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1、财务总监工作职责职模板1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部
2、管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。财务总监工作职责职模板（二）1、优化及提升公司的财务管理各项工作，根据公司业务发展及规划，制定财务战略规划，推进每阶段的财务管理关键要务工作;2、深入业务，主导开展各业务成本分析、优化、管控，实现公司的成本管理;3、主导优化公司的税务筹划与管理工作，适当提升公司的资金管理与利用情况;4、持续改进财务核算体系，推进财务核算工作体系
3、化、规范化;5、建立健全公司的财务数据体系、预算管理体系等;6、为公司管理层定期提供财务分析、财务预测，提出合理化建议财务总监工作职责职模板（三）1、按照国家财经法规及公司财务制度开组织公司的财务管理、会计核算、会计监督、审计监察等工作;2、负责审核财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;3、根据数据且结合策略展开分析，提炼问题及机会，给予改善建议，从而推动公司管理规范以及财务业绩的达成;4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;5、带领、指导下属财务人员开展各区域的财务管理工作，规范各区域财务工作;6、负责公司财务管理制度、流程的构建、完善、培训及宣导。第1页共1页
