有关小学学校的工作计划5篇

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1、有关小学学校的工作计划5篇 有关小学学校工作计划篇1每一个孩子就是一个家庭的全部,孩子的喜怒哀乐,孩子的健康和安全,都个家庭的悲欢。而五年级的孩子仿佛初生牛犊,安全意识非常淡漠,所以安全教关系着一育显得尤为重要。在学校对于安全教育的有力指导下,各年级学生的安全教育得到了各科任课教师的高度重视。一、工作重点1、了解并遵守各种公共场所活动的安全常识。2、认识与陌生人交往中应当注意的安全问题,逐步形成基本的自我保护意识。3、了解基本公共卫生和饮食卫生常识,养成良好的个人卫生和健康行为及饮食习惯。4、初步识别各种危险标志;学习家用电器、煤气、柴火、刀具等日常用品的安全使用方法。5、初步学会在事故灾害事

2、件中自我保护和求助、求生的简单技能。学会正确使用和拨打110、119、120电话。二、具体措施1、配合体育教师充分利用室内课,积极进行体育运动常识安全教育体育教师充分利用室内课,教育孩子在参加体育活动过程中,要听从老师的统一安排布置,认真做好准备活动,遵守运动规则,杜绝发生哄闹现象,防止伤害事故的发生。提醒孩子,课间、课后在没有指导教师的情况下,不允许攀爬体育器材。2、利用“周周讲”,强化安全意识,进行安全教育防火安全教育教育孩子不要将火柴、打火机和刀具等物品装在身上;不要将鞭炮、火药等易爆当作玩具带进校园;不得玩弄、搬动消防器材。初步识别各种危险标志;学习家用电器、煤气、柴火、刀具等日常用品

3、的安全使用方法。晓之以危险、危害所在,教育学生远离危险品。、防毒安全教育教育学生注意饮食卫生,不在学校巷道及校门口等摊点上购买任何不符合卫生规范的小食品,防止食物中毒。不喝生水,不吃零食;不带各种药品进入校园,远离毒品。了解基本公共卫生和饮食卫生常识,养成良好的饮食习惯和个人卫生习惯。、劳动安全教育教育孩子在做卫生值日工作时,不准玩耍劳动工具,杜绝拿着工具追逐打闹,以防造成意外的伤害;擦玻璃时要防止划伤,高层楼窗户只需掸尘,防止失足坠楼;参加社会公益劳动时,听从老师的安排,确保安全。、防电安全教育严禁乱动日光灯管、保护电器插头、插座,发现盖板破损、电线落地立即报告老师。3、结合品德生活课,进行

4、安全教育.教育学生在校园内做到“轻声慢步”,课间不追打皮闹;看懂教材图画的内容,懂得在楼梯上追打皮闹的危险性,明确上下楼梯必须靠右行走。、上学、放学自觉排队,有秩序地进、出校门;路上要遵守交通规则,了解并遵守各种公共场所活动的安全常识。、教会孩子在事故灾害事件中自我保护和求助、求生的简单技能。学会正确使用和拨打110、119、120电话。、教会孩子安全饮用纯净水的方法:先适当地倒一些冷水,再慢慢添加一些热水,以防烫伤。4、利用班会课进行日常安全教育班主任老师每周利用班会课强调日常安全事项:、教育学生不在校园内、教室内追逐哄闹;、不自行攀高、坐窗、爬护栏等,防止发生伤害事故;、严格遵守学校作息时

5、间,不无故滞留校园或在路上玩耍;、养成离校关窗、锁门的习惯。有关小学学校工作计划篇2,是_小学实施“精致_”(度)五年发展规划的中期,也是实现“学校文化再造、学生精优发展、办学品牌彰显”发展目标的关键节点。本年度,学校将秉持“依法治校”“内涵发展”的宗旨,围绕“精致管理”“质量监控”两个关键,做好五项重点工作,引领学生优质可持续成长。一、的努力与思考1.建立共识,更新文化体系。9月份,我们提出创建“精致_”办学品牌,并形成了五年发展规划的初稿;在征询教师与专家意见的基础上,我们对初稿再进行了修订,并于_月份正式上交教育局;学校也按照规划积极推进各项工作。两年半来,我们形成了以创建“精致_”办学

