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1、程序文件 员工培训操作指引发行部门：行政部文件编号：LD-WI-XZ-001版本：A0编制：邓雄军审核：批准： 修改次数日期修改内容/原因更改人审核人批准1. 目的 规范新员工的应聘、上岗证和晋级原则，规避新员工带来的质量风险。 2.适用 范围： 新入职人员。 3.定义 ： 无。 4.职责与权限 ： 4.1 管理部负责对新员工进行入职前考核，合格后配发实习证； 4.2 工程部负责对高风险作业岗位定位，并在文件中体现作业需求等级； 4.3 制造部负责对新人员岗位安排中规避下述岗位，作业人员有权拒绝与自己岗位资格证不符的作业岗位 分配； 4.4 各部门对新员工上岗后的岗位技能考核，QC 部核发上岗
2、证；同时监督新人员上岗是否符合规定，发 现不符合规定的可制止并通知制造主管调整作业岗位，负责管理上岗证履历； 5.文件内容： 5.1 新员工面试和培训： 新员工在招聘前必须首先由管理部进行穿针引线、方格打点等技能考核，此类考核作为新员工入职考核员工心灵手巧及耐心的必考项目，合格后方可有其它考核； 5.1.1 新员工入职后由管理部按培训大纲的内容进行职前理论培训，理论培训的讲师应是与培训内 容相符合的至少工程师级别的人员，培训的内容包括观念类5S,零件和产品认识,品质意识,ESD 控制,与“生产 制程介绍及关键制程要求等；并进行初步考核，考核合格后方可转制造部分配岗位； 理论考试合格后的员工可参
3、与实操培训，由班组长或老员工进行现场培训，培训的方式可以是以老带 新，一对一的帮带培训； 5.1.2 制造部在分配新员工必须严格按照工程制订的岗位风险级别来规避新人分配到高风险岗位；在没 有取得岗位资格证时，能操作且只能操作定位为初级的作业岗位，而且应在老员工的示范下学习至少 半小时； 5.1.3 新员工在没取得相应资格证时，不得操作或执行作业文件中定位为“中级或中级以上”的作业岗 位， 5.1.4 QC 人员对新员工上线作岗位级别确认是否存在对应关系，有权禁止不符合岗位级别的人员操作 与上岗证不符的岗位； 5.2 上岗证考核等级分类 上岗证级别 I IIIII 对应岗位级别 初 中 高 5.
4、3 新员工资格认证 5.3.1 制造部对于新员工在入职一个星期后，在经过确认该员工在实习阶段没有质量事故的情况下可申 请上岗证资格认证；由制程 QC 班长主导，IPQC 配合完成现场实操的考核，理论考核由班长主导完 成；考核的资料保存于管理部，通过考核的员工由 QC 核发初级上岗证；5.3.2 在转正后完成资格认证后按作业岗位分级制度分配作业岗位，不得越级操作； 5.3.3 获得上岗证后新员工可操作上岗证上指定项目的工作，不得操作除此之外的工作项目。如需要调 整其它岗位，必须填写岗位异动申请，并按新岗位上岗方式进行理论培训和实操培训； 5.4 任何级别的上岗证有效期均为一年，在上岗证失效前一周
5、由 QC 通知该人员所在部门，由员工所在部 门重新申请资格认证，考核与新员工资格认证方式一致，考核合格的予以重新发放上岗证，不合格则 上岗证到期自动失效，按新员工认证方式实施再培训与考核等要求；QC 需建立员工的上岗证考核履 历。 5.5 奖惩 5.5.1 奖励 5.5.1.1 经考核取得高级岗位认证并实际从事该工位的员工每月发放 100 元岗位津贴； 5.5.1.2 经考核取得中级岗位认证并实际从事该工位的员工每月发放 50 元岗位津贴； 5.5.1.3 原则上新员工初进试用期一个月内员工不参与中级以上等级认证； 5.5.2 惩罚 5.5.2.1 已经取得岗位资格认证人员，复认证不通过者给予
6、降级处理； 5.5.2.2 降级后相应的岗位津贴随之调整； 5.6岗位说明 5.6.1【岗位】：手工贴片 【职责】：按照作业指导书要求，安全、优质、高效地生产；及时向班长反馈生产中出现的异常问题，培训内容培训课程培训时间培训时限考核方式教材编号公共培训公司简介2H员 工 进 公司 一 个 月内 答卷OT-001公司管理制度 2HOT-002质量和环境管理相关知识2HOT-003防静电、5S 及工艺纪律2HOT-004消防安全知识、1HOT-005ROHS 环保指令1HSP-031 SP-068专业知识培训元器件基本知识 2HOT-006产品基本知识2HOT-007岗前培训手工贴片操作指导 4H
