《昭通市养老育幼服务消费项目招商计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《昭通市养老育幼服务消费项目招商计划书（183页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/昭通市养老育幼服务消费项目招商计划书昭通市养老育幼服务消费项目招商计划书xxx（集团）有限公司目录第一章 项目总论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由7四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9九、 项目综合评价9主要经济指标一览表9第二章 公司成立方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 行业分析和市场营销22一、 实施保障22二
2、、 市场营销的含义23三、 规划背景28四、 深化改革开放，增强内需发展动力30五、 市场定位战略34六、 发展目标39七、 营销调研的含义和作用41八、 提升安全保障能力，夯实内需发展基础42九、 指导思想46十、 顾客忠诚47十一、 关系营销的主要目标47十二、 制订计划和实施、控制营销活动48十三、 体验营销的概念49十四、 市场导向组织创新50第四章 SWOT分析54一、 优势分析（S）54二、 劣势分析（W）56三、 机会分析（O）56四、 威胁分析（T）58第五章 经营战略分析62一、 企业经营战略控制的含义与必要性62二、 企业经营战略控制的基本要素与原则63三、 集中化战略的适
3、用条件66四、 企业技术创新战略的实施67五、 企业市场细分69六、 营销组合战略的选择74七、 市场营销战略决策的内容77第六章 企业文化管理79一、 企业价值观的构成79二、 品牌文化的基本内容88三、 企业文化的特征106四、 企业文化管理与制度管理的关系110五、 企业先进文化的体现者114六、 企业文化的创新与发展120第七章 人力资源分析131一、 培训课程设计的程序131二、 员工福利计划的制订程序132三、 绩效考评标准及设计原则136四、 培训效果评估方案的设计142五、 录用环节的评估144第八章 项目经济效益评价148一、 经济评价财务测算148营业收入、税金及附加和增值
4、税估算表148综合总成本费用估算表149固定资产折旧费估算表150无形资产和其他资产摊销估算表151利润及利润分配表152二、 项目盈利能力分析153项目投资现金流量表155三、 偿债能力分析156借款还本付息计划表157第九章 投资方案159一、 建设投资估算159建设投资估算表160二、 建设期利息160建设期利息估算表161三、 流动资金162流动资金估算表162四、 项目总投资163总投资及构成一览表163五、 资金筹措与投资计划164项目投资计划与资金筹措一览表164第十章 财务管理方案166一、 现金的日常管理166二、 对外投资的目的与意义170三、 存货成本171四、 应收款项
5、的日常管理173五、 短期融资的分类176六、 应收款项的概述178七、 分析与考核180第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称昭通市养老育幼服务消费项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人万xx三、 项目定位及建设理由四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资4423.65万元，其中：建设投资2704
6、.81万元，占项目总投资的61.14%；建设期利息26.87万元，占项目总投资的0.61%；流动资金1691.97万元，占项目总投资的38.25%。（二）建设投资构成本期项目建设投资2704.81万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用1947.95万元，工程建设其他费用694.36万元，预备费62.50万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资4423.65万元，其中申请银行长期贷款1096.72万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：18800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：15148.96万
7、元。3、净利润（NP）：2676.95万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.02年。2、财务内部收益率：48.00%。3、财务净现值：6079.08万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元4423.651.1建设投资万元2704.811.1.1工程费用万元1947.
8、951.1.2其他费用万元694.361.1.3预备费万元62.501.2建设期利息万元26.871.3流动资金万元1691.972资金筹措万元4423.652.1自筹资金万元3326.932.2银行贷款万元1096.723营业收入万元18800.00正常运营年份4总成本费用万元15148.965利润总额万元3569.276净利润万元2676.957所得税万元892.328增值税万元681.369税金及附加万元81.7710纳税总额万元1655.4511盈亏平衡点万元5562.41产值12回收期年4.0213内部收益率48.00%所得税后14财务净现值万元6079.08所得税后第二章 公司成立
9、方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争
10、实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、养老育幼服务消费行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公
11、司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资812.00万元，占xxx（集团）有限公司70%股份；xxx有限公司出资348万元，占xxx（集团）有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企
12、业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管
13、理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核
14、工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并
