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1、年度质量个人工作总结报告工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。 就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统 的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出 引以为戒的经验。下面就让小编带你去看看年度质量个人工作总结报 告范文 5篇，希望能帮助到大家!年度质量总结报告1年度，我站仍然围绕国家监测技术规范要求及省日常环 境质量控制样品采集、分析控制要求开展质量管理工作，以增强职 工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保 证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量 管理，为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。现
2、将本年度的质 量管理工作总结如下：一、巩固实验室认可、资质认定成果年初我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定 复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目 的，以质量体系文件为依据，全面学习、贯彻落实新版ISO/IEC17025 实验室能力认可准则，对本年度监督评审工作中的不符合项，进行了 全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购 仪器设备也及时编写了相关的操作规程，确保我站的监测工作按照 ISO/IEC17025 认可准则持续有效运行。二、组织业务学习岗位培训，提高全员的业务素质 根据本年度制定的业务学习计划和泰州市2008年度质管工作要点 以及
3、本站质量管理工作计划，开展了环境监测基础知识、质量保证与 质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习，同 时组织全站人员继续学习 ISO/IEC17025 实验室能力认可准则，通过 加强监测人员的业务学习，业务素质都有明显的提高。在抓好自身学 习的同时，积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有 14 人先后分别参加了实验室资质认定内审员培训、实验室资质 评定、新闻稿件写作培训、机动车尾气检测培训、核与 辐射监测培训、污染源自动监控系统比对监测实际应用、水、 土壤、空气中挥发性有机物分析等培训工作。为提高我站监测工作 能力，拓宽监测领域打下了基础。三、积极参加上级部门组织
4、的能力验证、比对和技能竞赛等活动 本年度，我站积极组织相关人员分别参加了 20年度省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定 国家认可委组织的水中五种无机盐检测的能力验证以及泰州市环境监 测系统监测技能竞赛，比对结果一次性全部合格，能力验证结果未下 达通报，在监测技能竞赛中荣获团体第一名，徐畅荣获理论竞赛第三 名和监测技能竞赛优秀选手。四、严把质量控制关，提高监测工作质量为继续加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化，使现场 采样工作的质量得到有效控制，今年，在上年度质控的基础上，结合 我省实施的环境监测质控样要求的具体规定，继续对现场采样、污染 源监测实施相应的质控措
5、施，通过实施现场全程序空白、现场平行样、 室内平行样、加标回收、质量控制图和标准样品比对等质控措施的应 用，使我站的监测工作质量得到有效控制。全年共完成质控数据 7582 个，检查率大于 20%，合格率大于 97%。其中，现场平行样 2116 个; 室内平行样 2327 个;加标回收样 1911 个;标准样品 9 个;全程序空白 1219 个。全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均达到省相关质 控要求。五、加大监督检查力度，做好实验室日常质量管理工作 根据省、市质管工作要求及要点，按照本年度质控工作计划，每 月不定期对监测工作进行质量抽查，站质量管理小组每季度对全站进 行一次全面质量监督检查
6、，从现场采样到实验室分析再到监测报告的 编制、审核，仪器设备的使用、维护、检定等方面各个环节的质量是 否得到有效控制，是否按规定要求操作进行全过程的质量监督检查， 通过定期和不定期的质量监督检查，对存在的不符合质量要求的问题， 查找原因，及时提出整改措施及要求，责任室按整改措施及要求进行 整改，然后由室监督员和站质量管理员进行跟踪验证，对在整改中整 改不到位的的地方，验证人员提出警告，由责任室和责任人进行再次 整改，站质量管理员进行二次跟踪验证，直至整改到位，通过加大监 督检查力度，保证了监测工作各环节的质量。六、加强计量仪器管理，保证在用仪器持证运行 根据年初制订的计量仪器周检计划，技术业务
7、室负责对在用的各 类计量仪器进行了定期送检，同时对新购仪器设备也及时进行了送检 ; 对出现故障的仪器设备加以标识，分开管理，由责任室负责进行了维 修;对仪器设备的日常维护、保养工作由责任室采取专人负责，定期检 查仪器设备的运行使用情况，避免了计量仪器非正常情况下的使用， 保证了在用仪器有效持证运行。年度质量总结报告2回首 2013 展望 2014，时间转瞬间已进入新的一年，在过往的 2013 年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下，质量 技术部基本完成了上年度各项工作。质量技术部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围绕着公 司整体发展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验
8、标准， 担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货 检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知 道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理 工作是公司正常运作的关键所在。2013 年度在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提升，而各 部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，认识到产品质量的重要 性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合质量部的工作，在保持 产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部门实际情况，先 将 2013 年度本部门主要工作做一总结，具体如下：一、质量体系完善情况： 结合以往我们在质量管理上的经验和教训，2013 年
