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1、彰武县后新秋镇金盛养殖场可行性研究报告2011年3月5日第一章 总论1.1 项目基本情况 项目名称 彰武县后新秋镇金盛养殖场 项目建设单位 邵维全 项目建设性质 新建 项目负责人 经济负责人 技术负责人 项目建设地点 后新秋镇白音皋村 项目建设内容及规模拟建辽宁省彰武县金盛万头猪场标准化规模养殖场，占地面积4.2万平方米。1、猪场建设新建现代化生态猪舍20栋，建筑面积为22000平方米。年出售优良二元种猪 2000头。年生产优质生猪14000头。年生产特种野猪4000头。2、其他特种养殖业建设新建现代化生态养殖圈舍2栋，建筑面积为2200平方米。3、服务设施建设新建饲料生产车间、技术服务室、宿
2、舍、办公室、消毒室，及道路、水、电、等设施，建筑面积为4950平方米，又1500延米。 投资及资金来源1、 投资 项目动态总投资3758.29万元，其中：建设投资3251.56万元；流动资产投资200万元；铺底流动资金100万元；项目前期费用和不可预见费100万元；涨价预备金80万元；建设期给付借款利息26.73万元。 2、资金来源企业自筹资金：1958.29万元外借资金：1800万元 建设工期计划工期为两年。1、2010年5月 2011年12月为基础设施建设期。完成土建、场房、设备安装等工程。购进种猪。2、2011年12月 2012年12月为生产期。完成种猪饲养、二元种猪生产、商品猪饲养。到
3、2012年年底达到设计生产规模。1.2项目建设背景 政策扶持辽宁省彰武县金盛万头猪场标准化规模养殖建设项目，符合社会主义新农村建设的总体要求，顺应现代农业的发展方向，满足市场对农副产品的需要。为加快畜牧业发展，国家、地方各级政府都出台了相应的扶持政策，对生猪生产实行多项补贴和奖励，规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化科学化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的十七大会议精神和国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见，在辽宁省彰武县建立一个以万头无公害型生态商品猪的养猪场，以解决阜新市及周边大城市的菜篮子问题。 市场潜力
4、由于受甲型H1N1流感的影响，生猪生产面临滑坡阶段，但从长远看，这种状况一定是暂时的，人们对肉产品的总体需求是上升的，市场的吸纳潜力是巨大的。一句话，人们的餐桌是离不开肉的。项目建设地南距沈阳市不到150公里，北距通辽市不到200公里，东距康平县不到150公里。第二章 项目建设的必要性2.1 宏观环境分析 生活需求猪肉是人们（部分少数民族除外）餐桌上不可替代的必须品。文人骚客“宁可食无肉，不可居无竹”，但广大民众却是“宁可居无竹，不可食无肉”。 省域优势突出辽宁省的养猪业具有自身的优势和潜力。首先是资源优势，辽宁省作为粮食主产区，其粮食的优势使东北猪肉和南方猪肉相比蛋白含量大、口感好。养殖业属
5、于半污染产业，如果没有足够的空间将对环境产生很大影响，土地面积达145900平方公里的辽宁省，空间广阔，成为养猪业的一大优势。同时，辽宁省是无疫区之一，猪的疾病防治效果好，发病率低。截止去年末，全省生猪饲养达到3600万头，比上年增长11，出栏2200万头，存栏l 400万头，比上年增长1667。能繁母猪存栏达到了137万头，比上年增长62，后备母猪存栏4567万头，比上年增长3049。 政策扶持到位2010年省财政用于生猪生产的各项补贴、奖励资金达4000万元。用于养殖户的扶持资金1.5亿元。阜新市组织千名专业技术人员入户指导和技术包保，着力解决饲养和防疫中的难题。市、县两级财政拿出专项资金
