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成本预算职责具体_组织对项目工料分析与成本核算，并建立项目成本控制计划。（二次成本分析）_组织进行商务策划编制。_对材料、劳务招标，专业分包进行价格的监控。4.每月组织项目进行动态成本分析，对比成本控制计划，找出超出子目，分析原因及责任人。5.建立索赔台账（变更、签证），确保签证变更报送资料及手续的完备，过程跟踪变更、签证的运行状态。_组织收集并整理过程中的人工、材料的结算依据，编制结算书，并报与业主，编制进度款的申报资料，跟踪进度款的回收。7.准确审核并统计人工、材料等项目发生的所有费用，每月与财务对账一次。8.服从项目经理安排的其他工作。成本预算职责具体（二）1、负责工程成本管控及预决算工作;2、负责审核施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整;3、负责工程材料分析，复核材料价差，材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;4、负责装修材料信息的搜集与整理，做好预算的成本控制，快速做出设计方案的成本预算;5、完成工程造价的经济分析，及时完成工程资料的归档。第1页共1页