6、品牌、“引领学生优质可持续成长”为根本目的的整套文化体系,提出了“立心正命,致知雅行”的校训,建立了“爱静美”的共同价值追求,实施启发潜能教育,探索富有现代感的中华经典文化教育。学校文化体系的更新,凝聚了师生家长的共同智慧,形成了“精致_,追求卓越”的共同信念,让师生、家长、社区人士对学校的发展重新充满期待与信心,为学校的持续、健康、快速发展奠定了厚实的基础。2.以评促建,完善管理体系。按照规划,学校抓住契机,以评促建,以开放带动改革,在具体的工作中不断完善学校的管理制度与流程。两年半以来,学校分别通过了_区德育绩效考核、_区民主管理星级考核、_区依法治校示范校考核,被评为广州市民主管理三星级

7、单位、广州市无烟单位、广州市优秀家长学校、广州市安全文明校园、广东省现代教育技术实验校、档案管理省特级单位,顺利通过广州市依法治校示范校、广东省绿色学校的评估(只等正式发文授牌),获得了广州市武术特色学校、广州市羊城分级阅读实验校、南方分级阅读“十佳阅读校长”“优秀阅读推广单位”、启发潜能教育国际大奖等荣誉。学校还组织了_IE共同体研讨活动、广州市分级阅读现场会、广州市优秀家长学校现场会、两届体育艺术节开放活动、第四届“灼灼其华,硕硕有成”经典文化汇演活动,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活动,多次参与华南师大基础教育与培训院组织的教育论坛活动。在这一系列的评估与交流、研讨活动中,

8、学校坚持一点:不弄虚做假,不搞形式主义,在活动中发现问题、解决问题,不断完善管理制度与流程;学生结合评估与交流活动,积极参与实践活动,锻炼文明礼仪与解决问题的能力。3.坚持改革,加强质量管理。质量是一间学校的生命线,“精致_”五年发展规划的核心任务就是“引领学生优质可持续成长”。两年半来,我们坚持改革,从班级文化建设、学生评价改革、有效课堂教学探索、知识整理与复习、学生社团活动等方面去努力,严格常规管理与教育,培养学生的文明礼仪与良好学习习惯,保证学业质量。底,连续五次五年级教学质量检测,我校成绩均起过区公立学校平均水平,语文、数学等学科尤其突出;我校六年级的毕业生也受到了相关中学的高度评价,

9、基础扎实,可持续学习能力比较强。4.认识清醒,发展面临挑战。在“精致_”五年发展规划实施至中期,各项工作取得突破与进展的同时,我们稍停疾进的脚步,对学校发展面临的挑战进行了认真的思考,对在“精致”与“质量”两方面存在的问题有着深刻而清醒的认识。首先,就是对于“精致_”中核心的追求“精致”落实得还远远不够。我们认为,“精致”首先体现在领导力方面,对学生成长、学校发展有着远见卓识,学校领导与教师、家长都要有教育理念与教育思考,并及时交流、建立共识;“精致”还体现在执行力方面,对学校管理与教育教学中的各项工作要有具体的职责分担、清晰的流程、比较高的标准,并能够马上就实施、及时反馈总结。学校进行了一年

10、的领导力与执行力培训,对“精致”的认识日益深入,但还远远没有内化为全体领导与教师的信念,也没有真正体现在实践之中。这是挑战,也是前进的方向。其次,就是“质量”有不断下滑的危险。因为生源质量严重下滑(这里也有许多客观原因),再加上教师资源出现结构性短缺等影响,近三年来,学校教学质量虽然仍然在全区保持一个比较好的位置,但排名(超均率)却在日益下滑,越来越多的兄弟学校超过我们。在末的总结反思会上,我们的重点就是研讨“质量”问题。二、的目标与方向1.精致内化为文化与信念。提出“精致_”,经过两年多的实践,我们对“精致教育”的认识日益深入,它事实上包括“现代化的教育理想与信念”“精细化的教育管理标准与流