9、，我们根据公 司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作 业文件，产品质量标准和各项目的配套表格，使质量管理工作得以规范和标准化，避免无据可查。1为确保体系的正常运作，对i so9001、iso14000、ohsas18000管理体系，3月份在公司总经理的正 确指导下以内部审核作为切入点，利用有效工作日基本审查出了公司 管理体系的运行情况及存在的问题，共查出43项问题，发出6份纠 正预防措施报告，综合形成内部审核报告，并对纠正结果及纠 正措施的实施情况进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。通 过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门管 理者更加熟悉体系文
10、件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、 流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工 作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说， 共修改了46 个文件和增加了相关表单。2、持续改进公司管理体系，于4 月 17 日由质量部牵头进行了管 理评审和合规性评价工作，对方针、目标指标及方案、管理体系和文 件的适宜性进行了修改，对评审出的问题予以关闭。3、按照新的组织框架图更改了适合公司现状的三体系文件及管理 手册和程序文件。4、编制了各部门的三级文件 （操作规程、作业指导书、管理流程 等），检验检测标准的编制、评审及下发试行。二、质量管控方面1、原材料入厂检验：
11、原材料作为产品的关键组成部分，合格与否直接影响产品的品质， 质量部担任来料检验，严格按照各类原材料检验规范做好对原料 的检验工作，对材料进行质量管控，确保来料合格才能入库。对原材 料检验及相关的型试试验中，发现的不符合要求的予以退货的同时并 开具检验报告，同时要求供应商改限期，满足我司供货及质量要 求。全年3 月份到8 月份工检测原材料35 批共 1062.85吨，再生料 24 批共 572 吨均检验和合格，接收和让步接收。2、产品制程检验方面：2013 年度为提高生产车间的产品质量，保障合格率，提到生产产 量，质量部安排专职检验员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监 督，检验员检验及封样确认
12、、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作， 在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司质量体系要求的目标任务， 质量目标全部达标。3、产品取样存放和试验方面： 严格按照公司的管理要求，做到 不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理，以 便检测的准确和及时。试验过程是一个精细的过程，对每批产品进行性能试验，严格记 录每项实验数据，及时给相关部门反馈，2013年共做大小试验200余 次。4、其他辅料和产品出厂检验方面： 根据入厂和出厂检验规定规范，对所有进厂和出厂的产品进行检 验，达到公司制定的目标指标，达到产品入厂和出厂合格率100%。5、成品调货检验方面：严格检验对兄弟公司的调货产品，
13、对发生的不合格品及时沟通处 理，对屡次出现的问题进行分析，减少不合格的发生。产品合理安排 发货，避免产品质量投诉。6、计量管理编制了计量器具和检测设备管理制度、量具自校规程相关规定。 计量器具检定工作，对于外校的计量器具按计划请甘肃省计量研究院 进行了外校。部分检测设备按公司的自校规程进行周期内校，有效降 低成本。公司已将计量器具档案规划到质量部进行同意归档，并按要 求作好相关对外工作。三、实验室的建设1、根据实际需要，使实验室集中整齐统一规划，方便试验的操作， 将力学试验检测设备搬移至大实验室。空置实验室改为样品制作室。6 月份对实验室搬迁整合后，购买了管材耐压爆破试验机及夹具、悬臂 吊、烘
14、箱、空调、冰箱等检测设备和辅助设备，健全实验室功能，确 保材料质量控制，逐步走向规范化。2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。3、完成常规试验如下，为产品质量提供有利的试验数据及性能保 障a电子万能试验拉力，弯曲，环刚度测试，环柔性测试b熔融指 数测定仪,测原料的熔融指数;c管材耐压爆破试验机管材静液压强度试 验d哑铃制样机，制拉伸试验样条;e落锤冲击度验机落锤冲击试验；f大型环刚度试验仪，管材环刚度测试；g差示扫描量热仪，测氧化诱导期;h分析天平，称重和密度试验；i马 弗炉，测原材料杂质;j烘箱，水份试验。4、培训、提高实验室试验员的业务能力做好实验验证工作，组织 部门人员对消防安全、实验
15、室检测设备安全操作及生产现场安全注意 事项进行培训教育学习。同时对质检员进行全面的检验操作培训。要 求每位质检员不但能够现场检测，而且要对实验室的检测设备熟练掌 握。5、完成全年 32 批各种产品样品管的制作，样品资源都在废品区 寻找。四、积极参加公司组织的团队活动和教育训练1、质量技术不今年5 月份参加了公司组织的活动。活动取得良好 的效果，放松了全部参与者的身心，极大的凝聚了团队精神。全部员 工还积极参加了执行力培训，受益良多。2、普及全员质量管理知识，提高员工质量意识，每个季度一次质 量意识培训。3、根据人力安排，对体系管理进行了培训。五、其他主要工作：1、3 月份对我公司提交的国家级型
16、式检验报告，配合北京国家检 测中心对我公司产品现场进行抽样。2、4 月 8日-4月12日去河北公司质量部学习质量管理和实验室 检测仪器操。3、4月12日-4月15日去甘肃质量技术监督局培训质检员取证 年度质量总结报告320年，在江汽有限公司领导下，制管公司紧密围绕11年质量目标方针方策，通过开展质量文化深耕建设，结合十二五实物质量双 达标实施计划，应用各种质量工具方法，稳步实现了 20年各项质量指标。期间有效开展了认证产品审核以及体系审核工作，确保公司 质量体系正常运行。在此基础上，变被动为主动，提高质量培训密度， 加强质量预防强度，从外购件源头、生产过程、交付现场到市场售后 等一些列环节，保证产品质量的稳定性。为江淮汽车集团公司立志打 造“品质JAC”、“品质优先规模”做好坚实的
