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1、中铁五局楚楚雄连汪汪坝至南南华县城城一级公公路项目目项目管理策策划书中铁五局（集集团）有有限公司司楚南项目经经理部2014年年10月 目 录第一章 项目概概况3一、工程概概况3二、合同造造价情况况4第二章 项目管管理目标标4一、工程进进度目标标4二、工程质质量目标标5三、安全生生产目标标5四、文明施施工目标标5五、环境保保护目标标6六、职业健健康目标标6七、成本效效益目标标6八、节能减减排管理理目标6九、信息化化管理目目标6十、标准化化管理目目标6十一、廉政政建设目目标8第三章 项目目管理策策划8一、项目管管理模式式8二、组织机机构8三、项目信信息管理理9四、工程竣竣工验收收管理9第四章 项目
2、施施工方案案策划10一、施工进进度策划划10 二二、主要要施工方方案10三、砼配合合比方案案26四、物资采采购供应应方案26五、施工机机械配置置方案27六、临时设设施建设设规划27第五章 项目经经济策划划30一、合同收收入组织织管理30二、项目责责任成本本管理30三、分包管管理模式式与计划划32四、二次经经营管理理33五、现金流流分析及及资金计计划35第六章 安质环环保及职职业健康康管理策策划35一、质量管管理策划划35二、职业健健康安全全管理策策划36三、环境保保护管理理策划41四、节能减减排管理理策划43第七章 风险分分析与对对策44一、项目风风险分析析评价44二、风险对对策45三、风险例
3、例外管理理47第八章 项目科科研及创创新(创创优)47一、项目课课题管理理机构及及职责47二、科研及及创新项项目立项项规划48三、拟定实实施计划划48四、成果验验收与鉴鉴定48第九章448一、项目成成本要素素限价48二、项目盈盈亏点预预测分析析51三、合同权权利与义义务重点点分析51 0 第一章 项目概概况一、工程概概况楚雄连汪坝坝至南华华县城一一级公路路属国道道G3220线上上海至瑞瑞丽公路路中的一一段，项项目的建建设将提提高现有有道路等等级，加加快云南南省国道道网改造造，促进进高速公公路、国国道公路路衔接配配合，提提高路网网整体服服务水平平，满足足楚雄市市城市未未来发展展定位和和未来区区域
4、经济济、交通通一体化化的发展展。路线线起点KK0+0000位位于楚雄雄市苍岭岭镇东侧侧，等于于原国道道G3220线KK29446+1100，接接安楚高高速连汪汪坝立交交匝道；止点接接原国道道G3220线KK30003+7730处处，路线线全长553.8819119kmm。本标为第11标段，起起点K00+0000设渠渠化十字字形平面面交叉与与国道GG3200线和安安楚高速速连汪坝坝立交匝匝道相接接，经饱饱满街南南侧、下下穿安楚楚高速公公路，过过李家坝坝东侧，下下穿杨家家屯广大大铁路和和楚广高高速公路路，止于于K7+8400腰站街街西侧，全全长7.86889kmm。1.主要工工程数量量序号分项名称
5、单位数量1清理现场m235785502路基挖方m359147783路基填方m364186624排水工程m39812.165护坡、护面面墙m37569.116挡土墙m32537.627特殊路基处处理（碎碎石土、碎碎石、片片石等垫垫层）m35201558.3398土工织物m22471227.449盖板涵m/道449.119/11101.5m管管涵m/道992/22611桥梁工程m/座50.166/22.工程特特点及重重难点工工程本标段路基基土石方方工程数数量和软软基处理理数量较较大，直直接影响响到今后后的路基基沉降变变形。故故软基处处理和路路基填筑筑的质量量控制是是本标段段工程控控制的重重难点。3
6、.合同工工期：本标段总工工期244个月，开开工日期期为133年9月29日，竣竣工日期期为20015年年9月29日。4.设计概概况采用一级公公路标准准，设计计速度880kmm/h，路路基宽度度32mm，汽车车荷载等等级为公公路-级。5.相关方方情况建设单位：楚雄州州楚南一一级公路路建设工工程指挥挥部。设计单位：云南省省交通规规划设计计研究院院。监理单位：云南公公路建设设监理有有限公司司。6.相邻标标段施工工单位情情况本部承建第第一合同同段，施施工中我我部与第第二合同同段承建建公司相相互配合合对接点点处施工工技术控控制。二、合同造造价情况况 1.合同类类型总价承包合合同。2.合同总总价款13161
7、106111.992元第二章 项目管管理目标标一、工程进进度目标标1) 工期期目标计划工期：24个个月计划开工日日期：220133年9月月底计划交工日日期：按按州指挥挥部安排排二、工程质质量目标标1、确保全全部建设设项目达达到国家家、行业业现行的的设计规规范和工工程质量量验收标标准，满满足设计计开通速速度要求求；确保保部优、力力争国优优（规模模条件到到达且有有特色时时），满满足全线线创优规规划要求求（建设设单位有有要求时时）。2、按照验验收标准准要求，各各检验批批、分项项、分部部工程施施工质量量检验合合格率达达到1000%；单位工工程一次次验收合合格率达达到1000%；3、确保主主体工程程质量
