住宅公共部分装修施工组织设计hysl

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1、XXXXX工程(第第二标段段)施工组织设计编制人:审核人:编制单位位:XXXXXXXXXXX装饰集集团有限限公司日期:目 录录一、工程程概况、工工期及质质量要求求二、施工工特点及及主要工工程内容容三、施工工进度计计划及保保证措施施四、主要要工序施施工流程程五、安全全生产及及文明施施工六、 需甲方提提供的条条件七、 施工进度度计划表表施 工 组 织织 设 计 方方 案一、工程程概况.工期及及质量要要求 1、工程程概述建设单单位:XXX房地地产开发发有限公公司 工程名称称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工工程(第第二标段段)承包方式式:专业业承包现场条条

2、件:以以具备进进场施工工条件为为标准:土建基基本完成成,施工工用水用用电接至至施工场场地指定定位置,现现场具备备独立安安全的储储物空间间。2、施工工工期及及质量(1)施施工工期期:1110 天天(2)工工程质量量应遵循循的施工工工艺规规范及技技术标准准:1. 建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GGB500210020001)。2. 住宅装饰装修工程施工规范(GB503272001)。3. 建筑内部装修设计防火规范(GB502222001)。4. 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ802002)。5. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)。6. 电电气装置置安装工工程施工工

3、及验收收规范(GGB50025445002599966)。77. 建建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程(第第二分册册)(GGBJ001226996)88. 本本公司有有关施工工、施工工质量、安安全生产产、技术术管理等等文件。9. 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。10. 建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。(3)施施工:执执行中华华人民共共和国颁颁发的建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规程、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范。同同时执行行甲方的的有关安安全施工工、作业业的要求求和规定定。二、施工工特点及及主要工工程内容容(

4、一)本本装饰工工程特点点1、本工工程工期期要求紧紧,所以以如何按按期优质质完成工工作成为为我方工工作的重重中之重重。为保保证装修修工程在在施工过过程中做做到有组组织、有有部署,使使装修工工程施工工自始自自终的有有序进行行,我们们将组建建工程项项目部,负负责本工工程的施施工技术术、质量量、进度度、安全全、材料料、文明明等具体体管理,公公司领导导及技术术负责统统一指挥挥,直接接协助项项目部在在装饰工工程施工工过程中中各施工工环节的的协调工工作,合合理安排排施工流流水段,统统筹协调调好各分分项,分分部的施施工,确确保工程程质量和和施工进进度。根据本工工程的特特点,在在装饰期期间,不不能影响响其它施施

5、工单位位,为此此施工速速度越快快越好,且且在施工工过程中中,要尽尽力减少少粉污染染,噪音音减少到到最低程程度,现现施工部部署如下下:(1) 面分段流流水施工工。(2) 上下立体体交叉施施工:每每个流水水节拍,连连续几个个区域同同时施工工,形成成平面流流水,立立体交叉叉,同时时进行,台台阶式推推进方式式。2、我方方装饰施施工过程程中土建建及安装装工程都都处于施施工进程程中,且且施工地地点又处处于施工工交叉点点,所以以需要精精心组织织施工流流程,科科学安排排各种相相互交叉叉作业,还还必须和和土建,消消防,水水电,门门窗安装装等专业业加强联联系,合合理协调调,根据据现场进进度开具具的调配配计划,合合

6、理计划划材料。3、本工工程工程程量大,工工作面分分布广,工工程项目目繁杂,材材料运输输和保管管难度加加大。(二)、主主要工作作内容(1)标标准层电电梯厅、首首层大堂堂及地下下室全部部顶棚吊吊顶及面面层乳胶胶漆(22)标准准层电梯梯厅、首首层大堂堂及地下下室全部部墙面(乳乳胶漆、墙砖、石材)(3)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部地面(地板砖、花岗岩)(4)门门厅石材材幕墙(5)强强电工程程:开槽槽、开孔孔、预留留洞口、配配管配线线、照明明灯具、插插座等安安装。三、施工工技术保保证措施施(一)、技技术保证证措施:(1)、我我公司将将组建项项目部统统一指挥挥,有针针对性地地对劳动动力组织织及材料料

