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1、确保ERW工程管道安装施工质量五冶二公司ERRW项目部QQC小组2005年3月月1. 工程概况: 宝钢钢管分公司司建设油气专专用直缝焊管管和套管热处处理线工程给给水管道工程程为宝钢钢管管分公司建设设油气专用直直缝焊管和套套管热处理线线工程区域内内的各种给水水管道。主要要包括：过滤滤水管S144，DN200, 从三号号门经技改处处门口接至主主厂房西侧, 生产上水水管S1，DDN250,从ERW厂厂房北侧工业业水管接入, 生活消防防上水管S55，DN200，一条管道道从纬五路沿沿无二路接至至ERW厂房房东侧，一条条管道，从三三号门经技改改处门口接至至主厂房西侧侧，然后在主主厂房周围形形成环状管网网
2、。消防上水水管S6，DDN250，从从无缝管厂接接至ERW厂厂房北侧，并并将原无缝管管厂内DN2200消防水管改改为DN2550。净环水水给水管XHH1，DN1150、DNN500,净净环水回水管管XH4，DDN600,浊环水内喷喷给水管XHH2a，DN7700,浊环环水外喷给水水管XH2cc，DN6000,其他浊浊环给水管XXH2b，DDN200,其他浊环回回水管XH22d，DN2200,安全全水塔供水管管AQ，DNN150,反反洗排水管XXHfx，DDN500。由于管线施工区区域周围是已已建的厂房以以及火车轨道道，施工区域域内逐年增设设的各种管线线可以说是“密如蛛网”。由于我们们施工的管线
3、线点多面广，一一条管线往往往要穿越几条条道路和路过过几个厂房，还还有已建成的的电缆沟、厂厂区老管网，再再加上废弃的的各种管线管管沟和老建筑筑物基础与我我们的管线标标高发生冲突突，这些给我我们的施工带带来较大的难难度。2、小组概况：本着“诚信至上上、质量为本本”的宗旨，EERW项目部部二项QC小小组于2005年33月成立（小小组成员见下下表）。小组组成立以后，始终坚持开展多种形式的QC小组活动，积极分析工程特点，深入现场实际，并对同类工程作了大量的研究，制定了切实可行的施工方案，并对施工进行全过程控制，及时发现纠正施工中的问题，制定相应措施。我们不仅调动了小组成员的积极性，有效地提高了工程质量，
4、并且创造了良好的经济效益和社会效益，积累了大量施工经验。小组名称五冶二公司ERRW项目部QQC小组成立时间2005年3月月注册号QC-20055-3-155小组类型攻关型活动时间2005年3月月至20055年12月序号姓名年龄组内分工职 称文化程度TQC培训1陈永胜36组 长工程师大 学36小时2郭道学34副组长工程师大 学36小时3曾大勇33顾 问工程师大 学36小时4何子房28组 员技术员大 学36小时5邓 西26组 员技术员大 学36小时6吴立东25组 员实习生大 学36小时QC 小 组 成 员 情情 况 一 栏 表二、选题理由宝钢ERW项目目是宝钢十一一五计划的标标本工程，对对工程要求
5、严严格。1、 由于该工程工期期紧，各种介介质管道多，用用水点多,管管线长，在33.2077.15短短短四个月的时时间净循环管管道已开始使使用，完成总总管线长度115000多多米；2、 由于该工程管线线布置在管廊廊里，管廊比比较狭窄，操操作面积小，管管廊下缘只有有角钢斜支撑撑，施工时人人员无法直立立，且没有地地方落脚，由由于斜支撑阻阻碍管道无法法直接调到管管廊里面。3、 ERW项目厂房房每一柱列都都设置了贯通通的参观平台台，来访的外外宾、各企业业单位QC人人员、以及各各级领导将直直接视察到管管道全貌，因因此管道施工工质量及其外外观的好坏直直接影响到EERW工程的的形象。针对这些特点，我我们QC小
6、组组就在现有条条件下如何“确保ERWW工程程管道道安装施工质质量”这一问题展展开活动。三、现状调查 为保证ERW项项目管道安装装的质量，避避免施工出现现质量问题，我我们QC小组组了解施工现现场情况和当当前施工现状状，收集相关关资料，经讨讨论分析，找找出施工中容容易出现问题题的环节。调查一.调查过过去工程实例例，并分析设设计图纸和施施工规范，找找出影响管道道安装质量的的主要因素。结论一：通过调调查，我们发发现，影响管管道安装的施施工质量的主主要因素有：管道组对不不合格焊缝不合格格油漆漆膜厚厚度不符合要要求调查二：对管道道安装进行油油漆漆膜厚度度、水平度、立立管铅垂度、对对接接头焊缝缝余高、对接接
7、接头外壁错错边量、对接接接头平直度度等项目进行行检测并归类类统计，调查查200点，合合格160点点，合格率为为80%（详详见频数统计计表、排列图图）结论二.从排列列图可知，油油漆漆膜厚度度、立管铅垂垂度、对接接接头外壁错边边量等是影响管道道安装施工质质量的主要因因素。 统 计 表序号项目频数累积频数累积百分率1油漆漆膜厚度181845%2立管铅垂度102870%3对接接头外壁错错边量63485%4水平度33792.5%5对接接头焊缝余余高23997.5%6对接接头平直度度140100%合计40四.活动目标结合现场具体情情况，针对管管道安装施工工质量技术标标准，为了提提高施工质量量，确保管道道安
