2023年常见管理制度颜色(7篇)

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1、2023年常见管理制度颜色(7篇) 书目 第1篇常见企业质量管理专用名词（2） 第2篇常见企业质量管理专用名词（1） 第3篇生产管理常见问题解答 第4篇生产管理常见违章指挥表现 第5篇酒店客房服务管理常见问题对策 第6篇物业管理常见火灾扑救方法 第7篇绩效管理常见问题对策 常见企业质量管理专用名词（2） 6、什么是iso9000:9001 iso9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。 “iso9000族标准”指由iso/tc176制定的全部国际标准。tc176即iso中第176个技术委员会,全称是“质量保证技术委员会”,成立于1979年。1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。

2、tc176特地负责制定质量管理和质量保证技术的标准。 iso9000是iso/tc176制定的第9000号标准文件。 iso是“international standardize organization”的英文缩写,意为“国际标准化组织”。因此,综合起来讲,iso9000是国际标准化组织质量管理和质量保证国际标准,是一套精彩的指导文件。其本质是一套阐述质量体系的管理标准 iso9000实施意义 iso9000标准特别全面,它规范了企业内从原材料选购到成品交付的全部过程,涉及到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。它适用于不同的行业,不同的地区共同的理解。iso9000标 准即是当前国际国内贸

3、易往来及合作中,被作为相互认可的技术基础和确认质量保证实力的依据。 企业推行iso9000,可以做到:“人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有订正”。 与国际接轨,展示国际公认标记 提升企业形象,增加顾客信任 提高企业自身管理水平,改善公众关系 激励员工士气 提高员工的品质意识,建立组织文化 削减不良率及顾客投诉 保证产品质量成为其进入国际市场的绿色信道 降低成本增加利润 提高顾客满足度及可信度 符合市场需求,满意客户对认证的要求 增加企业获得实惠信贷和保险政策的机会 促进企业良性和长期发展 2000版iso9000族标准简介 1.iso9000族标准的历史沿革 1987版is

4、o9000族标准 1994版iso9000族标准 2000版iso9000族标准 2. 核心标准: iso9000:2000质量管理体系基本原则和术语 iso9001:2000质量管理体系要求 iso9004:2000质量管理体系业绩改进指南 iso19011:2000质量和环境审核指南 3.八项质量管理原则 以顾客为中心 领导作用 全员参加 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系 4.术语和定义 本标准采纳iso9000运用的术语和定义,在iso 9000本版中描述供应链的下面术语已经被修改以反映当前运用的词汇: 供方 组织 顾客 术语“组织”取代iso900

5、1:1994运用的术语“供方”,并指采纳本标准的单位。同时现在的“供方”取代术语“分承包方”。 5. 质量管理的流程图 凡是在本标准中出现“产品”一词的地方,它也可以指“服务”。 7、什么是 iso14001 iso 14000 是国际标准化组织(iso)第207技术委员会(tc207)从1993年起先制定的一系列环境管理国际标准,2023进行了再修订,它包括了环境管理体系(ems)、环境管理体系审核(ea)、环境标记(el)生命周期评价(lca)、环境绩效评价(epe)、术语和定义(t&d)等国际环境管理领域的探讨与实践的焦点问题,向各国政府及各类组织供应统一、一样的环境管理体系、产品的国际

6、标准和严格、规范的审核认证方法。 环境管理体系是全面管理体系的组成部分,包括制定、实施、实现、评审、和维护环境方针所需的组织结构、策划、活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源。 产生的背景 伴随着本世纪中期爆发于一些发达国家的公害事务,人类起先相识到环境问题的出现及其严峻性。环境污染与公害事务的产生使人们从治理污染的过程中逐步相识到,要有效的爱护环境,人类社会必需对自身的经济发展行为加强管理。因此世界各国纷纷制定各类法律法规和环境标准,并试图通过诸如许可证等手段强制企业执行这些法律法规和标准来改善环境 正是在这种环境管理国际大趋势下,考虑到各国、各地区、各组织采纳的环境管理手段工具及相应的标准

7、要求不一样,可能会为一些国家制造新的“爱护主义”和技术壁垒供应条件,从而对国际贸易产生影响,国家标准化组织(iso)相识到自己的责任和机会,并为响应联合国实施可持续发展的号召,于1993年6月成立了iso/tc207环境管理技术委员会,正式开展环境管理标准的制定工作,期望通过环境管理工具的标准化工作,规范企业和社会团体等组织的自愿环境管理活动,促进组织环境绩效的改进,支持全球的可持续发展和环境爱护工作。 iso14000的实施意义 iso 14000系列标准归根结底是一套管理性质的标准。它是工业发达国家环境管理阅历的结晶,在制定国家标准时又考虑了不同国家的状况,尽量使标准能一般适用。 iso