7、组织,施施工过程程管理及及安全生生产,成成品保护护等方面面进行科科学、合理的的安排及及管理,保保证本工工程的顺顺利进行行及完成成。(2)、由由于该工工程工作作项目多多,工程程量大,工工程质量量高,我我方会派派2名经经验丰富富的现场场管理人人员安排排专职材材料员针针对该工工程专门门负责,公公司负责责人长期期现场巡巡查监督督。项目经经理对本项目目部的工工程实行行质量终终身负责责制和安安全生产产领导负负责制,对对发行合合约负直直接责任任;执行行公司的的质量方方针,组组织在项项目部中中贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定,分配配质量管管理目标标,对项项目质量量指标的的完成负负责;组组织工程

8、程均衡施施工和工工序管理理,合理理配置各各种资源源,对工工程的质质量、进进度、成成本、安安全、文文明施工工等负全全面责任任;负责责公司和和分公司司制定的的纠正和和预防措措施在本本项目部部的贯彻彻和落实实;组织织好生产产过程的的各种原原始记录录及统计计工作,保保证各种种原始资资料的完完整性、准准确性和和可追溯溯性;参参加工程程回访负负责工程程维修工工作;组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作,积极极开展各各种质量量活动。技术负负责人负责领导导全项目目部的施施工技术术,技术术管理工工作,并并领导有有关的技技术业务务工作。组组织贯彻彻执行国国家有关关政策和和技术标标准、规规范、规规程、决决定及

9、各各项管理理制度,研研究解决决施工中中的技术术问题,并并经常深深入施工工现场,对对重大的的关键部部位进行行指导,发发现问题题及时处处理。参参加公司司组织的的有关技技术会议议,主持持编制施施工组织织设计,并并组织施施工技术术人员交交底。组组织项目目部的工工程图纸纸学习,图图纸内部部会审,工工程项目目的施工工准备工工作。负负责协调调解决施施工配合合协作中中的技术术问题。组组织对工工程质量量、安全全和施工工的定期期检查。参参加组织织单位工工程的交交工验收收。主持持和领导导施工生生产中的的技术监监督工作作,督促促工程现现场负责责人及施施工员遵遵守规范范,规程程和按图图施工。检检查督促促和建立立质量、安

10、安全技术术档案、计计量等原原始记录录制度。主主持召开开项目工工程的技技术会议议,组织织填报各各种有关关技术报报表,参参加竣工工工程自自检,参参加交工工验收。质检员员参与技术术方案、交交底、措措施制定定的初步步编制。参参与质量量通病纠纠正预防防措施的的初步编编制。按按有关规规范及交交底情况况组织检检查、监监督现场场施工质质量,及及时掌握握工程质质量动态态、核定定分项工工程质量量等级,杜杜绝不合合格品进进入下道道工序,并对该该项资料料进行保保存。组组织项目目质量验验收工作作,参加加不合格格品的评评审并对对其处置置结果进进行跟踪踪检查。组组织分项项工程质质量检查查评定记记录,确确保工程程技术资资料与

11、工工程进度度同步。对对每天质质量情况况进行记记录,报报告并跟跟踪督促促作业队队整改,参参与质量量的过程程控制。参参加隐蔽蔽工程、分分项工程程的验收收工作。写好质质量日志志,每日日对质安安部的质质量记录录进行检检查;运运用统计计技术,对对可能产产生不合合格品的的原因进进行统计计分析,为为编制纠纠正预防防措施提提供依据据,并进进行跟踪踪检查及及记录。组组织召开开现场分分析会及及质量专专题会。负负责现场场人员质质量管理理培训、宣宣传教育育,提高高项目人人员的质质量意识识。积极极配合其其它岗位位的工作作。施工员员协助项目目经理发发行对顾顾客的承承包,实实现工程程质量目目标;负负责公司司质量体体系文件件

