安全系统文化体系文件资料

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1、word安全文化体系前 言安全文化,是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。安全文化具有更新观念,传播知识,规X行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全某某久安的坚强保障。培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。东枫煤矿安全文化建设以科学开展观为统领,以人本管理为核心,以维护职工生命权益为根本目的,以建设本质安全和谐矿井为目标,以构建安全生产长效机制为出发点,以落实各级安全生产主体责任、规X员工安全行为为切入点,将行之有效的管理

2、制度纳入文化管理模式,推动矿井安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。立足于建设一个具有东枫煤矿特色的安全文化,把东枫煤矿建设成为本质安全型矿井。目 录第一局部 安全理念4一、安全愿景4二、安全宗旨4三、安全目标5四、安全核心理念5五、安全管理理念6六、安全道德理念6七、安全作风理念7八、安全质量理念7九、安全方针8十、安全誓词9第二局部 安全行为规X10一、安全行为准如此10二、企业安全行为规X11三、员工安全行为规X12四、安全荣辱观13第三局部 安全管理13一、安全管理的目的13二、安全管理的意识14三、安全管理责任14四、安全管理的原如此14五、安全管理的要点15六、安全管理措施15七

3、、安全管理的要求16八、“123456安全管理机制19九、“5E6S安全管理模式20十、七套安全管理方法20十一、安全管理原理21十二、安全生产管理制度25十三、安全格言26第一局部 安全理念一、安全愿景建设本质安全型现代化矿井释义:东枫煤矿倡导先进的安全文化理念,致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系,致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制,打造全国一流的本质安全型现代化矿井。二、安全宗旨以安全促开展 以某某促和谐释义:以安全促开展:开展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生产,没有安全一切都是零。因此,要高度重视安全生产,真正做到安全第一,防患未然,才能保证东

4、枫煤矿稳定、健康开展。以某某促和谐:坚持“以人为本,科学开展的宗旨,全力保障职工的生命安全和身体健康,建设安全的生产环境,打造幸福的生活环境,创建本质安全的和谐东枫。三、安全目标人员培训智能化 工程质量精品化释义:本质安全矿井:通过技术装备现代化、人员培训制度化、根底管理精细化、井巷工程精品化等手段,建立安全生产长效机制,实现安全生产某某久安,建设本质安全型矿井。和谐幸福东枫:全面提升安全生产能力和员工健康水平,建设优美的自然环境,营造和谐的人文环境,为员工提供温馨舒适的生活环境,创建和谐幸福东枫。四、安全核心理念以人为本 规章至尊释义:以人为本:以人为本就是要以人的生命为本。世界因生命存在而

5、美丽,人生因生命的存在而精彩。东枫视员工的生命高于一切,安全生产必须以人为本。规章至尊:要做到安全生产,就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理的各项制度。要关心爱护生命,就必须严格按规章办事。必须做到规章至上不动摇,执行规章不松懈。五、安全管理理念高标准 细流程 严考核 重闭环释义:标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统工程。标准是安全的生命线,只有高标准,才有本质安全;流程是管理的路径图,只有细流程,才能使安全管理科学、严密、顺畅;考核是落实的动力源,只有严考核,才能激活真抓实干的执行力;闭环是效能的圈,只有重闭环,才能使安全工作严实、精细。坚持高标准、细流程、严考核、重闭环,就能确保安全

6、管理无失误、无缺陷、无漏洞,推进本质安全型矿井建设。六、安全道德理念以职工某某为已任 以矿井安全为天职释义:以职工某某为已任:关注生产安全,关心员工健康,以员工某某为己任。为员工创造安全、稳定的工作环境,使员工体面劳动,健康生活。以矿井安全为天职:矿井安全是生产的前提,是效益的保障。它不仅关系着东枫未来的开展,更关系到全体员工和矿区千家万户的幸福。因此,保证矿井安全是东枫煤矿每一位员工的首要职责。七、安全作风理念深严细实 精快准优释义:深严细实:“深就是深入研究、深入一线、深挖根源;“严就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理;“细就是细致入微,抓好每个细节、每个节点,在每个单位、每个岗位、

7、每个员工的安全管理;“实就是把安全工作落实到实处,坚持重实际、重实用、重实效的原如此。精快准优:“精就是要做到精心细致、精益求精,精细管理、精细过程、准确操作;“快就是要快速反响、雷厉风行,迅捷行动、执行到位;“准就是切中要害、准确无误;“优就是优秀品质、优质工程、优异表现。八、安全质量理念方案一:最高质量标准就是安全方案二:安全是质量之魂释义:安全是一切工作的中心,质量是安全的保障,没有质量就没有安全。因此,要从一切为了安全,一切服从安全,一切保障安全出发抓好质量工作,质量是落实安全的根本保障。九、安全方针安全第一 预防为主 综合治理释义:安全第一:“安全第一是安全生产方针的根底。只有保证安

8、全的前提下,生产才能正常的进展,才能保证职工的生命与健康,才能充分发挥职工的生产积极性,提高劳动生产率,促进企业健康开展。预防为主:“预防为主是实施安全生产的根本途径。安全工作必须始终将“预防放在首位,将工作的重点纳入“预防为主的轨道,与时处理安全隐患,有效防X安全事故。综合治理:“综合治理是安全生产方针的核心。安全工作必须围绕生产活动进展综合治理,统筹一切有利的因素,强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以与安全事故的处理等,使安全通过“预防的形式表现出来,通过责任制落实出来,确保整个生产过程中的安全,促进生产的有效开展。十、安全誓词为自己生命安全,为家庭幸福美满,为企业稳定开