8、14001标准对企业的主动影响 树立企业形象,提高企业的知名度 促使企业自觉遵守环境法律、法规 促使企业在其生产、经营活动中考虑其对环境的影响,削减环境负荷 使企业获得进入国际市场的“绿色通行证” 增加企业员工的环境意识 促使企业节约能源,再生利用废弃物,降低经营成本 促使企业加强环境管理 iso14000标准简介 环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求绽开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施状况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、安排活动、职责、惯例、程序、过程和资源等,这些管理要素与企业生

9、产管理、人事管理、财务管理是类似,没有本质区分,iso 14001标准将它们系统化、结构化,提出如下的环境管理模式(见下图)。 这一环境 管理体系模式遵循了传统的pdca管理模式:规划(plan)、实施(do)、检查(check)和改进(action),即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则;在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则;检查和发觉问题,刚好实行订正措施,以保证明施与实现过程不会偏离原有目标与原则,实现过程与结果的改进提高。 8、什么是ohsas18001 职业平安卫生管理体系ohsas18001及其支持规范ohsas 18002(作为ohsas18001的应用指南)是在

10、顾客的剧烈要求下制订的。顾客须要有一个可供参考的职业平安卫生管理体系标准,以便依据即定标准对他们的管理进行评估和认证。 ohsas 18001标准的制订考虑到了与iso9000:2000(质量)和iso14001:1996(环境)管理标准的兼容性,以便组织在同时采纳质量、环境和职业平安卫生三个管理标准时,比较简单整合管理体系。 hsas18001产生背景 20世纪80年头以来,英、美、日、澳等发达国家领先开展了各自职业平安健康管理体系的制定和实施工作。1996年英国颁布了bs8800职业平安健康管理体系指南国家标准;美国工业健康协会制定了关于职业平安健康管理体系的指导性文件。 到1999年,英

11、国标准协会(bsi)、挪威船级社(dnv)等13个组织提出了职业平安卫生评价系列(ohsas)标准,即ohsas18001:1999职业平安卫生管理体系规范、ohsas18002:1999职业平安卫生管理体系实施指南,这是第一个区域性的国际职业平安卫生管理体系系列标准。2023年,国际劳工组织(ilo)发布了职业平安健康管理体系导则(ilo-osh 2023)。 ohsas18001的实施意义 提升公司的企业形象。 增加公司凝合力。 削减企业经营的职业平安卫生风险,达到企业永续经营。 进行内部管理改善。 避开职业平安卫生问题所造成的干脆/间接损失。 善尽企业的国际/社会责任。 因应国际贸易的新

12、潮流。 ohsas18000的标准简介 1.建立管理体系来进行绩效限制 采纳pdca循环 预防为主、持续改进和动态管理 遵遵守法律规的要求贯穿体系始终 适用于全部行业 自愿原则 2.职业健康平安管理体系规范组成我国职业健康平安管理体系规范与ohsms18000的内容和结构基本相同,主要由三大部分组成: 范围:规定运用于该指导性技术文件的组织愿望和界限(限制) 术语:17个术语和定义 ohsms要素部分:五大功能块,每一功能块又由若干要素组成,共17个要素 其中,职业健康平安管理体系标准组成包括: 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 职业健康平安管理体系要素 4.1 总要求 4.2

13、 职业健康平安方针 4.3 策划 4.4 实施和运行 4.5 检查和订正措施 4.6 管理评审 职业健康平安管理体系的精髓在于实施有效的危急源辨识、风险评价和风险限制,其运行过程如下图示: 3. 职业平安卫生方针 组织的高层管理者应制定职业平安卫生方针,方针应清晰地陈述职业平安卫生的总目标和提高职业平安绩效的承诺。 9、什么是六西格玛(6sigma ) 六西格玛 由 摩托罗拉-motorola 而诞生,因 通用 电气而走红。 六西格玛不是隐私社团,不是标语口号,不是陈词滥调,它是帮助我们关注开发并供应近乎完备的产品和服务的高度制度化的程序。 西格玛是一个统计学术语,用来衡量一个既定流程偏离完备

14、状态的程度。“西格玛”的核心思想是,假如能测量一个流程中存在多少缺陷,你就能系统地找出避开缺陷的方法并尽可能地达到“零缺陷”,达到六西格玛的水平表明一个流程中出现缺陷的几率为百万分之三点四。 六西格玛正在成为世界级公司的基本哲学,因为它用丰硕的业绩证明白自己的魅力,六西格玛也是孕育21世纪领导人的温床,受过六西格玛系统培训的人很简单获得高层领导的职位,这已是普遍现象。 六西格玛最忠实的提倡者杰克韦尔奇说:“我们过去信任,现在更加信任,任何事物都有无限的改进空间。但是过去没有一套方法或原则可以帮助我们来实现它,现在有了,那就是六西格玛质量体系及其学习、共享和恒久令人兴奋的文化。” 10、5s和iso9000的关系。 “5s 管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,