7、上岗培训期间答卷WOT-001 手工贴片实操培训 4H实行-备注关于培训时限的说明： 该岗位应在所规定的时段内接受所有必修项目培训，并达到培训时限所对应任职级 别的考核要求. 做好岗位“5S”工作，按工艺纪律规定与安全生产规范进行生产作业。 5.6.2【岗位】：物料员 【职责】：根据相关任务指令进行物料领取，点收，标识、发放作业；及时催促和核实欠料，对物料 的异常情况，及时向上级汇报并通知相关部门；对物料的成套性，任务指令完成情况进行跟 踪，并及时反馈给相关人员；对任务指令、零星物料等进行自盘、抽查，保证车间物料帐、 卡、物的一致性；做好岗位“5S”工作，按工艺纪律规定与安全生产规范进行生产作
8、业。 培训内容培训课程培训时间培训时限考核方式教材编号公共培训 公司简介2H员工进公司一个月内答卷0T-001公司管理制度2H0T-002质量和环境管理相关知识2H0T-003防静电、5S及工艺纪律2H0T-004消防安全知识1H0T-005ROHS环保指令1HSP-031 SP-068专业知识培训元器件基本知识2H0T-006产品基本知识2H0T-007岗前培训物料员岗位职责及业务指导4H上岗培训期间答卷WOT-002物质安全数据资料MSDS4H参见文件总览表EWI危险化学QC理控制程序4HQEP-035鼎新系统培训-(物料)4H实操/答卷WOT-0033备注关于培训时限的说明： 该岗位应在
9、所规定的时段内接受所有必修项目培训，并达到培训时限所对应任职级 别的考核要求。 化学 QC 理人员需进行物质安全数据资料 MSDS 危险化学 QC 理控制程序的培训。 5.6.3【岗位】：外观全检【职责】：依据检验技术规范、检验指导书、检验标准、PCB 图纸等文件，及时、保质完成检验；及 时做好检验记录，确保检验记录的真实性，完整性；及时反馈检验过程中的质量问题；对 操作指导书，文件不可执行的部分及时反馈。做好岗位“5S”工作，按工艺纪律规定与安 全生产规范进行生产作业。培训内容培训课程培训时间培训时限考核方式教材编号公共培训 公司简介2H员工进公司一个月内答卷0T-001公司管理制度2H0T
10、-002质量和环境管理相关知识2H0T-003防静电、5S及工艺纪律2H0T-004消防安全知识1H0T-005ROHS环保指令1HSP-031 SP-068专业知识培训元器件基本知识2H0T-006产品基本知识2H0T-007岗前培训电子组装件的验收条件4H上岗培训期间答卷ST-014PCBA检验实操培训4H实操-备注关于培训时限的说明： 该岗位应在所规定的时段内接受所有必修项目培训，并达到培训时限所对应任 职级别的考核要求。 5.6.4【岗位】：SMT 操作员 【职责】：严格按操作指导书和流程作业，安全，优质、高效地生产；正确地保养设备；正确地处理 生产中出现的异常问题。做好岗位“5S”工
11、作，按工艺纪律规定与安全生产规范进行生产作业。培训内容培训课程培训时间培训时限考核方式教材编号公共培训 公司简介2H员工进公司一个月内答卷0T-001公司管理制度2H0T-002质量和环境管理相关知识2H0T-003防静电、5S及工艺纪律2H0T-004消防安全知识1H0T-005ROHS环保指令1HSP-031 SP-068专业知识培训元器件基本知识2H0T-006产品基本知识2H0T-007岗前培训贴片机操作手册8H上岗培训期间答卷WOT-005回流焊锡机操作手册8HWOT-006SMT上料过程控制4HWOT-007SMT上机培训16H实操-锡膏管理规定2H答卷END-FEG-007红胶管理规定2HSP-004印刷工艺4HWOT-009印刷实操培训4H实操备注 关于培训时限的说明： 该岗位应在所规定的时段内接受所有必修项目培训，并达到培训时限所对应 任职级别的考核要求。5.6.5【岗位】：分板 【职责】：按照作业指导书要求，安全、优质、高效地生产；及时向班长反馈生产中出现的异常问题， 做好岗位“5S”工作，按工艺纪律规定与安全生产规范进行生产作业。培训内容培训
