《一线工作法的心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一线工作法的心得体会（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一线工作法的心得体会 坚持问题在一线解决，抓工作落实的过程，就是一个发现问题、解决问题的过程。深入一线发现问题，一竿子到底解决问题,是将工作真正落到实处、确保决策顺利推进的关键所在。零距离深入子分公司,定期走访技术部门，定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智,做到调查与指导相结合,研究分析和总结经验相结合，努力缩小决策与实际工作的差距,减少和避免决策失误。 坚持成效在一线体现，发展是第一要务。真正的工作业绩,应该在经济社会发展一线体现其价值，并为子分公司所接受。其中还要注意加强作风建设,它是推进科学监管、建设和谐机关的迫切需要。机关作风不正、干部作风不实、行业作风不良，会直接影响
2、到金鼎公司的社会形象以及品牌形象。当前,全国煤炭行业正处于转型期、体制改革攻坚期、服务发展提速期,面对新形势、新任务、新挑战,强化宗旨意识、责任意识、廉洁意识，夯实机关作风建设恰逢其时，但关键在于抓好落实。要以建设学习型机关为突破口,把作风建设落实到思想观念上。（)思想是行动的先导。要结合当前全国上下广泛开展的学习实践活动,创建学习型机关，形成浓厚的学习氛围。通过学习，找准差距和不足,拓宽视野，明确思路，坚定信心,努力提高政治理论水平，努力提高观察分析和处理问题的能力,在大是大非问题上始终保持清醒的头脑，自觉接受领导,自觉践行科学监管理念,自觉服务为大局，以先进的理念指导工作，推动金鼎技术工艺
3、的发展。要以建设服务型机关为准则，把作风建设落实到工作推进上。要将作风建设与业务工作开展有机结合起来,作到同安排、同部署、同考核,自觉把工作岗位作为服务平台，把权力作为服务手段，把职工呼声作为第一信号，把矿工满意作为第一追求,把确保金鼎生产的煤机产品的质量作为第一目标，全力建设服务型机关。要结合马上就办、限时办结制、首问责任制等效能建设活动,在工作中锤炼服务作风，在服务中推动工作开展,做到想问题周密细致、抓工作雷厉风行、干事情严谨踏实、搞服务热情周到,努力营造一种政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛围,为人民群众饮食用药安全提供一流的服务。 要以建设创新型机关为主攻点,把作风建设落实到技术创新上。要始终坚持以改革创新为动力,努力解决新情况、新矛盾、新问题。在公司大力弘扬敢闯敢试、勇担责任的精神,监管工作的思维方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作风等方面努力创新、敢于创新、善于创新、不断创新，把一线工作法等一些在一线的实践中摸索出来行之有效的科学监管经验,进而形成部门自己的模式,不断开创新局面。第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
