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1、2022设备管理规章制度设备管理规章制度在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度究竟怎么拟定才合适呢？下面是我收集整理的设备管理规章制度范本（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。设备管理规章制度11、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。2、全部电教设备应科学分类，依据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。3、全部电教设备
2、要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教化活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。4、严禁任何人运用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。6、电教人员必需加强业务学习，不断提高管理水平，常常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教化活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟识性能或操作不慎而致设备损坏，视情节
3、轻重由管理人员负部分责任或全责。8、凡属正常报损设备，必需严格履行手续，经专业人员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务到处理。9、加强对设备存放处的平安防范，每天下班前必需检查电源、消防、防盗、防火状况。10、定期向校长室汇报设备管理和运用状况，并依据教学须要请示补充必要设备。设备管理规章制度2一、小学科学试验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为老师演示试验、学生分组试验以及课外科技活动的开展，供应有力的保证。二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充安排报学校审批购置，应依据任课老师试验安排支配编制好各年级的试验教学安排。三、试验室的仪器设
4、备应做到帐目清晰，帐、物相符。必需具有仪器设备总帐、仪器设备明细帐、低值易耗品明细帐、仪器设备报废帐等管理帐册。在帐务管理中，应做到“记帐刚好、流程规范、精确无误”。四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一样，帐卡相符。五、仪器设备的保管应留意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。六、仪器设备借出或运用归还后，要刚好清点、检测、擦净、归位，发觉短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。七、仪器设备借用、运用、损坏、修理必需刚好记录。仪器设备应常常处于随时可运用状态。试验室应设有借物登记簿、试验教学状况记录簿、试验教学状况统计簿、仪器设备损坏
5、修理登记簿等簿册。八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能修理或失去修理价值的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废。全部报废物品，均须记入仪器设备报废帐。九、加强档案资料的管理。试验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（安排、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的管理工作，年末按档案管理模式，分类装订，装盒存放。十、做好净化、美化、防火、防盗工作。试验室应保持科学、文明的环境，主动营造良好的试验氛围。消防设备/电器线路应定期检查，保证人身平安。设备管理规章制度3一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。其次条经管理部门进行可
6、行性方面的技术询问，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备平安、合理的运用，应设一名兼职设备管理员，帮助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由管理部门及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可运用。二、运用设备管理规定第六条电气机械设备运用前，设备管理人员要与人事部协作，组织操作人员理解操作培训，修理部负责支配技术人员讲解。第七条运用人员到达会操作，清晰日常保养学问和平安操作学问，熟识设备性能的程度，修理部签发设备操作证，上岗操作。第八条运
7、用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。第九条修理要指派人员与各部门负责人，常常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料。三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与询问。第十一条工程部指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写看法书交运用部门。第十二条运用部门将“报废、报损申请单”附看法书一并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。四、设备事故分
8、析处理方法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，刚好组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报主管总经理。第十八条对重大事故，按处理程序刚好上报。第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。其次十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者赐予行政、经济处分。其次十一条属设备自然事故，修理进行处理，实行防护措施。五、设备检修保养规定其次十二条设备主管人员编制设备检查保养半年安排，填制“半年设备检修安排
9、表”，报部门经理审核批复。其次十三条工程部经理审核安排，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养安排。其次十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养安排表”，并按月安排表的资料，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。其次十五条值班人员填写的“月设备检修保养安排表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签留意见，下达执行。其次十六条值班人员依据批准的月检修保养安排，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“资料及要求”栏目，支配详细人员负责实施。其次十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目刚好间。六、设备日常修理管理方法其次十八条公司
10、电气运用部门的设备发生故障，须填写“修理通知单”，经主管签字修理。其次十九条值班人员接到通知，随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单时间，依据事故的轻重缓急刚好支配有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。第三十条修理工作完毕，主修人应在“修理通知单”中填写有关资料，经主管人员验收签字。第三十一条修理完工时间，刚好将修理资料登记入设备卡片，并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十二条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条紧急的设备修理，由运用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员修理，同时运用部门补交“修理通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同
11、。第三十四条修理两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明缘由，应实行特性措施，尽快修复。设备管理规章制度4一、新增设备管理规定第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。其次条、经设备动力科进行可行性方面的技术询问，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。第三条、为保证设备平安、合理的运用，各部门应帮助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。第四条、设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条、施工安装，由设备动力科及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可运用。二、运用设备管理规定第六条
12、、电气机械设备运用前，设备管理员要与生产管理部协作，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责支配技术人员讲解。第七条、运用人员达到会操作，清晰日常保养学问和平安操作学问，熟识设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。第八条、运用人员要严格按操作规程工作，仔细遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。第九条、设备动力科要指派人员与各部门负责人，常常性地检查设备状况，并列入工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定第十条、设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值，运用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与询问。第十一条、设备动力科指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值
13、状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写看法书交运用部门。第十二条、运用部门将“报废、拆除申请单”附看法书一并上报，按程序审批。第十三条、申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、平安环保科分工负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理方法第十五条、发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，刚好组织抢修。第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析
14、，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报生产管理部经理。第十八条、对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门，按处理程序刚好上报。第十九条、事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。其次十条、人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。其次十一条、属设备自然事故，修理部门进行处理，实行防护措施。五、设备检修保养规定其次十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年安排，填制“半年设备检修安排表”，报部门经理审核批复。其次十三条、生产管理部经理审核安排，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养安排。设备管理规章制度5第一章总则第一
15、条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理，使设备功能满意公司水泥生产全过程的须要。其次条、运用技术、经济、组织等措施，对公司生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、细心安装、正确运用、细心维护、科学检修、适时改造和更新，不断改善和提高生产装备的技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高产品质量、降低消耗、保证平安生产、增加经济效益供应保障。第三条、本方法适用于公司全部生产设备（含工业建、构筑物）的管理。其次章组织机构和职责第四条、公司主管副总经理帮助总经理领导本公司的设备管理工作，对总经理负总责。主管副总经理代表总经理，对本公司设备管理负全面责任，其职责如下：1、仔细执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司状况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核方法。2、组织审定公司的设备管理规则，设备
