“五大”专业人员岗位适应性培训、考试公共题库

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1、“五大”专业人员岗位适应性培训、考试公共题库1、省公司“大规划”体系的建设目标要实现哪“四个一”?答:“四个一”规划一个本、计划一条线、管理一个口、信息一平合。2、 “大规划”体系建设明确了哪三个方面内容?答:从公司发展规划、电网发展规划和综合计划三个方面,明确大规划,内容体系。3、省公司深化人力资源集约化管理总体思路中的“三定”是指?答: “三定”是指定编、定员、定岗。4、省公司深化人力资源集约化管理总体思路中的“三考”是指?答: “三考”是指考勤、考绩、考试。5、省公司深化人力资源集约化管理总体思路中的“六统一”是指?答:“六统一”是指:人力资源规划和计划、机构设置和人员编制、劳动用工制度

2、、薪酬福利制度、绩效考核制度、人才培养和开发。6、 省公司深化人力资源集约化管理的主要目标分哪三大块?答:人员效率目标、管理创新目标、队伍建设目标。7、财务集约化“六统一”是指什么?答:统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系。8、财务集约化“五集中”是指什么?答:会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控。9、财务集约化“三加强”是指什么?答:加强工程财务管理、加强财税筹划管理旧、加强电价集约管理。10、财务集约化“三保障”是指什么?答:加强组织保障、加强业务保障、加强技术保障。11、国家电网公司基本价值理念体系包括什么?答

3、:核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向和社会责任观。12、国家电网公司企业宗旨?答:服务党和国家工作大局, 服务电力客户,服务发电企业, 服务经济社会发展。13、国家电网公司企业精神?答:努力超越、追求卓越14、国家电网公司企业理念?答:以人为本、忠诚企业、奉献社会。15、国家电网公司核心价值观?答:诚信、责任、创新、奉献16、国家电网公司奋斗方向?答:建设世界一流电网,建设国际一流企业17、国家电网公司社会责任观?答:发展公司,服务社会,以人为本,共同成长。18、国家电网公司战略目标?答:“一强三优”现代公司(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)19、开展企业文化三大工程?

4、答:传播工程、落地工程、评价工程,20、实施企业文化传播工程包括哪几项内容?答:开展企业文化宣传、 开展企业文化培训、 开展企业文化活动、 开展品牌传播、开展传播工程重点项目建设21、开展传播工程重点项目建设,应坚持哪“三贴近”?答:贴近实际、贴近基层、贴近员工。22、实施企业文化落地工程包括哪几项内容?答:推进执行力建设、推进激励体系建设、推进制度建设、规范员工行为。23、实施企业文化评价工程包括哪几项内容?答:开展企业文化建设业绩考核、 开展企业文化建设动态评估、 开展企业文化建设和管理评选表彰。24、省公司“三集五大”体系建设的基本原则?答:总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进。25、

5、深化物资集约化管理总体思路的“三个机制”建设是指什么?答:集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制。着力提升四种能力26、深化物资集约化管理总体思路的“四种能力”是指什么?答:资源统筹能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力。27、省公司三集五大”体系建设的配套机制包括哪些?答:统一的公司制度体系、统一的公司标准体系、统一的信息系统平台、统一的企业文化、安全保障体系等五大配套机制28、省公司标准、制度体系建设基本原则?答:整体设计,统一进程,分工负责,全员参与,共同推进n29、省公司信息通信支撑“三集五大”体系建设的主要内容?答:信息系统支撑、通信支撑和信息通信组织机构调整优化。30、县

6、公司层面市公司“大检修”体系组织架构?答:构建一部一工区 的生产组织架构。 整合县公司相关资源, 成立安全运检部,组建县检修(建设)工区。安全运检部与检修(建设)工区合署。31、 省公司“大营销” 体系建设的工作目标是建成哪“一型五化” 大营销体系?答:客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化。32、安全保障工作的主要目标?答:不发生影响 “三集五大” 体系建设的安全事件, 确保完成年度安全工作目标。33、“三集五大我争先”实践活动的主题是什么?活动内容包括哪三个方面?答:主题是 “三集五大我争先”。活动内容包括:党员干部争做“五带头”、团员青年争当“生力军”、职

7、工群众争当“主人翁”。34、市公司总经理黄启明同志在2012 年工作会议上的报告主题?答:深化改革,奋力拼搏,确保完成全年各项目标任务。35、省公司职代会重点审议的内容是什么?答:省公司职代会重点审议: 贯彻落实国网公司决策的重要举措, 省公司发展规划计划、生产经营决策、重要制度及与职工切身利益相关的重要事项等。36、国家电网公司安全理念答:相互关爱、共保平安37、国家电网公司服务理念答:真诚服务、共谋发展38、国家电网公司廉洁理念答:干净干事39、国家电网公司“四化”答:集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设40、国家电网公司企业文化建设管理办法多少章?多少条?答:6章,20条41、