6、500万，用于畜禽养殖户的良种引进、人工受精、特种猪培育、能繁母猪生产、生猪保险等奖励和补贴。 符合新农村建设需要该项目，符合阜新市城市建设与发展规划；符合阜新市“菜篮子”工程建设目标；符合阜新市新农村总体建设规划。有利于环境保护和生态平衡。2.2 微观环境分析 县域潜力巨大1、彰武县是传统的养猪大县，养猪业历来是农村经济的主要支撑和农民家庭收入的主要来源，在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整中，将大力发展养猪业作为首选项目，与农民长期形成的根深蒂固的传统期望天然契合，定将获得广大农民群众的热烈欢迎和积极配合，收到事半功倍的效果。2、随着人们生活质量的提高，本地区对猪产品的需求也不断增加
7、。3、彰武县是国家商品粮生产基地县之一，盛产玉米、大豆。因此，本项目饲料原粮的来源不成问题。同时解决了农民卖粮难的问题，利于粮食更好的转化。4、项目的建设可以为剩余劳动力提供客观的就业机会。5、生猪饲养效益可观。彰武县有饲养生猪的优良传统，年可出栏生猪10万头，生产效益一直看好。 服务体系功能健全彰武县建有良好的畜牧产业服务系统，繁育、防疫站点遍布全县。自2005年以来通过人工授精技术，对本地饲养的生猪进行了大胆的改良，收到显著成效。而优良种猪的引进，给当地饲养户带来丰厚的效益。第四章 市场分析4.1产品市场供需情况目前，我国生猪生产还不能满足自给的需求，每年都要从其他国家进口猪肉食品。根据国
8、家肉类协会预测，到2010年肉类食品消费需求总量将比2008年增长14，肉类食品消费将加快，由城乡二元化结构向全面商品化转变，工业加工的肉类食品在广大农村将会出现日益广阔的消费市场。“十二五期间全国肉类消费将出现几大变化：单一化肉类品种主导市场的格局将被多样化混合品种替代。多种精深加工的分部位冷却肉、小包装肉、半成品肉、冷冻肉、熟肉制品以及以肉类为原料的方便食品、功能性食品、休闲食品和旅游食品消费将明显上升。消费者对肉类食品的需求将进一步从“量的满足转向“质”的提高，尤其是注重肉品的卫生质量。无公害绿色食品、有机食品等各类健康的肉禽蛋食品将成为我国肉类食品生产和消费的主流。猪肉除部分民族外，一
9、直是世界各国人民餐桌上不可缺少的主要食品。在相当长的历史时期内，没有任何肉品能取代猪肉的餐桌统治地位。 市场需求据调查，沈阳市每年城市消耗猪肉6.5万吨。阜新市每年城市消耗猪肉3.5万吨。铁岭市每年城市消耗猪肉3万吨。随着生活水平的提高，人们日益注意饮食往自然、绿色、高营养的方向调整。这为特种养殖业生产提供了良好的销售市场。 市场供给据调查，沈阳市仅产猪肉7万吨，去掉农民自食2.5万吨，市区居民食用猪肉缺口2万吨；阜新市仅产猪肉4.5万吨，去掉农民自食2万吨，尚有缺口1.5万吨；通辽市仅产猪肉4万吨，去掉农民自食1.5万吨，尚有缺口0.5万吨。铁岭市仅产猪肉4.5万吨，去掉农民自食2万吨，尚有
10、缺口0.5万吨。目前，我区域及周边区域特种养殖业生产还不发达，够规模的养殖基地尚未建立，不能满足人们的生活需要。4.2 市场需求预测 需求增加猪肉是人们餐桌上的必备食品。虽然受到甲型H1N1流感的冲击，需求市场出现疲软，但从长远看，人们的餐桌离不开猪肉。冲击过后，猪肉的需求将是上升的趋势。人们对特种养殖业产品存在渴望，需求量巨大。为满足人们对特种养殖产品的需求，该项目在生产生猪的同时生产特种野猪，及生产野鸡、孔雀、火鸡、大雁、甲鱼、肉犬、鱼等其他动物。为城乡餐桌的日益丰富做出贡献。 市场需求依赖性存在沈阳、阜新、铁岭、通辽四市，对本区域内的生猪供给存在严重的依赖性。三市年需要猪肉13.5万吨。
