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1、欢乐海洋量贩式KTV 薪酬制度一、总则1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，合理确定公司员工薪资，发挥薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度2.薪酬说明：1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献，确定每位员工具体的薪酬。2）公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及市内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有一定的竞争力，能吸引和留住优秀人才。3.薪酬原则 ：1）在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾公司发展与实际现状的需要；2）内部公平
2、合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4）公司最高决策人负责批准利润分配方案；5）在本制度规定的职级和工资范围内，公司经理可依照自身权限，根据员工的考核决定职位晋升；6）员工薪资调整程序为： 部门填写调薪申请表人力资源部复核经理批准人力资源部通知财务部和员工本人人力资源部存档。7）本办法适用于公司全体员工。二、薪酬体系1 .工资结构员工月工资总额 =基本工资 +补贴 +全勤奖 +流动奖金工资结构如下图所示：工资总额基本工资补贴全勤奖流动奖金考核奖金分红1）基本工资 ：公司按照员工所在的工作岗位，依据该岗位的岗位价值确定岗位等级，服务
3、员基本工资都是1100 元/月.PA 基本工资 1000 元/月.收银基本工资1200 元/月。2) 补贴：公司将按职级和岗位的不同给予相关补贴，包括岗位津贴， ，交通补贴，工龄补贴，话费补贴等员工连续在公司工作满半年，开始享受工龄补贴，标准为100 元/年，工龄补贴在员工连续工作满3 年后不再调整，等等。3）全勤奖 ：标准为 30 元/月，根据员工的出勤情况而定，迟到三次以上扣全勤奖，病假，事假 1 天以上扣全勤奖。有惩罚记录的扣全勤奖。4）奖金 ：奖金分为两类： 考核奖 ：公司根据每个月针对不同岗位的不同员工进行全面的考核（详见考核表），考核优秀的员工享有考核金，试用期员工不享有考核奖金。
4、说明：考核成绩用考核分来衡量，每个员工享有40 分的考核分。此外，员工的考核也与处罚条例挂钩。即如果员工违反处罚条例也直接影响到自己本月的考核分数。考核分低于 20 分的员工没有考核奖金。 分红分红分为两种：营业额分红以及利润分红(1) 营业额分红参与者：各级管理人员以及所有员工说明：经理每个月会制定出一个目标营业额，与月底的实际营业额相比较，多出来的部分的？ %做为分红，按照一定的比例发放给所有员工。员工分红 = （实际营业额 -目标营业额） *%* 员工所在等级的点数 /不同等级的点数* 所在等级人数之和（ 2）利润分红参与者：经理目的：在营业额增长的基础上，保证利润的实现说明：由总经理决
5、定经理的利润分红3.工资发放1）发放日：每月 8 日发放上月工资，现金发放。如遇周未或节假日因银行关门则顺延至下一个工作日，工资以人民币支付。2）员工工资扣除项目包括：缺勤、借款、罚款等。员工工资发放如有错漏，或需退还其他款项时，将在下月工资中作出相应调整和补充。奖金分配.5.调薪1）试用定薪 ：员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该岗位相应的职级以及岗位以确定其试用期工资，试用期工资不低于薪酬职级表中该职级档位的80% 。2）转正调薪 ：新进人员试用期满时，由部门主管根据员工转正考核表对该员工在试用期内的工作表现及工作能力作出评估，并提出薪资调整建议，根据薪酬职级表中相应的职级档位予以调整。
6、转正人员的调薪幅度只能在本职级工资级别范围内拟定，如需要突破工资标准，必须有超出公司要求的实际工作业绩为佐证。3）异动调薪 ：异动调薪是指因员工具体职位、 岗位发生变化而相应进行的工资调整。晋升调薪：员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结合“级别工资表”中相应职务的工资级别予以定薪。降职调薪：因为工作能力不胜任现职，经人力资源部考核确认，工作职位降低、岗位调整后的工资待遇随职务、职能的调整而降低。转岗调薪：由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动，根据公司制度需进行工资调整。三、保密要求1.公司的薪酬政策、 制度以及管理办法对全体员工公开，人事部负责对制度进行培训宣传，使每个员工了解公司的价值
7、导向、价值评价以及价值分配原则。2.薪酬保密是公司的政策， 知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人有关薪资情况。每位员工对薪酬保密是应尽的义务，所有员工均应遵守下列规定：1）不得以任何方式向他人泄露自己的工资待遇；2）不得以任何方式打听他人的工资待遇；3）员工个人的工资条应妥善保管，不得随处扔、放；4）涉及公司薪酬制度和信息的相关岗位，例如财务部、人力资源部等工作人员，应严格遵守公司保密制度，应具备良好的职业操守。3.处罚规定：违反上述保密规定任意一条者，一经发现，则给予降薪（按工资档位降一级）或处以 1000-3000 元的罚款，对造成严重影响者公司将视其为严重违反本公司规章制度予以开除。本薪资制度公司总经理拥有最终解释权及修改权汇金 .南湖量贩式KTV 总经理办公室
