:平安技术交底 第4篇项目部加强技术交底工作和资料管理制度 第5篇施工技术交底管理方法 第6篇装饰工程施工易燃易爆物场所物品管理-平安技术交底 第7篇装饰施工现场易燃易爆物品管理 平安技术交底 第8篇工程技术交底管理制度 第9篇装饰工程施工现场易燃易爆物场所物品管理平安技术交底 第10篇平安文明施工及平安技术交底的管理措施 第11篇施工管理人员:平安技术交底 第12篇平安技术交底管理制度 施工技术交底管理方法 1 总 则 1.1 为规范施工技术交底,提高施工技术交底的编制质
2、量、针对性和可操作性,促进施工技术交底标准化,特制定施工技术交底管理方法(以下简称“本方法”)。 1.2 本方法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底,其它工程可参照执行。 1.3 本方法依据国家现行建设工程项目管理规范gb/t 50326等标准、公司现行相关文件编制,当上述规范换版时,应按新版规范规定执行。 1.4 行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。 1.5 施工技术交底是一项常常性的工作,应依据施工进度分阶段进行, 当施工人员、环境、季节、工期等改变或施工方法变更时应重新交底。 2 术 语 2.1 施工技术交底 是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件,用以详细指导施
3、工班组的施工活动。 2.2 施工班组 担当施工的各专业施工班组。 2.3 施工作业人员 专业施工班组详细进行操作的施工人员。 3 基本规定 3.1 原则上,分项工程施工前均应进行技术交底,特殊是关键工序、特别工序、简单产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必需进行施工技术交底。 3.2 施工技术交底应针对工程的特点,运用现代施工管理原理,主动推广新技术,提高劳动生产率,保证工程质量、平安、文明施工,实现绿色施工。 3.3 施工技术交底应符合设计要求,满意材料、机具、人员等资源和施工条件,严格按国家现行标准和规范、施工组织设计、施工方案确定的施工技术和方法编制,并针对施工操作进行细化。 3.4
4、施工技术交底应具有针对性、指导性和可操作性,力求做到:主要项目齐全、内容详细明确、符合规范、重点突出、表述精确、取值有据,必要时辅以图示。施工技术交底中不应有“未尽事宜参照(规范)执行” 等类似内容。 4 编制依据 4.1 国家、行业、地方标准和规范。 4.2 当地主管部门有关规定。 4.3 工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。 4.4施工组织设计、施工方案中对本分项工程的技术、质量等要求。 5 施工技术交底内容 5.1 施工打算 5.1.1主要机具 5.1.2作业条件 5.2操作工艺 5.2.1 工艺流程 具体列出施工操作工艺流程。 5.2.2 施工要点 依
5、据工艺流程所列的工序,分别对施工要点进行叙述,并提出相应技术要求。 5.3质量标准 5.3.1 主控项目 验收规范要求,包括抽检数量、检验方法和合格标准。 5.3.2一般项目 验收规范要求,包括抽检数量、检验方法和合格标准。 5.4成品爱护 常规的不写,重点叙述与本工程施工有关的成品爱护措施。 5.5应留意的质量、平安问题 6 实施要求 6.1 施工技术交底由项目经理部技术负责人组织技术人员编制,技术负责人在分项工程施工前向施工班组进行书面交底,交底人和被交底人签字确认。 6.2 施工技术交底书面资料至少一式三份,分别由项目经理部、施工班组、资料员保存。 6.3 施工技术交底记录的格式应符合当
6、地要求,当地无要求时应符合表6.3 的表格。 6.4 施工技术交底经签字确认后,施工班组应严格按其操作。 6.5 当施工班组按施工技术交底操作时,所产生的相关问题由技术负责人负责,否则由施工班组负责。 6.6 当设计图纸、施工条件等变更时,由原交底人对施工技术交底进行修改或补充,经技术负责人审批后重新交底。 6.7 本标准在执行过程中的相关问题,请与公司技术质量部联系, 便于修改。 施工现场用电管理:平安技术交底 交底内容: 1.供用电设施投入运行前,用电单位应建立、建全用电管理机构,组织好运行、维护专业班组,明确管理机构与专业班组的职责。 2.用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规
7、定;运行及维护人员必需学习这些操作规定,熟识本单位的供用电系统。 3.用电单位必需建立用电平安岗位责任制,明确各级用电平安负责人。 4.用电作业人员必需持证上岗。 5.用电管理应符合下列要求: 1)现场须要用电时,必需提前提出申请,经用电管理部门批准,通知维护班组进行接引。 2)接引电源工作,必需由维护电工进行,并应设专人进行监护。 3)施工用电用毕后,应由施工现场用电负责人通知维护班组,进行拆除。 4)严禁非电工折装电气设备,严禁乱拉乱接电源。 5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。 6)电气设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”的标记。 7)接地装置应不定期检查。 8)施工现场大型用电设
8、备、大型机具等,应有专人进行维护和管理。 施工管理人员:平安技术交底 平安技术交底 交底依据 工程名称 广深沿江高速马路(深圳段)第四合同段 交底日期 施工单位 分项工程名称 施工管理人员 天气 风力 温度 交底内容: 1、仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实平安生产各项规章制度和措施,帮助项目经理抓好平安生产工作。 2、要主动参与平安生产工作会议,并对平安工作提出合理化建议,帮助项目经理组织好平安生产活动和平安检查。 3、管理人员在值班期间要刚好上岗,不脱岗,并对自己当班时发觉的问题做好记录,刚好上报,并提出解决 问题的方法妥当解决问题。 4、管理人员在工作中要做到仔细负责,大胆管