11、甚至京津、沿海、香港也存在对本区域内生猪供给存在着依赖性。这些发达区域，年需从东北调进猪肉近50万吨。4.3 饲料市场未来一个时期，中国畜产品生产的发展将受到饲料短缺的制约。畜产品供求予盾越来越明显，总量平衡很难保持。但，东北地区粮食丰富，彰武更是产粮大县，这为畜牧业生产提供强有力的原料保证。可见，无论从国情看还是从地区市场看，在彰武县加紧发展养猪及其产品加工产业前景是看好的。饲料供应将趋于正常。产量有所增加，但不会对饲料市场造成冲击。饲料价格将趋于平稳，不会有太大的变化。4.4 项目生产能力项目正式投产后，每年将为市场提供肉猪14000头，特种野猪4000头，其他特种畜禽1万头（只）。4.5
12、 项目在同行业中竞争趋势方圆100公里内尚无真正的万头猪场。项目建成后，将成为区域内的龙头老大，具有极强的竞争能力。4.6 项目综合优势分析 绿色新农村建设有着极强的吸引力项目建设地紧邻巨龙湖畔，是旅游休闲度假的好地方。 拓展农业产业结构调整的新思路项目在我区域内是史无前例的。项目一旦建成，将起到巨大的示范作用，将带动新一轮的产业结构调整的迅速展开。为加快新农村建设步伐，起到积极的推动作用。第五章 项目建设方案及内容5.1项目建设指导思想该项目建设总的指导思想;“以繁育优质杂交种母猪，饲养生猪及特种野猪等养殖业为手段，以建设万头猪场为契机，来进行标准化规模养殖建设，带动广大养殖户走良性、可持续
13、发展的道路。”猪场以社会效益为主，以自身经济效益为辅，在猪场能保证实现良性发展和足以抵抗市场风险的情况下，让利于民，扶贫为要，为全市生猪品种改良工作的开展提供有力保证。以此来带动农村产业结构的调整，创立我市生猪、特种猪产业的品牌地位，以期让生猪、特种猪产业成为我市畜牧业的龙头项目，实现可持续发展，确保农民稳定增收的目的。5.2 项目产品方案 产品名称1、纯种种猪。建立长白、大约克、杜洛克、黑猪等纯种猪的繁育场，利用繁育场来生产长太、大太、长黑、大黑、长大等二元杂交母猪，并提供给养户。2、优良商品猪。再以长白、大约克、杜洛克种公猪为父本进行三元杂交，为养户提供三元杂交瘦肉型仔猪。3、特种野猪。用
14、纯种野猪与长白、大约克、黑猪的杂交，生产特种野猪。4、其他产品。生产野鸡、孔雀、火鸡、大雁、甲鱼、肉犬、鱼等。 产品生产1、饲养纯种大约克能繁母猪400头。2、饲养黑猪、野猪能繁母猪200头。3、饲养长白种公猪5头，大约克种公猪5头，杜洛克种公猪8头。4、年出栏种猪2000头5、年出栏商品猪14000头。6、年出栏特种商品野猪4000头。 产品销售种猪大部销售给辽、吉、黑三省以及内蒙养户，小部分销售给当地养户。商品猪大部分销售给沈阳、阜新、通辽、铁岭四市，小部分销售京津两地和沿海各地。特种猪主要销售给当地和沈阳、通辽、铁岭 阜新四市。5.3 项目规划及布局 项目分区构建项目在总体布局上，按照统
15、一规划、功能明确、分区构建的原则进行。分为：猪场生产区（含其他特种养殖业）；办公管理服务区2个功能区。其中：猪场生产区占地2万平方米，现代化温室生产区占地1万平方米，办公管理服务区占地0.2万平方米。 养殖小区布局要求要在充分考虑场区自然地貌条件，保证消防、劳动保护等规范、标准要求的实施，合理布置场区的建筑物、运输线路等设施，使物料运输路径短捷，总运输量最少，有利于提高企业的生产效率和降低生产成本。同时，使场区的建筑群空间处理及绿化环境设置更加合理，使场内具有整洁、优美的环境氛围。1、猪场生产区相对独立，实行分区布局，分设管理区，生产区和病死畜禽及废弃物无害化处理区。管理区包括办公室、值班室、技术服务室和消毒室。生产区包括兽医师、饲养舍、饲料加工间、库房和饲养员工作室。病死畜禽及废弃物无害化处理区位于生产区的下风头。2、生产区大门入口设有硬化的消毒室，消毒室安装喷雾消毒设施或紫外线消毒灯。消毒池长与大门宽度相同，消毒室宽应大于大型机动车车轮周长的1.5倍。3、猪场内的净道和污道要严格分开，为沙石以上的标准硬化路面，宽度在2米以上。4、猪场内绿化面积大于小区总占地