8、装施工质质量一次成优优，确定了活活动目标：(1) 施工质量达到如如下目标： 目标项目活动前情况活动目标油漆返工率4%1%铅垂度返工率5%1%焊口返修率4%1%五、原因分析及及问题的解决决根据现状调查及及第一次施工工中出现的问问题，我们QQC小组立即即召开专题讨讨论会，我们们选用因果图图,从人员、方方法、材料、机机械、环境五五大因素进行行了因果分析析，见因果图图： 管道安安装施工质量量因果分析图图 原因分析：从因果分析图中中，我们找到到了引起管道道安装施工质质量差的主要要原因，见下下表：要 因 确确 认 表表序 号原 因分 析 论论 证负责人日 期结 论1质量意识不强质量意识差，操操作要求不明明
9、确邓西施工过程中否2专业技术水平低低操作人员接触管管道安装施工工次数不多邓西施工过程中否3施工管理不严施工管理人员对对方法认识不不足，质量把把关不严邓西施工过程中否4施工工序不合理理业主和设备供货货厂家对管道道安装施工的的各种工序的的重要性认识识不足，经常常改动设计邓西施工过程中是5交叉施工干扰大大工期紧，各种工工序，各队施施工队穿插施施工邓西施工过程中是6现场标高变化多多现场上各种管线线较多，标高高变化多邓西施工过程中是7雨季施工工期长，雨季施施工难免邓西施工过程中是8材料不合格材料把关不严邓西施工过程中否9管件配套不合理理配料把关不严邓西施工过程中否10机械陈旧老化机械设备使用多多年，相关
10、技技术指标落后后邓西施工过程中否11人员违规操作机械操作人员质质量意识不强强，违规操作作邓西施工过程中否于是我们小组成成员深入施工工现场进行认认真分析论证证,发现造成成管道安装施施工质量差的的主要原因是是：工期紧，各各工序，各队队施工队穿插插施工、现场场上各种管线线较多，标高高变化多、由由于业主和设设备供货厂家家对管道安装装施工的各种种工序的重要要性认识不足足，经常改动动设计，使施施工工序不合合理。次要原因是是：雨季泡槽槽施工，槽底底土软化、发发生浮管现象象，管道移位位。 制定对策: 经要因确认后,对以上几个个因素制定了了对策措施：（见下表）主 要 对 策策 措 施 表 序号主要原因对 策 措
11、 施施目 标负责人执行时间1交叉施工干扰大大同业主、设计、总总包一起协调调各平行分包包商的施工次次序使管道施工有序序进行邓西施工过程中2现场标高变化多多，垂直度难难以控制加强施工管理，采采用专业工具具进行控制使管道垂直度达达到设计规范范要求邓西施工过程中3施工工序不合理理根据现场施工情情况，具体情情况具体考虑虑满足施工和设计计规范及生产产需要邓西施工过程中对策实施：针对QC小组制制定的对策措措施，结合管管道安装施工工现场的实际际情况，在施施工现场，分分批、分部位位的进行贯彻彻落实。实施一：交叉施施工干扰大 ERW项目工工程的施工单单位到后期多多达十几家，面对对如此众多的的施工单位，如如何使其在
12、施施工现场“不打架”、“不停工”，就需要合合理的安排工工期和工序。 合理地安排工工期，既满足足业主要求，又又符合自身需需要。每周一一向总包送交交施工工期进进度计划，使使施工工期随随现场实际施施工情况同步步改动，防止止埋地管道标标高高的管线线先施工，而而标高底的管管线后施工的的现象发生，防防止明设管道道里面的管道道先施工，而而外面的管道道后施工的现现象发生。 在每天的施施工晨会上，将将前一天施工工现场所发生生的、发现的的事情和问题题以书面的形形式“抛出”，并将所安安排的工作中中有“冲突”的情况反映映出来，防止止在施工时，已已安装好的管管线被其他施施工队施工时时移位或堵塞塞，在防止已已刷好的油漆漆
13、在再次施工工中损坏。在施工过程中，发发现问题及时时汇报，必要要时以照片形形式保留。实施二: 对于于现场标高变变化多,控制垂直度度的措施由于厂房的结构构的限制和生生产给排水的的需要，使我我们的管道高高差变化极其其频繁，立管管的数量非常常多，绝大多多数都是地面面以上或参观观平台上面的的，因此垂直直度的控制及及其重要。针针对这种情况况，我们分别别从几个方面面采取了相应应的改进措施施。 虽然现场各种管管道多，但我我们还是严格格按照标准规规范要求施工工。 如果有管道遇到到电器柜和其其它管道或钢钢结构相冲突突时，我们采采取变化引水水点，增加弯弯头等方法确确保垂直度。实施三: 施工工工序不合理理由于设计时间
14、比比较仓促，施施工工期比较较紧张，整个个管线较长，管管道设计的不不合理性以及及局部配管的的遗漏现象也也在所难免，针针对这些情况况，我们采取取如下措施： 埋地管道遇到障障碍物增加弯弯头，绕道而而行，明设管管道遇到障碍碍物，改变引引水点，改道道而行。 有遗漏的管道，有有条件的开槽槽管道敷设在在槽中再用混混凝土封堵，没没有条件的沿沿设备基础敷敷设明管。六、QC成果：我们QC小组在在ERW管道道安装工程施施工中，经过过PDCA循环环，取得了较较好的效果，施施工效率大大大提高，施工工质量也有明明显的上升，为为我们的施工工赢得了时间间，创造了效效益，积累了了经验，树立立了施工质量量过硬的企业业形象。具体体成果见下面面活动效果果成果表