12、在工程程项目上上的组织织实施;参与编编制施工工组织设设计,优优化施工工方案,负负责落实实各项技技术节约约措施,提提供技术术节约措措施计划划;负责责向专业业工长进进行技术术交底,并并按交底底要求组组织施工工;负责责编制与与修订特特殊过程程施工方方案,负负责组织织专人在在施工中中连续跟跟踪、监监督和记记录施工工方案的的实施;组织本本项目部部有关人人员审核核图纸,并并提交书书面审图图意见;负责本本项目质质量记录录的汇总总评定;编制各各类施工工进度计计划及半半成品加加工计划划;参与与对不合合格品的的报告、调调查及处处置工作作。预算员员编制各工工程的材材料总计计划,包括材材料的规规格、型型号、材材质。在

13、在材料总总计划中中,主材材应按部部位编制制,耗材材按工程程编制。负负责编制制工程的的施工图图预、结结算及工工料分析析,编审审工程分分包、劳劳务层的的结算。编编制每月月工程进进度预算算及材料料调差(根根据材料料员提供供市场价价格或财财务提供供实际价价格)并并及时上上报有关关部门审审批。审审核分包包、劳务务层的工工程进度度预算(技技术员认认可工程程量)。协协助财务务进行成成本核算算。根据据现场设设计变更更和签证证及时调调整预算算。掌握握准确的的市场价价格和预预算价格格,及时时调整预预、结算算。对各各劳务层层的工作作内容及及时提供供价格,作作为决策策的依据据。参与与劳务及及分承包包合同的的评审,并并

14、提出意意见。建建好单位位工程预预、结算算及进度度报表台台帐,填填报有关关报表安全员员贯彻执行行安全生生产的有有关法规规、标准准、和规规定,做做好安全全生产的的宣传教教育工作作。努力力学习和和掌握各各种安全全生产业业务技术术知识,不不断提高高业务水水平,做做好本职职工作。经经常深入入基层,了了解各单单位的施施工和生生产情况况,指导导和协调调基层专专业人员员的工作作。深入入现场检检查、督督促工作作人员,严严格执行行安全规规程和安安全生产产的各项项规章制制度,制制止违章章指挥、违违章操作作,遇有有严重险险情,有有权暂停停生产,并并报告领领导处理理。参与与对项目目工程施施工组织织设计(施施工方案案)中

15、的的安技措措施的审审核,并并对其贯贯彻执行行情况进进行监督督、检查查、指导导、服务务。参加加安全检检查,负负责做好好记录,总总结和签签发事故故隐患通通知书等等工作。认认真调查查研究,及及时总结结经验,协协助领导导贯彻和和落实各各项规章章制度和和安全措措施,改改进安全全生产管管理工作作。协助助配合部部门技术术负责人人,共同同做好对对新工人人教育和和特种作作业人员员的安全全培训工工作。(二)、各各阶段的的质量控控制(1)、事事前质量量控制在正式施施工前的的质量控控制重点点是做好好施工准准备工作作。施工准备备工作应应贯穿于于施工的的全过程程,包括括全场性性施工准准备、分分项、分分部工程程施工准准备,项项目开工工前的施施工准备备,项目目开工后后各施工工阶段的的施工准准备。(2)、事事中质量量控制本工程事事中质量量控制的的策略是是:全面面控制施施工过程程,重点点控制工工序质量量。对各施工工工序之之间的交交接检查查均由专专职质量量员参加加监督。使使各专业业队伍之之间的交交接检养养成一种种习惯。对材料的的报验:各种材材料到场场后,提提前将材材料材质质证明文文件送交交监理工工程师处处进行审审阅签证证,并报报请监理理工程师师到现场场进行查查验材料料,此后后方能进进行施工工。对施工质质量的报报验:各各阶段工

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