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1、生产经理工作职责职责1、负责主持车间内生产日常工作，根据订单制定生产计划，对各订单生产进度进行督导。2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。3、协调班组之间、各个工序之间的问题，有权对车间生产组织结构调整。4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的具体工作。6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报，并协助部长对出现的问题进行处置和解决。7、负责本部门节能降耗的具体工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。8、接受公司领导交办的临时任务。生产经理工作职责职责（二）
2、1、负责生产部的全盘管理;2、组织制订车间生产作业计划，确保生产进度，加强生产现场管理，提升生产效率，节约生产成本;3、完善生产流程、工序和工艺，推进精益生产，把握好生产调度、管理和控制;4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;5、及时与总经理和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件等;生产经理工作职责职责（三）1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;2、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率;4、对生产作业过程进行监督指导，
3、生产质量控制，保证生产质量;5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;6、建立现场6S管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理;7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件;8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;生产经理工作职责职责（四）1、依据月度生产计划分解到周，按照周计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强6S管理，不
4、断优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高产品质量水平;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等，及时协调解决生产中的相关问题;8、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;9、完成上级领导交办的其他事项。生产经理工作职责职责（五）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
5、3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责职责（六）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;主持车间例会，全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;第1页共1页