9、展,我一定时刻注意安全,决不违纪、决不违章,永做本质安全人。第二局部 安全行为规X一、 安全行为准如此总如此:一举一动 规章至尊一“三知道细如此1、知道规程、措施对本岗位的有关规定2、知道本岗位操作规程的要求3、知道发生事故自救的方法和措施二“三部曲细如此1、一看:环境是否安全2、二想:规程要求如何干3、三干:确保安全才能干三“三保细如此:1、自保2、互保3、联保四“三不伤害细如此1、不伤害自己2、不伤害别人3、不被别人伤害五“十不准细如此1、未承受安全培训和教育,不准下井;2、不会使用和不穿戴全防护装备,不准下井;3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定,不准下井。4、不懂安全质量标

10、准,不掌握作业规程和安全措施者,不准作业;5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理,不准开始作业。6、在设备不符合运转条件与安全措施不完善的情况下,不准操作。7、处理隐患无安全措施或条件不成熟,不准进展盲目处理。8、作业场所与规程规定不符,不准继续作业。9、特殊工作无安全技术和组织措施,不准进展作业。10、作业场所出现灾害预兆,必须立即采取措施、停止作业、撤出人员,不准继续作业。二、企业安全行为规X将系统优化到位将防X进展到底将隐患去除到根具体要求:“将系统优化到位,即坚持从打造本质安全型矿井出发,持续对人、机、环境、管理等要素构成的煤矿井下生产系统进展改良和优化,使生产系统各要素达到安全

11、可靠与和谐统一,以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。“将防X进展到底,即始终坚持安全第一、预防为主的方针,深入抓好安全教育培训,强力落实各级安全责任,全面落实各项安全防护措施,全面落实安全生产各项规章制度,全面推进安全质量标准化体系建设,确保把安全防X做到万无一失。“将隐患去除到根,即坚持从治本入手,精心制定对策,严格落实措施,全力优化安全监测监控,全力强化安全监视检查,深入开展安全隐患的排查和综合治理工作,力争从源头全面去除各类事故隐患,确保实现本质化、恒久性安全生产。三、员工安全行为规X遵规守纪 不折不扣按章操作 一丝不苟干好本职 兢兢业业具体要求:1、认真学习、执行

12、煤矿三大规程、安全生产根本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度,努力实现安全生产目标。2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品,?必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进展检查,确保它们安全可靠。3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定,执行安全操作规程,不违章冒险作业,制止任何人违章作业,并拒绝任何人的违章指挥。4、精心作业施工,正确操作、精心维护保养设备,搞好本岗位的质量标准化和文明生产,保持作业环境整洁。5、积极参加各种安全生产活动,主动提出有关安全生产的合理化建议。6、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。发生灾难事故时,应积极参与抢险救灾活动,开展应

13、急自救互救工作,并要保护现场,如实汇报。四、安全荣辱观以崇尚人本为荣 以无视生命为耻以保障安全为荣 以引发事故为耻以科学管理为荣 以盲目生产为耻以恪尽职守为荣 以失职渎职为耻以防微杜渐为荣 以松懈麻痹为耻以遵章守纪为荣 以违章操作为耻以敢抓敢管为荣 以心慈手软为耻以超前预防为荣 以心存幸运为耻以根治隐患为荣 以治理不力为耻以精湛技能为荣 以不学无术为耻第三局部 安全管理一、安全管理的目的1、提高灾害防治科学水平2、预先发现、消除或控制生产过程中的危险3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害4、防止各种损失,提高安全投入效益5、最大限度地发挥安全技术措施的作用6、保证矿井生产活动的正常进展7、保障

14、职工生命和健康8、打造本质安全型矿井,实现可持续开展。二、安全管理的意识结实树立安全第一意识1、安全是第一政治2、安全是第一责任3、安全是企业第一效益4、安全是员工第一利益三、安全管理责任1、谁主管谁负责2、谁决定谁负责3、谁签字谁负责4、谁施工谁负责5、谁操作谁负责四、安全管理的原如此1、先安全,后生产2、不安全,不生产3、安全为了生产五、安全管理的要点1、重点在基层2、关键在落实3、根底在质量4、核心在人为六、安全管理措施 1、夯实三基夯实根底抓好基层练好根本功2、坚持三严严格落实制度严格工作标准严格兑现奖惩3、狠抓三违狠抓违章指挥狠抓违章作业狠抓违反劳动纪律4、保证三到位安排到位检查到位落实到位七、安全管理的要求一安全管理“三移1、安全管理重心下移到区队2、安全管理关口前移到班组3、安全双情教育自移到个人二安全事故“四不放过1、事故原因分析不清不放过。2、事故责任者没有处理不放过3、员工没有受到教育不放过。4、防X措施不落实不放过。三安全会议“五坚持1、坚持每周一次安全办公会2、坚持每周“二、四安全生产会3、坚持每月一次安全工作会4、坚持每班召开班前安全会5、坚持每季召开安全生产总结会四安全生产“六做到1、安全指标做到行业领先2、安全费用做到严细精实

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