8、“三集”的内涵是什么?答:是指实施人力资源、财务、物资集约化管理。42 、“五大”的内涵是什么?答:“五大”是指构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。43、“三集五大”体系建设的核心思想?答:核心思想是集约化、扁平化和专业化。44 、省公司“大规划”体系的建设目标要实现哪“三个强化”?答:强化规划统筹、强化计划管控、强化技术支撑。45、省公司“大规划”体系的建设目标要实现哪“三个提升”?答:提升发展质量、提升管理效率、提升综合效益。46、什么是企业文化“五统一”?答:统一价值理念,统一发展战略,统一企业标准,统一行为规范,统一公司品牌。47 、市公司“大建设”体系的组织架构是什么

9、?答:设一部、一所、一公司,即基建部(项目管理中心)、市经研所、市送变电公司。48、“大建设”体系建设总体思路中的“三统一”是指什么?答:统一管理流程、统一技术规范和统一建设标准。49、国家电网公司战略重点?答:“一特四大”电网发展战略;“一流四大”科技发展战略;人才强企战略;国际化战略;资本运营战略;市场开拓战略;企业文化战略。50、国家电网公司发展要求(内质外形建设)?答:内强素质(安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质);外树形象(认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象)。51、“大规划”体系县公司层面的职责是什么?答

10、:协助市公司提出本地区电网发展需求,负责配合落实规划,前期、计划和统计工作。52、县公司“大建设”体系的组织架构是什么?答:设一部、一工区、一公司即发展建设部脸修(建设)工区、县工程公司。53、“大建设”体系建设总体思路中的“三加强”是指什么?答:加强建设职能管理、工程项目管理和建设队伍管理。54、“大运行”体系建设配调的功能定位?答:负责城区电网调控运行。调度管辖城区35 千伏及以下电网区35 千伏及以下变电设备运行集中监控业务。55、答:负责县级电网调控运行。调度管辖县域 35 千伏及以下电网;承担县域内 35 千伏及以下变电设备运行集中监控业务。56、市公司层面“大营销”体系各层面职责?

11、答:负责直供区以及所辖县公司营销职能管理,负责 35 千伏供电方案审批,负责城(郊)区客户、所辖直供直管县公司 35 千伏以上客户营销业务执行,负责城郊农村供电所业务管理。57、“三集五大我争先”主题实践活动要求党员干部争做“五带头”,请问是哪五带头?答:带头学习掌握三集五大知识、 带头宣传解释三集五大、 带头执行三集五大建设纪律、带头攻坚克难化解难题、带头顾全大局维护稳定。58、为在“三集五大”体系建设中掌握员工思想动态,公司实行了什么制度?建立了什么队伍?形成哪四级员工思想动态工作网络?答:实行员工思想动态分析报告制度; 建立兼职信息员队伍; 形成市、县、工区、班组四级员工思想动态工作网络

12、。59、实行“三集五大”员工思想动态分析报告制度的主要措施是什么?答:分级收集制度、定期分析制度、定期上报制度。60、市公司 2012 年年中工作会议的主要任务?答:认真学习贯彻网省公司 2012 年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析形势,统一思想,落实责任,明确工作重点,确保完成全年目标任务。61、下半年公司工作总的要求?答:认真学习贯彻党的十八大精神, 全面落实网省公司年中工作会议要求, 以确保大安全为前提,以改革创新为动力,提振精气神,开拓进取、扎实工作,加快建设“三集五大”体系,确保高标准,高质量地完成各项目标任务。62、国家电网公司战略实施?答:实现“两个转变”(通过实施集团化动

13、作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变; 通过建设以特高压电网为骨干网架、 各级电网协调发展的坚强国家电网,实现电网发展方式的转变。)63、省公司“三集五大”体系建设的总体思路?答:按照国网公司战略部署,以科学发展观为指导,遵循电力工业发展规律,围绕“一强三优”现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化的方向,在国网公司统一企业文化引领下,建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,做实省公司做优市公司,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平64、省公司“三集五大,体系建设的主要目标?答:“十二五”期间,在公司各层面,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,整合五大业务模式,统筹公司内部资源,有效利用社会资源,主动适应集约化管理要求,压缩管理层级,缩短管理链条,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的 “三集五大” 体系,加快建成适应 “世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制,实现公司管理和发展争先进位。65、“大规划”体系市公司层面的职责是什么?答:负责提供本地区电网发展需求,编制 35 千伏及以下电网规划:负责本地区 220 千伏及以下电网项目可研及前期工作, 组织评审 35 千伏及以下电网项目可研负责 35 千伏及以下用户接入系统审批:负

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