11、程”“高水平的教育质量”等。因此,“精致”必须要内化为_小学的文化与全体_人的共同信念,这样,才能够真正始终保持教育的热情,才能够真正做到与时俱进不断更新教育理念,才能够不断提高学校教育与管理的水平,真正做到引领学生优质可持续成长。如何实现内化?首先要坚持并不断深化学校正在进行的文化变革,扎扎实实推进启发潜能教育,让每个教师、学生与家长在教育教学实践与改革中收获成长,从而不断加深对“精致教育”的认识与思考;第二要坚持并持续改进学校正在进行的学习型组织建设,改进教师自组织活动,尝试学生成长分享活动,探索开展思维训练,在“实践反思改进实践”的过程中,让“精致”内化为文化与信念。2.学校管理流程化与

12、高标准。精致管理是“精致_”的关键。过去两年,学校管理在制度化、加强计划性与总结反思、注重效率方面进行了努力,也取得了很好的效果。未来两年,精致管理重点突破的是管理的流程化与高标准,只有实现了这两点,才能够真正说得上是精致管理。所谓流程化,首先要通过制度来明确学校各主要的教育教学工作流程,目标、实施步骤与要求、负责人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去执行,保证效率与效益。此外,还要通过实践与学习,让每个教师都理解“流程化”的意义并形成习惯,面对任何工作或事件,既不慌张,也不拖拉,而是快速明确目标,理清流程,依法依规按程序立即执行,保证效率。高标准,就是在学校教育教学各项工作中,要从其教

13、育意义出发去考虑与设计,要注意每一个细节,既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,让每次活动都实现其教育目标。每次活动后还要及时进行反思,不断提高思考水平与工作能力。3.加强监控确保教育教学质量。质量是学校发展的生命线,也是判断“精致_”办学品牌建设成功与否的唯一标准。当然,我们所说的高质量,就是要“引领学生优质可持续成长”。也就是说,我们既要保证当前的教学质量位居_区前列,还要关注学生的全面发展,_小学的学生应有健康的身体、健全的人格与充实的内心、富有情趣的生活与高远的精神追求。因此,我们要从学生的成长实际出发,不断改革德育活动与课程学习,加强质量监控。德育质量监控就是要确保德育活动有效,既

14、要加强道德知识教育,更要注重道德情感体验与行为习惯训练,在生活化的情境中培养学生的价值观,确立积极坚定的道德信念。未来两年半,我们要坚持精致德育“六步法”(明白事理行为示范实践操练分享反馈强化习惯建立信念),以精致德育“八个好习惯”(规范着装精神好、热情大方有礼貌、听铃指挥不拖拉、轻声慢步靠右走、弯腰走近保清洁、集会排队快静齐、随手关停爱节约、遵守规则保安全)为重点内容推进,探索有效的精致德育体系。课程学习质量监控以_区质量监控平台为技术依托,结合学习评价改革、思维训练与课题研究等,探索“目标导向自主研修合作互助按需指导巩固加强+密切观测”的教学模式。通过有效的质量监控,不断优化课程设计与课堂

15、学习、作业任务与实践活动等,促进高级思维与学习能力的发展。4.整体规划分步实施优化教育环境。因为历史原因,学校办学环境不是太好,一定程度上制约了学校的可持续发展。在教育局的支持下,学校在努力实施整体改造计划,过去两年完成了一些工作;未来两年将有更大的进展。首先,要进一步优化整体规划,多方听取师生与专业人员的意见,优化学校外立面改造的设计,整体考虑校园与室内装修改造;第二,加强与财建科、项目办与设计公司的沟通,努力协调,争取暑假完成外立面改造、校门改造与操场改造的工作;第三,做好预算与规划,加强与教育局的沟通,加强对工程队的监督,保证建筑质量,争取两年内完成校门、操场与外立面改造的同时,完成校园绿化、中华经典教育专用场室、校园文化长廊等零星工程,完成校园环境与文化的整体建设;第四,精心规划,分步实施,进一步优化完善学校设施设备,改造校园网等,提高教育现代化装备水平。5.内培外引不断加强爱静美教师团队建设。首先要加强爱静美团队精神建设,充分发挥制度与文化的力量,为每个教师启发潜能、与生共成长奠定良好的人文环境,提供优质的平台;第二要结合课程改革、经典教育,倡导教

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