9、理,带头并督促运用好个人防护用品,不违章指挥,随时订正违章作业。 5、帮助项目经理做好平安生产的宣扬、教化和管理工作,刚好总结推广平安管理的先进阅历和详细措施,确保平安工作的顺当进行。 6、对上级有关部门提出的隐患和担心全因素应刚好督促有关人员进行整改。 7、对冒险蛮干和违章作业者应刚好制止和教化 8、严格执行平安生产各项规章制度,对所管辖的单位工程的平安生产负干脆责任. 9、仔细落实施工组织设计(施工方案)中平安技术措施,针对生产任务特点,向作业班组进行具体平安技术交底,并随时检查实施状况。 10、随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好运用状况,随时消退担心全因素,不违章指挥。 11、
10、发生工伤事故、未遂事故要马上上报,爱护现场。 12、 现场补充内容: 交底人签字: 日期: 接受人(全员)签字: 编制 审核 批准 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。 平安技术交底管理制度 第一条为了贯彻“平安第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命平安和身体健康,依据建设工程平安生产管理条例等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 其次条工程项目必需实行逐级平安技术交底。 第三条平安技术交底必需详细、明确、针对性要强。平安技术交底内容必需针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危急因素而编写。平安技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危急点及施工作业
11、操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况向全体施工人员进行具体交底。在检查施工技术工作时,应对平安技术交底执行状况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)支配班组长工作前,必需进行书面的平安技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对平安技术交底执行状况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面平安技术交底,并负责班组平安技术交底执行状况的检查。 第七条平安员负责对本工程项目平安技术交底状况、执行状况进行监督检查,督促各级人员严格履行平安技术交底制度。 第八条各级书面平安技术交底必需有交底时间、内容
12、、交底人和接受交底人的签名。 第九条平安技术交底书由平安员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应根据国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责说明。 第十二条本制度自签发之日起执行。 平安文明施工及平安技术交底的管理措施 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对四周道路、行人及邻近居民、设施的影响,实行相应的防护措施(如设立平安区域、标示牌),平安通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以
13、外平安防护范围等。困难的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细微环节。 2、季节性工程施工的平安技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。平安技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的困难、难易程度及施工环境条件,选择平安防范重点,但施工方案必需贯彻 平安第一、预防为主 的原则。为了进一步明确编制平安技术措施的重点,应重点抓住:防高空坠落;防触电;防交通事故;防误操作等 4 种损害的防患制定相应的措施,内容要充溢,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员平安施工和设备平安运行,从技术上对设备和人员操作实行的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特殊是要
14、依据现场实际状况编写。编写技术措施时,应具体了解施工现场的实际状况,驾驭电网运行方式,明确带电设备,对须要检修和处理的设备从技术上实行平安保证,对施工人员要采纳的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的平安进行。 4、平安措施应从人员教化、危急点(面)预控、措施落实、平安管理等方面进行具体的支配,尤其要进行深化的危急点分析。实行预控的平安措施就是要依据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员心情)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危急因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程平安措施,并在生产现场实施程序化、规范化作业,以达到防止人为失误事故发生的目的。平安措施应具体体现工程施
