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1、雪堰镇新周渡桥改建工程施工组织设计编制人： 编制单位：江苏宝路建设工程有限公司编制时间： 二一四年七月二十五 目 录一、总体概述二、各分部分项工程施工方案及质量保证措施三、施工机械、工程材料进场计划四、施工现场平面布置图及施工道路平面图五、季节性施工措施六、地下管线及其他地上地下设施的加固措施七、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施以及消防措施八、施工进度计划及工期保证措施九、协作服务十、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案 雪堰镇新周渡桥改建工程施工组织设计一、总体概述 （一）工程概况新周渡桥位于武进区雪堰镇锈衣村，跨越龙游河，龙游河无通航等级要求，测时
2、水位1.57m，桥梁中心线与河道中心线呈100右偏角。现状桥梁为l37m的刚架拱桥，桥梁全宽为5m。桥梁上部结构采用三肋二波37m刚架拱，下部结构采用重力式桥台，扩大基础。通过现场调查，现状新周渡桥整体外观比较陈旧，设计荷载等级较低，主体结构混凝土老化严重，耐久性降低，多处主要受力构件混凝土产生剥落、露筋、裂缝等病害，桥面铺装多处开裂、麻面，栏杆多处破损、锈蚀，本次拟拆除老桥在原位重建新桥。拟建新桥采用三跨预应力砼空心板梁桥，跨径布置为( 13+20+ 13)m，桥梁宽度为：0.5m栏杆带+7. 0m行车道+0. 5m栏杆带=8. 0m，桥梁全长50. 446m。新建桥梁平面线形处于直线上，纵
3、断面处于R=2500m的竖曲线上。该桥上部结构采用13、20m先张法预应力钢筋砼空心板梁，下部结构采用柱式墩，桩基础，重力式桥台，扩大基础。质量标准:合格。文明施工创建目标等级：合格。工期: 120日历天，计划开工2014年8月7日，计划竣工2014年12月5日。（二）主要编制依据1、施工招标文件。2、图纸。3、施工现场实际情况。（三）施工组织总体设想本工程施工组织设计属于标前设计，主要用于工程投标和签约阶段，它考虑了本标段工程的施工条件，认真分析主要施工特点和各主要工序施工方法，并针对工程特点，提出了特殊部位施工措施。根据施工任务确立项目施工组织机械和作业段的划分及机械设备的选用，对施工场地
4、进行了合理布置，并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施。 1、总体指导思想、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。、做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。、建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。、安全生产、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。2、项目管理机构针对本工程的特点，公司组建了一套管理精干和具有施工经验的项目管理班子，其中项目经理曾参与
5、常州市重点工程的建设项目，具有丰富的管理经验。其他如技术负责人都具有丰富的施工项目管理经验，完全可以满足各项施工管理要求。项目部人员全部持证上岗，其中中级职称达到60%以上。（一）、总体组织机构我单位为承建本场地工程，将组建项目经理部，负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调联络工作，按期优质建成全部工程。业务部门设工程管理部、质检部、物资设备部、计划财务部、工地试验室和综合办公室。其中项目经理部下设道路施工队、结构物施工队等。道路施工队负责道路路基土石方、基层、路面的施工结构物施工队负责管线等零星工程。施工队均在项目经理部的统一指导下，既分工负责又相互协作，高效优质地完成本工程项目。施工高峰时
6、期，不足劳动力从当地进行补充。考虑到本工程施工条件差、工期紧，技术要求高的特点，为保证本工程按期保质完成，我部强调从组织管理加以保证，具体管理网络图见附图。 （二）、管理人员岗位职责a、项目经理岗位职责（1）、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 （2）、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 （3）、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 （4）、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。 （5）、按照合同要求和上级的指令，
7、保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 （6）、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 (7)、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 (8)、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 (9)、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 (10)、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。b、总工程师岗位职责(1)、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 (2)、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 (3)、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 (4)、
8、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 (5)、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。(6)、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 (7)、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 (8)、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 (9)、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 (10)、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。c、质检工程师岗位职责 (1)、熟
9、悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。 (2)、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 (3)、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 (4)、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 (5)、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出
10、切实有效的补救措施。 (6)、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。 d、计量工程师岗位职责 (1)、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。 (2)、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。 (3)、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。 (4)、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 (5)、工程完工后，及时进行工程决
11、算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 (6)、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。e、测量工程师岗位职责(1)、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 (2)、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。 (3)、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。 (4)、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。 (5)、分类整理各种施工放样
12、资料并存档。 (6)、完成领导临时交办的任务。f、试验工程师岗位职责(1)、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。 (2)、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。 (3)、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。 (4)、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。 (5)、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。 (6)、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。g、道路工程师岗位职责(1)、认
13、真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 (2)、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。(3)、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。 (4)、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。 (5)、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。 (6)、整理各种施工放
14、样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。h、安全员岗位职责 (1)、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。 (2)、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。(3)、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。 (4)、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。 (5)、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。 (6)、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。3、前期准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施
15、工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。4、临时设施工程依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。(1)作业区与办公生产区分开，保证物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产
