项目部值班制度(4篇).doc

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1、项目部值班制度为做好项目部的防洪度汛值班工作,强化防汛责任和纪律,确保员工生命和项目部财产安全,最大限度地减轻灾害损失,特制定防洪度汛值班制度:一、防汛值班实行_小时值班制度,值班领导带班,每班值班人员不少于二人,确保值班室_小时有人值班。二、值班人员的手机、对讲机确保_小时开机,保持联络畅通,严阵以待,随时准备应对突发应急事件。三、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班,须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动,严格履行交接班手续。四、认真做好值班记录,详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况,有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。五、遇重大

2、事项须及时向领导请示汇报,不得缓报、瞒报和误报,对需要请示汇报的事情处理完后,要记录办理情况,并请值班领导签字。六、值班人员根据当天的天气预报(特别是阴天),要随时注意观察天气的变化情况,当天气恶劣时,要通知施工人员做好防雨防灾准备,危险部位的施工人员、设备及时撤离,确保安全。七、降雨期间,值班人员要及时与雨情中心、监理部联系,随时掌握雨情、汛情和后续雨情、汛情的发展态势,并将情况及时通知到各施工队值班负责人,随时做好抢险准备。八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排,及时通知值班领导,并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察,要实事求是的回

3、答,对暂时答复不了的,要做好解释。十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力,妥善处理值班期间的所有问题。十一、交接班要当面交代清楚,并做好书面交接班记录,因漏交、错交而发生的问题,由交班人负责。十二、建立值班巡视制度,当施工区域发现汛情、险情时,值班人员要及时赶赴现场,了解情况及时报告。十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施,发现异常,及时通知有关人员处理;保持室内整洁和卫生。十四、值班期间,对擅离职守、脱岗和违反交接班制度者,每次处罚_元,并根据有关规定严肃处理。十五、交接班时间:早晨7:30,晚上7:00。项目部值班制度(二)为做好项目部的防洪度汛值班工作,强化防汛责任和纪律,确保员工生命和

4、项目部财产安全,最大限度地减轻灾害损失,特制定防洪度汛值班制度:一、防汛值班实行_小时值班制度,值班领导带班,每班值班人员不少于二人,确保值班室_小时有人值班。二、值班人员的手机、对讲机确保_小时开机,保持联络畅通,严阵以待,随时准备应对突发应急事件。三、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班,须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动,严格履行交接班手续。四、认真做好值班记录,详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况,有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。五、遇重大事项须及时向领导请示汇报,不得缓报、瞒报和误报,对需要请示汇报的事情处理完后,要

5、记录办理情况,并请值班领导签字。六、值班人员根据当天的天气预报(特别是阴天),要随时注意观察天气的变化情况,当天气恶劣时,要通知施工人员做好防雨防灾准备,危险部位的施工人员、设备及时撤离,确保安全。七、降雨期间,值班人员要及时与雨情中心、监理部联系,随时掌握雨情、汛情和后续雨情、汛情的发展态势,并将情况及时通知到各施工队值班负责人,随时做好抢险准备。八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排,及时通知值班领导,并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察,要实事求是的回答,对暂时答复不了的,要做好解释。十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力,妥善处

6、理值班期间的所有问题。十一、交接班要当面交代清楚,并做好书面交接班记录,因漏交、错交而发生的问题,由交班人负责。十二、建立值班巡视制度,当施工区域发现汛情、险情时,值班人员要及时赶赴现场,了解情况及时报告。十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施,发现异常,及时通知有关人员处理;保持室内整洁和卫生。十四、值班期间,对擅离职守、脱岗和违反交接班制度者,每次处罚_元,并根据有关规定严肃处理。十五、交接班时间:早晨7:30,晚上7:00。项目部领导施工现场桓大东方国际项目部_桓大建设(集团)有限公司桓大东方国际项目部项目部领导施工现场值班带班制度一、目的根据_市、璧山县内下发各文件要求,为认真落实建筑

7、施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于_桓大东方国际6#楼工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和_消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下

8、达停工令,_涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力_生产。5、对公司领导干部走

9、动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即_采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。五、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员张金玉)负责整理,并存档备查。七、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执

10、行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部(安监)。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员

11、工创造良好的安全生产环境。八、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人_元。2、现场带班人员请假后,生产技术部(调度室)未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人_元。3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人_元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于_元的处罚。5、由生产技术部(安监)负责对带班执行情况进行监督考核。六、现场带班人员安排项目经理:刘金源、刘满前项目技术负责人:何安永项目部专职安全员:冷洪伟、唐文俊_桓大建设(集团)有限公司桓大东方国际项目部_年_月项目部领导施工现场

12、_名山建筑工程有限公司项目部领导施工现场安全生产带班制度一、目的为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于_名山建筑工程有限公司原平怡景大厦工程项目部工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。三、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和_消除事故隐患和险情,及时制

13、止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,_涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报项目部研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。4、解决生产

14、中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报项目部。严禁超能力_生产。5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即_采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导报告。五、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员安明亮)负责整理,并

15、存档备查。七、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须请假,并通知项目部,安排人员替班,3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交项目部汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予处罚,并对严违人员进行帮教。6、在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。八、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人_元。2、现场带班人员请假后,项目部未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚负责人_元。3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人_元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于_元的处罚。5

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