8、零零缺陷；杜绝工工程质量量一般及及以上事事故。三、安全生生产目标标1、杜绝因因工责任任死亡事事故，杜杜绝一般般及以上上生产安安全责任任事故(指重伤伤和经济济损失)；年重重伤率控控制在00.3以内，年年轻伤率率2以内；2、杜绝一一般及以以上火灾灾、责任任交通事事故；杜杜绝一般般及以上上特种设设备责任任事故；杜绝锅锅炉、压压力容器器爆炸事事故；3、杜绝一一般C类类及以上上铁路交交通责任任事故，遏遏制D类类铁路交交通责任任事故（仅仅限于营营业线旁旁或跨营营业线施施工项目目）；4、安全生生产标准准化达标标考评达达标率1100%。5、“四无无”、“一杜绝绝”、“一达标标”。“四无”即无职职工因工工死亡，
9、无无重大交交通责任任事故，无无火灾事事故，无无重大机机械设备备事故；“一杜绝绝”即杜绝绝重伤事事故；“一达标标”即安全全生产达达国标。四、文明施施工目标标1、现场布布局合理理，环境境卫生整整洁，料料具堆码码整齐,物流有有序，标标识醒目目;2、争创省省部级、AAAA级级文明工工地。3、统一规规划，统统筹安排排；挂牌牌施工，场场容整洁洁。不污污染环境境，保护护环境卫卫生，不不造成水水土流失失。力争争创建文文明施工工样板工工地。五、环境保保护目标标1、施工扬扬尘、有有毒有害害气体及及固体排排放控制制在国家家排放标标准以内内；2、施工污污水排放放控制在在沿线地地方各市市排放标标准以内内;3、环境敏敏感
10、地区区施工现现场场界界噪声达达标排放放；4、能源、原原材料消消耗控制制在计划划以内；5、杜绝环环境污染染或破坏坏责任事事故。六、职业健健康目标标1.作业环环境职业业危害因因素的危危害风险险控制在在可接受受水平以以内；2.杜绝职职业病事事故；3.杜绝急急性、大大范围、群群体性职职业中毒毒事件。七、成本效效益目标标控制在公司司责任成成本预算算目标范范围内，满满足公司司预期要要实现的的效益要要求. 1）建立立项目奖奖励基金金，并且且专款专专用。 2）按月月全面下下达质量量计划，项项目部动动态全方方位跟踪踪，月底底组织现现场检查查、考核核、评比比，工程程施工实实行优质质优价。 3）实行行工程质质量责任
11、任奖罚制制度，奖奖优罚劣劣，对施施工质量量达到工工区项目目质量目目标标准准的给予予奖励，质质量达不不到要求求的，除除实行经经济处罚罚外，将将坚决返返工重建建。八、节能减减排管理理目标控制在公司司节能管管理目标标范围内内，满足足公司要要求实现现目标。九、信息化化管理目目标进行项目信信息化整整体策划划，体现现信息传传递及时时、相关关软件或或平台应应用充分分、项目目实施全全过程信信息数据据集中管管理。十、标准化化管理目目标1.健全本本项目的的标准化化管理体体系，建建立或确确定统一一的技术术标准、管管理标准准、作业业标准，实实现项目目管理标标准化（即即规章制制度标准准化、人人员配备备标准化化、现场场管
12、理标标准化、过过程控制制标准化化），全全面实现现各项项项目管理理目标；2.杜绝一一般及以以上施工工不良行行为；3.在信用用评价中中实现局局或公司司制定的的责任目目标。十一、廉政政建设目目标1.不准向向相关单单位索要要或接受受回扣、礼礼金、有有价证券券、贵重重物品和和好处费费、感谢谢费等。2.不准在在相关单单位报销销任何应应由发包包人或个个人支付付的费用用。3.不准要要求、暗暗示和接接受相关关单位为为个人装装修住房房、婚丧丧嫁娶、配配偶子女女的工作作安排以以及出国国（境）、旅旅游等提提供方便便。4.不准参参加有可可能影响响公正行行为的相相关单位位的宴请请和健身身、娱乐乐等活动动。5.不准向向相关
13、单单位介绍绍或为配配偶、子子女、亲亲属参与与项目工工程施工工合同有有关的设设备、材材料、工工程分包包、劳务务等经济济活动。不不得以任任何理由由向相关关单位推推荐分包包单位和和要求相相关单位位购买项项目工程程施工合合同规定定以外的的材料、设设备。第三章 项目目管理策策划一、项目管管理模式式项目管理模模式采用用项目部部、架子子队及分分公司二二级管理理模式。施工任务划划分及劳劳力配备备表序号队伍名称人员安排任务安排1项目经理部部30负责本标段段施工技技术、安安全、质质量、环环保管理理工作及及指挥、调调度任务务2路基施工队队120负责本标段段路基土土石方和和软基处处理工程程施工3综合施工队队250负责
14、本标段段涵洞、路路基防排排水、绿绿化及环环保等工工程施工工4桥梁施工队队80负责本标段段桥梁施施工合 计480人二、组织机机构1.项目组组织机构构我们将按照照现代项项目法施施工原则则，组建建“中铁五五局集团团第五工工程有限限责任公公司楚雄雄一级公公路土建建施工第第一项目目经理部部”，投入入3个施施工队承承担该合合同工程程施工，组织机构框图如下：中铁五局集团第五工程有限责任公司楚雄一级公路土建施工第一项目经理部项目经理张福德项目总工何兴建综合施工队路基施工队桥梁施工队工地卫生所 工地试验室财 务 部物资设备部 安质环保部工程技术部计划合同部综合管理部 2.定定编定员员 序号姓名性别职务工作岗位备注1张福德男项目经理项目部2姜云昌男总工程师项目部3袁在凤女试验室主任任试验部门4王曦男实验工程师师试验部门5郑发仙
